法律顧問：張友全 律師

正文：

電廠酒后趣事（四）

1. 電廠酒后趣事（一）

2. 電廠酒后趣事（二）

3. 電廠酒后趣事（三）

4. 電廠倒班有感，真的在理！

5. 電廠里“正道”的升職指南

和電力鷹都相熟了，我會(huì)和這群兄弟們講（chui）起過去的趣（niu）事（bi）。 這個(gè)故（niu）事（bi）也是其中之一。

某天下班后喝酒后談到， 電廠事故 ， 電廠工作真的很不堪嗎?

剛剛吐槽了一下，要不是知道全國火電都一個(gè)爛樣，我內(nèi)心都以為你可能是我同事....哪次都喝高了，分享一下這個(gè)故事給大家。

酒后聊了一下，最近發(fā)生過以下事件，發(fā)電機(jī)失磁，勵(lì)磁系統(tǒng)投手動(dòng)。

給水投自動(dòng)，熱工處理測點(diǎn)錯(cuò)誤，協(xié)調(diào)向省煤器加了一千多噸水，氣溫八分鐘降150℃。

1025汽泵有問題，調(diào)整不當(dāng)，中間點(diǎn)溫度460跳機(jī)。

114c1b取樣機(jī)，無票作業(yè)，擅自擴(kuò)大工作范圍，人身事故?！耙粡S出事故，萬廠受教育”是什么意思？是等到一個(gè)廠出了事故，才來教育其它廠？萬一沒有事故出，就無法教育其它廠了嗎？為什么不能把教育（預(yù)防）做在前面，達(dá)到“萬廠受教育，一廠無事故“呢？其實(shí)大部分深處行業(yè)中的人，都清楚有些工作是伴隨違章而行的，只要防范，工作效率會(huì)嚴(yán)重下降，只要出事，違章就是事故的起因，杜絕違章是一個(gè)長期而艱巨的作戰(zhàn)，歸根到底，違章、事故的發(fā)生，絕大部分就是管理的失職。

93汽門卡澀，廠變接地，發(fā)電機(jī)跳閘，汽機(jī)轉(zhuǎn)速3847轉(zhuǎn)。

69主變零序過流跳機(jī)，二次側(cè)接地，保護(hù)誤動(dòng)。不出意外的話，又跳機(jī)了。

723，2B一次風(fēng)機(jī)定位器卡蜜脫落，鍋爐主控切手動(dòng)，定壓方式運(yùn)行，汽機(jī)綜合閥位不斷關(guān)小，快速降負(fù)荷，打兩臺制粉，給水泵上水困難，轉(zhuǎn)速偏差大，給水跳自動(dòng)，汽泵搶水，再循環(huán)聯(lián)開，給水流量低保護(hù)動(dòng)作。

公司一入既往的 保持事后諸葛亮和馬后炮的精神 ，展開了積極的追責(zé)和培訓(xùn)，其實(shí)自身安全生產(chǎn)的問題早已經(jīng)是劣跡斑斑，一個(gè)詭異的現(xiàn)象是，非停雖然公司說得天花亂墜，安全形勢，可危，但是不能阻止這些上層失德的人升遷，反倒是在底層默默奉獻(xiàn)的基層員工堅(jiān)守崗位，砥礪前行，不忘初心，出事背鍋，被扣上各種莫名其妙的帽子。

我重復(fù)一下，你們別的部門和生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)沒有資規(guī)格從規(guī)章與制度的角度出發(fā)與某電發(fā)電部對話，因?yàn)槟畴娺\(yùn)行人不吃這一套的，我們接受善意的提醒，同時(shí)拒絕無端的指責(zé)，給基層扣帽子的老毛病得改一改了。否則，跳機(jī)可能就不是跳機(jī)，就得把二十五項(xiàng)反措和安全生產(chǎn)重新學(xué)一學(xué)。

如果以前煤價(jià)“高企是火電斷了翅膀，今年應(yīng)該是腿也斷了。日益高企的煤價(jià)保守估計(jì)有百分之六七十的火力發(fā)電虧損。任何行業(yè)都需要利潤去支撐因此降薪就是理所當(dāng)然。

同時(shí)，收入低要求會(huì)更嚴(yán)格，節(jié)能降耗，績效指標(biāo)調(diào)節(jié)，力求讓各個(gè)值內(nèi)耗內(nèi)斗，零和博弈，達(dá)到節(jié)能的要求； 配煤摻燒，結(jié)焦斷煤跳磨超溫為新常態(tài) ，增加負(fù)擔(dān)壓力；電量指標(biāo)，搶發(fā)電量，拒絕非停和限制負(fù)荷的事件；加強(qiáng)培訓(xùn)，人員流動(dòng)性和隊(duì)伍不穩(wěn)定性增加，嚴(yán)格要求維持原崗位，間歇性鼓勵(lì)，威脅和洗腦。精益管理，節(jié)約水電米紙錢，保證公司的業(yè)績水平過得去，減工資總額，適度降底層收入維持全年經(jīng)營指標(biāo)。我們活在公司領(lǐng)導(dǎo)編織的美麗謊言之中，未來可欺。

最近已經(jīng)開始降薪了，集團(tuán)公司上半年截止六月份共發(fā)生人身傷害五起。分別為119、223、316、 48、520，嚴(yán)峻的安全形勢和經(jīng)營不善評分降級為B級，工資總額預(yù)控。因此各地公司陸陸續(xù)續(xù)怨聲載道的降薪，預(yù)計(jì)2022年年末為大某電力系統(tǒng)員工的離職高潮。最厚顏無恥的一點(diǎn)是，公司領(lǐng)導(dǎo)覺得因?yàn)槲宜镜呐囵B(yǎng)，能更好的輸出人才。估計(jì)買房買車離職的不在少數(shù)，都能把人逼走了，由此可見，企業(yè)文化和、人文關(guān)懷、幸福大x只是集團(tuán)公司編制的美好愿景和響亮口號。

所在單位地處北方，工資相對較低，僅供參考。

1、某單位見習(xí)期2500塊，轉(zhuǎn)正后執(zhí)行崗位工資，最低崗也就是巡檢，大約是4000左右，加上年終獎(jiǎng)，估計(jì)到手在9個(gè)左右。

2、副值班員加3萬是12個(gè)左右。

3、主值班員加3萬是15個(gè)左右。

4、主值班員后就可以選擇方向，專責(zé)就是18個(gè)左右，值長就是22個(gè)左右。

6、再然后就是中層，副職21個(gè)左右，正職就是25個(gè)左右。

7、接著就是副總師28個(gè)左右，總工33個(gè)左右。

8、再往上就是班子，副職38個(gè)左右，正職43個(gè)左右。

9、再往上就是分公司副總師、總工、副職、正職，再往上就是集團(tuán)了。

10、按正?？矗瑤啄暌院?，中層或者班子副職比較合理。對應(yīng)的大約就是21個(gè)或者38個(gè)左右。

11、今年公司晉升已經(jīng)出現(xiàn)35歲的班子副職，北方嘛，不像南方30歲的班子副職很多。

12、某單位工資水平同行業(yè)，同集團(tuán)處于較低水平。

13、對比了下在電網(wǎng)工作的同學(xué)，差不多。

僅供參考，如有雷同，純屬巧合。

華能國際（華能帶不帶“國際”，待遇差別超過你想象）的幾個(gè)標(biāo)桿廠、國華、華潤，以及浙能京能申能粵電等收入高。沿海地區(qū)好的電廠到手20個(gè)左右是達(dá)的到的，比如申能外三電廠、國華臺山、華能大連、華潤徐州等。

現(xiàn)在難干是因?yàn)樯厦娴念I(lǐng)導(dǎo)都是輪著來，人在這和廠里面搞個(gè)一兩年稍微有點(diǎn)起色然后回集團(tuán)就升職了要想有起色最直接的就是抓安全，不出事。然而底層的一線人員就苦逼了，生產(chǎn)一線的同事應(yīng)該很清楚，有些活如果硬要按照規(guī)章制度來一個(gè)活能拖兩三天，你拖的時(shí)間長了上面的人又使勁催你，他才不管你到底有沒有違章作業(yè)。

 舉個(gè)最簡單的例子，燃煤機(jī)組每天定期疏通磨，然后上面的人來了一句疏通磨可以，那必須先辦理受限空間票，不辦理不給疏通，疏通了安監(jiān)部立馬過來考核你。辦一張受限空間票找各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)簽字都得一小時(shí)起步，更別說在負(fù)荷變化的情況下疏通磨。曾經(jīng)就發(fā)生過不及時(shí)疏通磨，高負(fù)荷五臺磨堵死了兩臺磨，差點(diǎn)給弄跳機(jī)了。事后安監(jiān)部和上面的人怪我們不及時(shí)疏通。月初有兩個(gè)運(yùn)行人員離職，現(xiàn)在我們倆臺機(jī)子就八個(gè)人，干個(gè)電氣工作都要從臨機(jī)借人過來干，經(jīng)常在二號機(jī)干的人突然被叫到一號機(jī)干走錯(cuò)間隔怎么辦？這算不算違章操作。然而上面的人對這些視而不見，招人招不來問集團(tuán)要人吧，又和啞巴一樣不吭聲。反正熬過一兩年上面的人升職走了，下面的人還得熬。又有新事故了1112，又tm事后諸葛亮大力整治了，而且這次是運(yùn)行的兄弟出的事！你懂得...

為什么電廠干著不爽，離職的卻沒那么多?？脊阌挚疾涣耍瑳]人干就加大招生，專業(yè)限制死你，路給你斷了，你還能跑？老實(shí)下廠，人為刀姐，我為魚肉。

不說了，找?guī)煾岛染迫?，你們來不?故事還有后續(xù)五？

   親 身經(jīng)歷過小大事故、有安全意識、見多識廣的兄弟，你一定要加微信：dianliying2016 免費(fèi)領(lǐng)取 1608個(gè)電廠異常事故分析報(bào)告,若造成不良的社會(huì)影響，可能斷送你期盼的職業(yè)生涯，這些大家還不重視嗎？集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) @ 約談，烏紗帽@前途，大家有什么電廠方面的困擾，都可以來找到我！我可以把多年的電廠經(jīng)驗(yàn)秘決拿出來和大家一起分享！ 等你的加我V信： dianliying2016

鷹眼語錄：電力技術(shù)監(jiān)督不牢，地動(dòng)山搖，永無寧日！

來，領(lǐng)導(dǎo)們都看看: 運(yùn)行人員的水平高低就體現(xiàn)在異常事故處理判斷準(zhǔn)確丶果斷丶及時(shí)，正常調(diào)整時(shí)參數(shù)協(xié)調(diào)丶經(jīng)濟(jì)丶穩(wěn)定，這些可不是什么培訓(xùn)丶管理丶監(jiān)督出來的。 某些電廠 平時(shí)對運(yùn)行不聞不問，一出事運(yùn)行就是老背鍋，這樣的管理模式怎么讓運(yùn)行兄弟愛崗敬業(yè)？當(dāng)下某些電廠早就忘了企業(yè)該有的社會(huì)屬性了 !!!

歷年12月電廠異常事故統(tǒng)計(jì)分析和建議

電廠問題，找電力鷹

守住底線，不踩紅線 ！ 無數(shù)事故已證實(shí)!當(dāng)你鋌而走險(xiǎn)……