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“石油王國(guó)”的改革宏愿

時(shí)間:2020-04-04 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽:

沙特阿拉伯是世界上舉足輕重的石油生產(chǎn)國(guó),平均每8桶石油里就有1桶來(lái)自沙特阿拉伯。近年來(lái),受國(guó)際石油價(jià)格暴跌的影響,沙特阿拉伯也在積極尋求經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。2016年4月下旬,沙特阿拉伯政府頒布了一份名為《沙特愿景2030》的官方文件,提出了其未來(lái)藍(lán)圖的“三大支柱”、“一個(gè)中心”和“兩大戰(zhàn)略”。這份文件是近年來(lái)沙特阿拉伯在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最重要、最大刀闊斧的改革計(jì)劃,它為未來(lái)15年沙特阿拉伯的經(jīng)濟(jì)改革指明了方向。那么,這些改革計(jì)劃的前景如何?能夠順利開(kāi)展、成為現(xiàn)實(shí)嗎?

沙特阿拉伯的國(guó)運(yùn)與石油緊密相連,但現(xiàn)在,這個(gè)“富得流油”的國(guó)家想要擺脫對(duì)石油依賴的命運(yùn)。沙特阿拉伯是世界上舉足輕重的石油生產(chǎn)國(guó),平均每8桶石油里就有1桶來(lái)自沙特阿拉伯。始于2014年6月的國(guó)際油價(jià)暴跌給沙特阿拉伯經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2016年4月下旬,沙特阿拉伯政府頒布了一份名為《沙特愿景2030》的文件。這份文件是近年來(lái)沙特阿拉伯在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最重要的改革計(jì)劃,它為未來(lái)15年沙特阿拉伯的經(jīng)濟(jì)改革指明了方向。從文本內(nèi)容來(lái)看,這份方案可謂大刀闊斧。

《沙特愿景2030》提出的未來(lái)沙特阿拉伯藍(lán)圖包括三大支柱:一是阿拉伯和伊斯蘭世界的心臟,二是全球投資的動(dòng)力源,三是連接歐亞非三大洲的樞紐。為將這一愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),《沙特愿景2030》列出了若干改革計(jì)劃。我們可以將其內(nèi)容簡(jiǎn)要概括為“一個(gè)中心,兩大戰(zhàn)略”。

“一個(gè)中心”是指降低對(duì)石油的依賴,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)多元化和可持續(xù)性,使沙特阿拉伯成為地區(qū)乃至全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。這是全部改革計(jì)劃緊密圍繞的中心目標(biāo)。按照被寄予厚望的副王儲(chǔ)穆罕默德·本·薩勒曼的表述,改革的目的就是讓沙特在即便沒(méi)有石油的情況下也能繁榮發(fā)展。“兩大戰(zhàn)略”:一是石油換投資;二是對(duì)內(nèi)搞活和對(duì)外開(kāi)放。

石油換投資,簡(jiǎn)單而言就是出售部分石油資源以及石油企業(yè)的股權(quán),并將所得收益分散化投資到全球范圍的其他行業(yè)。其中最為令人矚目的是阿美石油公司(Saudi Aramco)的上市計(jì)劃。阿美石油公司的歷史可以追溯到1933年美國(guó)美孚石油公司與沙特阿拉伯簽署的協(xié)議,幾乎可以視為近代石油經(jīng)濟(jì)史的一個(gè)縮影。1976年之后沙特阿拉伯政府接管了這家公司。現(xiàn)在阿美石油公司是沙特阿拉伯的一家國(guó)有企業(yè)。

沙特阿拉伯政府有意將其小部分股權(quán)在證券市場(chǎng)上進(jìn)行首次公開(kāi)募股(IPO),然后用上市募集的資金進(jìn)行多元化投資,獲取石油行業(yè)之外的收益。目前市場(chǎng)對(duì)阿美石油公司的估值大約為2萬(wàn)億美元。作為對(duì)比,當(dāng)前中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的市值為13000億元人民幣,中國(guó)工商銀行市值為15000億元人民幣,谷歌公司和蘋果公司的市值分別為2200億美元和5300億美元。按照2萬(wàn)億美元的估值計(jì)算,5%股份公開(kāi)對(duì)應(yīng)的募資額度為1000億美元。這很可能將成為有史以來(lái)規(guī)模最大的IPO項(xiàng)目。

石油換投資只是兩大戰(zhàn)略的“左膀”,為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)多元化和可持續(xù)的目標(biāo),更重要的是“右臂”——對(duì)內(nèi)搞活和對(duì)外開(kāi)放。盡管前者由于國(guó)際資本市場(chǎng)的追捧而備受輿論關(guān)注,但沙特阿拉伯改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)在于后者。

對(duì)內(nèi)搞活方面,《沙特愿景2030》列出的具體措施包括價(jià)格市場(chǎng)化改革、鼓勵(lì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)特別是中小企業(yè)的發(fā)展、部分政府服務(wù)私營(yíng)化、提高女性就業(yè)率、興資教育等。沙特阿拉伯是世界上石油資源最豐富的國(guó)家之一,同時(shí)也是能源補(bǔ)貼力度最大的國(guó)家之一。背后的邏輯很樸素——“自己家生產(chǎn)的東西,自己人使用當(dāng)然要便宜些”。類似我國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代以及改革開(kāi)放之初的一段時(shí)間也存在的那樣,電業(yè)局的職工不用交電費(fèi),鐵道部的職工坐火車不用買票,等等。但在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,這樣做往往會(huì)帶來(lái)效率損失。石油價(jià)格下跌給沙特阿拉伯國(guó)內(nèi)財(cái)政收支平衡帶來(lái)了巨大壓力,于是為了減輕財(cái)政壓力,削減對(duì)成品油、電力的補(bǔ)貼被列為改革事項(xiàng)之一。同時(shí),《沙特愿景2030》中制定了一系列具體政策措施激勵(lì)中小企業(yè)的發(fā)展,以推動(dòng)中小企業(yè)的就業(yè)占比在2030年之前從20%提高到35%。

除此之外,沙特阿拉伯政府還把推動(dòng)軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為搞活國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)主要任務(wù)。常年的戰(zhàn)亂沖突加之豐厚的“石油美元”流入使得中東地區(qū)成為世界上最有吸引力的武器市場(chǎng),即便僅看沙特阿拉伯一個(gè)國(guó)家,每年也要花費(fèi)巨資進(jìn)口武器裝備?!渡程卦妇?030》將軍工產(chǎn)業(yè)擺在了重要位置,目的一方面在于降低沙特阿拉伯武器裝備的對(duì)外依賴,另一方面也是希望爭(zhēng)奪中東地區(qū)豐厚的武器裝備市場(chǎng)利潤(rùn),并在地區(qū)軍事領(lǐng)域獲得更大的優(yōu)勢(shì)和話語(yǔ)權(quán)。

對(duì)外開(kāi)放是指吸引更多的外國(guó)資金、人力資本、技術(shù)參與沙特阿拉伯經(jīng)濟(jì)。具體措施包括:改進(jìn)營(yíng)商環(huán)境;建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展特區(qū);開(kāi)放石油化工、金融業(yè)、制造業(yè)領(lǐng)域,允許外國(guó)企業(yè)進(jìn)行直接投資;吸引更多的外國(guó)游客到沙特阿拉伯旅游;允許外國(guó)人在沙特阿拉伯國(guó)內(nèi)購(gòu)置和擁有房產(chǎn);等等。

《沙特愿景2030》還提出了一個(gè)非常明確的目標(biāo)——通過(guò)上述“一個(gè)中心,兩大戰(zhàn)略”的改革,實(shí)現(xiàn)沙特阿拉伯經(jīng)濟(jì)總量在全球的排名從2014年的第19位提升到2030年的前15位。沙特是G20中唯一的一個(gè)中東國(guó)家,如果這一目標(biāo)如愿實(shí)現(xiàn),沙特在G20中的地位自然也會(huì)得到提升。

但是紙上得來(lái)終覺(jué)淺,這些改革計(jì)劃前景如何?能夠順利開(kāi)展、成為現(xiàn)實(shí)嗎?

首先,阿美石油公司上市或許是《沙特愿景2030》所列改革事項(xiàng)中最容易實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)。在國(guó)際資本市場(chǎng)的簇捧下,沒(méi)有什么比出賣資產(chǎn)更容易的事情了。如果不出意外,我們將在接下來(lái)的一兩年時(shí)間里看到阿美石油公司上市的新聞,并見(jiàn)證一家新的巨無(wú)霸型主權(quán)財(cái)富基金的成立。

但這個(gè)資源稟賦得天獨(dú)厚的王國(guó)還是會(huì)面臨那個(gè)老問(wèn)題——花錢似乎比掙錢難。雖然通過(guò)出售阿美石油公司部分股權(quán)融得了大筆資金,但是這些資金是否能夠被有效運(yùn)營(yíng)、獲得客觀回報(bào)仍未可知。畢竟在全球經(jīng)濟(jì)低迷的情況下,資金供給相對(duì)于投資機(jī)會(huì)而言是過(guò)剩的?,F(xiàn)在的情況是“缺機(jī)會(huì)”,而不是“缺資金”。

其次,相比之下,其他領(lǐng)域的改革面臨的困難和阻力更大。要想建立有效的產(chǎn)業(yè)分工體系、跳出“資源詛咒”陷阱是非常困難的?!渡程卦妇?030》在一定程度上是以新加坡淡馬錫模式作為參考樣板,但需要注意到,新加坡經(jīng)濟(jì)的成功絕不是只依賴淡馬錫模式,而是廣泛植根于其在人力資本、制度、文化、地理位置等多方面的優(yōu)勢(shì),從而在全球分工體系中某得立足之地。沙特阿拉伯的近鄰迪拜在學(xué)習(xí)新加坡經(jīng)驗(yàn)方面取得了較為公認(rèn)的成效,但沙特阿拉伯能否復(fù)制迪拜的成功經(jīng)驗(yàn),還存在很大的不確定性。畢竟與迪拜相比,沙特阿拉伯不論在人口數(shù)量和國(guó)土面積上,還是在經(jīng)濟(jì)總量上都要大得多、復(fù)雜得多。

最后,盡管改革前景尚未可知,但展望未來(lái),有兩點(diǎn)是確定無(wú)疑的。其一,沙特阿拉伯仍將充分利用其石油資源優(yōu)勢(shì),仍將是世界石油市場(chǎng)上最大的出口國(guó)之一,即便《沙特愿景2030》以降低對(duì)石油的依賴為目標(biāo),這一判斷在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)不會(huì)變;其二,無(wú)論改革順利與否、經(jīng)濟(jì)上表現(xiàn)如何,沙特都將是中東地區(qū)具有特別話語(yǔ)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者,其在宗教和地區(qū)關(guān)系方面的影響力是難以被替代的。

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