摘要：安全生產(chǎn)是目前企業(yè)發(fā)展中的重要問題，因此很多施工企業(yè)都對機(jī)械設(shè)備制定了安全管理制度，以減少施工中所出現(xiàn)的機(jī)械設(shè)備傷害。本文簡要的分析當(dāng)前施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題，著重的提出幾點相應(yīng)的解決措施，以加強(qiáng)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；安全管理；對策

1.施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理中的安全問題

1.1 機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運作，工作環(huán)境差

當(dāng)前很多施工企業(yè)在施工的過程中，由于施工任務(wù)過重、工期短，為了盡早的完成施工項目，降低施工成本，便會加大施工機(jī)械的工作量，靠加班加點來完成施工作業(yè)，機(jī)械設(shè)備長期處于超負(fù)荷的運作之中，加速了機(jī)械設(shè)備的老化。另外，機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境較差，對于路橋工程來說，機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境一般在戶外，陰雨天氣路面狀況較差，到處都是泥濘，而在晴天的時候，機(jī)械設(shè)備施工過程中產(chǎn)生粉塵，周圍又充滿了灰塵，導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備沒有一個較為合適的溫度、濕度和通風(fēng)的環(huán)境，造成了機(jī)械設(shè)備的安全隱患。

1.2 各個項目之間機(jī)械設(shè)備頻繁調(diào)遷，保養(yǎng)和修理工作不到位

由于市場競爭激烈，很多施工企業(yè)不能夠合理的管理內(nèi)部項目，在各個項目之間進(jìn)行頻繁的調(diào)動機(jī)械設(shè)備，以盡快的完成工期，對機(jī)械設(shè)備缺乏計劃性的管理，耽誤設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作，另外在頻繁的調(diào)動過程中很容易導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的故障，加大其安全隱患。

1.3 機(jī)械設(shè)備的操作人員素質(zhì)不高，缺乏安全管理意識

很多企業(yè)的管理者都不重視機(jī)械設(shè)備的操作管理人員的選擇，認(rèn)為機(jī)械設(shè)備的運作只是單純的人工管理，保證其能夠投入生產(chǎn)即可，一些機(jī)械設(shè)備的操作人員沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)便直接上崗作業(yè)，不具備足夠的安全知識和較強(qiáng)的安全意識，即便是培訓(xùn)業(yè)是一種形式，不具有針對性。這都導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備的操作不能按照合理的方法進(jìn)行，導(dǎo)致了設(shè)備的各種故障和安全隱患的產(chǎn)生。

1.4 存在僥幸心理，設(shè)備檢測工作不到位，報廢和超期服役設(shè)備不及時淘汰

很多機(jī)械事故或故障發(fā)生的根源是各級管理者和操作人員都存在僥幸心理。造成事故的原因大家都知道: 不遵守操作規(guī)程, 設(shè)備太陳舊, 部分系統(tǒng)失靈?？墒窃诂F(xiàn)場存在違章作業(yè)時, 又都存在著僥幸心理, 同時沒有做好事故應(yīng)急預(yù)案, 從而導(dǎo)致各種事故頻頻發(fā)生。

2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理措施

2.1 正確選型, 合理調(diào)配

任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)及使用環(huán)境等特性, 都有一定的技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按照規(guī)定合理使用機(jī)械, 就能充分發(fā)揮機(jī)械效能。減少機(jī)械磨損, 減少機(jī)械故障, 延長使用壽命, 降低使用成本。因此, 在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時, 要按項目性質(zhì)要求和機(jī)械技術(shù)狀況, 合理、有計劃性地調(diào)配機(jī)械, 使工程項目與機(jī)械設(shè)備使用規(guī)范相適應(yīng), 防止“ 大機(jī)小用”, 防止“ 精機(jī)粗作”, 防止“小馬拉大車”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生, 從而保證施工項目按甲方要求保證質(zhì)量、按時完成, 同時也可保證各種機(jī)械設(shè)備的運行安全。

2.2 正確使用, 及時保養(yǎng),“ 養(yǎng)、修、用”相結(jié)合

機(jī)械使用過程中, 指揮人員和操作人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程合理正確地使用該設(shè)備。保養(yǎng)工作方面, 在實際運行中要求機(jī)械操作人員按照標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)范認(rèn)真地做好開機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”例行保養(yǎng)及檢查工作, 發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除, 使小問題、小故障不會擴(kuò)大, 這樣既保證了機(jī)械設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運行, 又有效地降低了機(jī)械設(shè)備的維護(hù)成本。認(rèn)真統(tǒng)計、記錄機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、運轉(zhuǎn)周期, 針對設(shè)備不同的運轉(zhuǎn)時間、運轉(zhuǎn)周期, 認(rèn)真作好計劃, 進(jìn)行設(shè)備的一、二級維護(hù)。正確使用機(jī)械維護(hù)所需的配件及潤滑材料, 決不能以次充好。落實專業(yè)機(jī)修人員在現(xiàn)場認(rèn)真做好隨機(jī)維護(hù)及維修工作。同時要求現(xiàn)場操作人員及專業(yè)維修人員互相配合、監(jiān)督, 做好維修保養(yǎng)驗收工作, 保證現(xiàn)場設(shè)備的維修質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)工作，提高整體素質(zhì)

作為企業(yè)要對操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育的培訓(xùn)。要有計劃、有組織、有針對性的對其進(jìn)行培訓(xùn)，首先要抓好施工機(jī)械操作人員的上崗培訓(xùn)，保證施工人員在上崗前掌握相應(yīng)的操作技能；其次制定相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和安全操作手冊，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，有針對性的提高安全操作技能；最后要加強(qiáng)機(jī)械管理人員的安全知識培訓(xùn)，提高其安全意識。同時相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)貫徹“ 全員安全教育培訓(xùn)”理念, 只要是直接或間接地參與機(jī)械設(shè)備的相關(guān)生產(chǎn)活動的人員, 就必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn), 要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動安全的重要性并樹立防護(hù)意識, 學(xué)會自我保護(hù)方法, 從思想上認(rèn)識安全的重要性, 從而達(dá)到從源頭上控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。

2.4 老舊設(shè)備到期淘汰

隨著企業(yè)市場競爭的激勵及施工工期縮短, 機(jī)械設(shè)備使用時間增多, 使用壽命越來越短, 因此, 要及時購進(jìn)新設(shè)備, 淘汰舊設(shè)備以保證施工生產(chǎn)正常運行。一般機(jī)械設(shè)備淘汰與報廢標(biāo)準(zhǔn)有以下幾點:

（1）使用年限已到, 折舊已提足, 技術(shù)性能已達(dá)不到國家規(guī)定和安全操作規(guī)程要求的。

（2）因事故等原因造成主要結(jié)構(gòu)或部件損壞嚴(yán)重, 性能下降, 無修復(fù)價值或修復(fù)費用較大的。

（3）能耗高、功率低、污染嚴(yán)重, 經(jīng)濟(jì)效益差、技術(shù)改造又不經(jīng)濟(jì)的。

3.結(jié)語

施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理是一個復(fù)雜的課題，機(jī)械設(shè)備的使用壽命以及安全操作等不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率、持續(xù)發(fā)展，還關(guān)系著社會的安全。因此，作為企業(yè)的管理者，應(yīng)當(dāng)充分的重視機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，建立相關(guān)的安全管理操作指制度，明確各級管理人員、操作人員以及維修人員等的工作責(zé)任，完善機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修工作，提高操作人員的安全意識和操作技能，時刻將安全放在第一位，防范一切安全隱患，保證機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)的為施工生產(chǎn)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡學(xué)鵬,王松臣.電力工程施工安全管理探討[J].中國電力教育.2010(32)

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