設(shè)備管理工作中，減少故障損失就是對成本的最大貢獻。

如何做好設(shè)備預(yù)案讓故障不發(fā)生以及一旦發(fā)生如何讓故障快速解決，使停機損失降到最低，就是擺在我們面前的課題。

通過設(shè)備管理，降低設(shè)備故障發(fā)生率，減少設(shè)備故障發(fā)生后的損失，采取有效措施比如維修預(yù)案使故障得到快速解決，正是設(shè)備管理者的責(zé)任和工作目標。

習(xí)慣上，人們往往一提加強保障，就不計成本，或者一提成本就放棄保障，這都是不對的。

隨著維護程度的增加，維修成本會不斷上升，所以不能一概把所有部件都到時間就換，而要到時間就看；同時，隨著維護程度的增加，故障損失會越來越低，兩條曲線的交匯點就是最佳管理點，做設(shè)備管理就要好好把握這個最佳點，追求綜合成本的最低。

聲明：文章來自于網(wǎng)絡(luò)，作者未知，如涉侵權(quán)，請留言或直接聯(lián)系編輯刪除