本文是土建方面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理的文章，從內(nèi)容來(lái)說(shuō)也體現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理的主要方面，為此供大家參考，希望能夠有所借鑒。

【摘要】土石方開(kāi)挖是很多工程中的主要施工工序之一。因而作為土石方施工企業(yè)，在土石方開(kāi)挖施工中就必須加強(qiáng)土石方開(kāi)挖設(shè)備的管理，這是因?yàn)橥潦降拈_(kāi)挖需要的諸多的機(jī)械設(shè)備，且隨著時(shí)代的發(fā)展，土石方的開(kāi)挖工程量越來(lái)越大，需要的開(kāi)挖設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn)，在給企業(yè)的設(shè)備管理提出了更高的要求?；诖?，筆者將本文命名為《如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理》。首先分析了當(dāng)前土石方工程中施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理存在的不足；其次分別從土石方工程中施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的選擇、使用、安全、施工等方面，就設(shè)備管理不足的應(yīng)對(duì)措施和如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理進(jìn)行了探討；最后對(duì)全文進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)。旨在與同行進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，以不斷提高土石方施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理效率，為整個(gè)土石方工程的安全高效運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】土石方工程；設(shè)備管理；安全管理

鑒于機(jī)械設(shè)備在土石方工程中的重要性，尤其是設(shè)備的安全管理，其管理到位與否不僅與工程質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著極大的聯(lián)系，同時(shí)更與施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全有著緊密的聯(lián)系。因而作為施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理，那么應(yīng)該如何做好這項(xiàng)工作呢？筆者以下結(jié)合自身工作實(shí)踐，從當(dāng)前土石方工程中施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理存在的不足入手，就這一問(wèn)題作出以下幾點(diǎn)分析與探討。

當(dāng)前，仍有一些施工企業(yè)在設(shè)備管理方面仍存在一定的不足，不僅難以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，還會(huì)給施工人員的生命安全造成嚴(yán)重的威脅。因而為了更好地加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理，作為設(shè)備管理人員，必須認(rèn)真分析當(dāng)前存在的不足，才能采取針對(duì)性的措施，以最大化的確保施工的安全性和高效性。

1.1設(shè)備管理人員難以認(rèn)識(shí)到管理的重要性或認(rèn)識(shí)不全面

在土石方施工現(xiàn)場(chǎng)，一些設(shè)備管理人員難以認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理的重要性，一些設(shè)備管理人員雖然認(rèn)識(shí)到管理的重要性，但在管理過(guò)程也具有較強(qiáng)的片面性和局限性，因而很多企業(yè)在設(shè)備管理方面雖然制訂了相關(guān)管理制度，但往往難以有效的落到實(shí)處，加上一些企業(yè)在設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、使用以及改造等環(huán)節(jié)分開(kāi)進(jìn)行，導(dǎo)致各種設(shè)備的管理難以有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)，往往在設(shè)備使用和管理上混亂，使得設(shè)備管理工作缺乏活力，不僅不利于施工企業(yè)效益的提升，也會(huì)對(duì)安全施工形成威脅。

1.2設(shè)備管理人員專(zhuān)業(yè)水平低下

在土石方工程中，施工企業(yè)為了節(jié)省開(kāi)支和加快工程進(jìn)度，往往參與設(shè)備管理的人員大都為施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員兼職管理，即使配備了專(zhuān)職人員，很多設(shè)備管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平嚴(yán)重不足，有的甚至缺乏設(shè)備的基本保養(yǎng)和維護(hù)常識(shí)，加上施工企業(yè)不注重人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致很多設(shè)備的老化率加快，從而對(duì)正常的施工造成了一定的影響。

1.3注重修理忽視改造

在一些土方施工企業(yè)中，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，往往即使設(shè)備存在一定的問(wèn)題也不及時(shí)處理，即使處理也是在監(jiān)理的監(jiān)督下消極地配合，導(dǎo)致很多施工設(shè)備存在病化、老化的趨勢(shì)，帶病運(yùn)行的機(jī)器更是隨處可見(jiàn)，不僅降低了設(shè)備的精度和性能，還導(dǎo)致大量的能源被浪費(fèi)。

1.4管理機(jī)構(gòu)不完善

在土石方施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理本是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，但就目前來(lái)看，很多現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理往往缺乏專(zhuān)業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，即使設(shè)置了管理機(jī)構(gòu)也不完善，尤其是一些企業(yè)連維修組都沒(méi)有，且僅有的維修人員缺乏專(zhuān)業(yè)的維修技能，導(dǎo)致設(shè)備利用率低下[1]。

通過(guò)上述分析，我們對(duì)當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理存在的不足有了一定的認(rèn)識(shí)，那么作為土石方施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理人員，應(yīng)如何做好這一工作呢？工欲善其事必先利其器，因而必須做好設(shè)備的管理工作，否則就是再精湛的維修和管理技術(shù)也是難以提高效率的，因而為了加強(qiáng)設(shè)備的管理，我們就必須做好設(shè)備的選擇，并在此基礎(chǔ)上做好施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理才能更好地促進(jìn)其利用效率的提升和安全保障。

2.1精心選擇土建施工設(shè)備，為整個(gè)工程的安全高效進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

為了確保施工安全順利高效的進(jìn)行，作為施工企業(yè)，應(yīng)切實(shí)做好設(shè)備的選用工作，才能最大化的確定工程進(jìn)度和質(zhì)量。因而在設(shè)備選用過(guò)程中，應(yīng)做好以下幾方面的工作：首先，應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，針對(duì)性的選用機(jī)械設(shè)備，當(dāng)遇到較大的開(kāi)挖工程量時(shí)，應(yīng)采用專(zhuān)業(yè)的大型機(jī)械，若工程量較小，則采用通用性叫好的中小型施工機(jī)械，但需要注意的是，這只是在一般的情況下，這是由于對(duì)機(jī)械施工的影響因素較多，因而在大型機(jī)械難以通行時(shí)，在確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的原則下，改選中小型的施工機(jī)械設(shè)備[2]。

2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理的幾點(diǎn)措施

2.2.1加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，著力提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

為了確保管理水平的提升，作為施工企業(yè)應(yīng)加大投資力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，教育設(shè)備管理人員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工設(shè)備管理的重要性，尤其是專(zhuān)業(yè)維修技能的培訓(xùn)，以著力提高其專(zhuān)業(yè)技能水平，在引進(jìn)新設(shè)備時(shí)，應(yīng)還應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，并建立相關(guān)管理制度，以著力提高其對(duì)新設(shè)備的認(rèn)識(shí)和管理水平[3]。

2.2.2加強(qiáng)土石方施工設(shè)備的使用管理

在土石方施工中，其施工機(jī)械設(shè)備極為分散，品種也極為復(fù)雜。因而在使用和管理土石方施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，必須選派專(zhuān)業(yè)的工程機(jī)械設(shè)備管理工作室加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理。且在土石方施工中，大型機(jī)械設(shè)備的使用往往需要由專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)，建立并不斷完善施工設(shè)備的管理制度，為設(shè)備的使用管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，在土石方開(kāi)挖過(guò)程中，不僅具有十分廣泛的施工范圍和條件，在選用施工機(jī)械設(shè)備的同時(shí)應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，如地質(zhì)、地形、氣候、施工場(chǎng)地的大小、運(yùn)輸距離的長(zhǎng)短以及工程量的大小等等方面的因素，與此同時(shí)，還應(yīng)考慮設(shè)備的作業(yè)能力是否與工程進(jìn)度工程量相符，以盡可能地預(yù)防由于設(shè)備施工力量不足而導(dǎo)致進(jìn)度被延誤和機(jī)械利用率降低的情況，因而在有條件的企業(yè)和場(chǎng)地，可以選擇多種與施工內(nèi)容相符的施工機(jī)械設(shè)備。

2.2.3加強(qiáng)土石方施工設(shè)備的安全管理

安全管理的工作主要就是屬于一個(gè)單位的工作主體，也是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，在最近幾年，很多因?yàn)槭┕ぴO(shè)施出現(xiàn)的特大的事故，給人民和財(cái)產(chǎn)的安全帶來(lái)了很大的損失，這主要就是由于安全生產(chǎn)的管理工作存在的制約不利，責(zé)任不明確，意識(shí)淡薄。施工設(shè)備的安全運(yùn)行才是最重要的。如行駛穩(wěn)定，有翻車(chē)或落體保護(hù)裝置，防塵、隔音，危險(xiǎn)施工項(xiàng)目可遙控作業(yè)等。例如在路基土石方爆破施工中，各種機(jī)械必須在警戒線以外;在斜坡作業(yè)，坡度不能超過(guò)機(jī)械所允許的爬坡能力，并有翻車(chē)和落體保護(hù)裝置等。

2.2.4加強(qiáng)對(duì)土石方施工設(shè)備的施工管理

對(duì)施工機(jī)械的正常調(diào)配，施工機(jī)械在施工的過(guò)程中，首先要適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臈l件，保證施工的質(zhì)量，滿足整個(gè)施工的過(guò)程，機(jī)械設(shè)備在施工的過(guò)程中要保證配套，各類(lèi)的設(shè)備都要發(fā)揮一個(gè)好的效率，特別注意充分發(fā)揮主導(dǎo)機(jī)械的效率。挖運(yùn)機(jī)械工作的方式合理，要掌握施工的強(qiáng)度。設(shè)備的機(jī)動(dòng)和靈活性，便于維修，運(yùn)行費(fèi)用比較低。合理的布置工作，改善各個(gè)方面的條件，減少機(jī)械轉(zhuǎn)移的時(shí)間[4]。

綜上所述，對(duì)如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理進(jìn)行探討具有十分重要的意義。因而作為土石方施工設(shè)備管理人員，在不斷提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)，還應(yīng)認(rèn)真分析存在的問(wèn)題，并采取針對(duì)性的措施，著力提高施工設(shè)備管理能力，以著力提高施工的安全性和高效性，從而促進(jìn)整個(gè)土石方工程進(jìn)度和質(zhì)量的提升。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王婷.加強(qiáng)公路工程施工機(jī)械設(shè)備管理的探討[J].科技風(fēng)，2008，(11):5.

[2]林 柏.論公路施工設(shè)備管理現(xiàn)狀與改進(jìn)[J].科技致富向?qū)В?012，(15):360.

[3]余蘭葳.加強(qiáng)公路工程施工機(jī)械設(shè)備管理的探討[J].科技資訊，2007，(16):72.

[4]李六平.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理方法的探討[J].施工技術(shù)，2008，(S2):413-415.

聲明：文章來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)，作者未知，如涉侵權(quán)，請(qǐng)留言或直接聯(lián)系編輯刪除