前篇短文《設(shè)備人的職業(yè)競爭力體現(xiàn)》發(fā)表后（見《設(shè)備人》微信信息2018.9.28日第788期），有網(wǎng)友留言認(rèn)為，標(biāo)題不錯內(nèi)容有欠缺，老李揣摩再三，想來可能言微意寡，他認(rèn)為太籠統(tǒng)了，還需要細(xì)致解釋一二到具體實施層面。既如此，本文就把對此問題的老李淺見，一并攤開端上來請大家品嘗。

前文談到，設(shè)備人的職業(yè)競爭力主要體現(xiàn)在三個方面：解決疑難或突發(fā)問題的能力、個人品牌形象和所占據(jù)的平臺或人脈。具體到我們設(shè)備工作，節(jié)日期間，雜事很多，時間有限，老李只好先撿簡單容易個人形象問題談一談。

通過個人品牌或口碑塑造，可得到社會和整個行業(yè)的關(guān)注、認(rèn)可和推崇，從而使其本人在名望上超越同級競爭者，使職業(yè)競爭優(yōu)勢得以強化。說白了，就是通過有意無意的宣傳和炒作，給自己形象加分，謀求廣泛認(rèn)同和支持，降低職業(yè)進一步發(fā)展的難度。

一家企業(yè)老板要在兩個人中選一人擔(dān)任設(shè)備經(jīng)理，他是優(yōu)選人望很高的那個呢還是默默無聞的另一個？他是選擇有很多創(chuàng)新思路想法的那個呢還是選擇只會干活的另一個？他是優(yōu)先考慮一名高級技師呢還是優(yōu)先考慮另一位中級維修工？結(jié)果不言而喻。這樣的真實情形很常見，老李身邊的好幾位同事、朋友、網(wǎng)友的高管職位，就是由于在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表了不少文章和觀點，比較活躍，而后才被獵頭檢索到并推薦的。

個人品牌或口碑，反映了社會對他能力的認(rèn)可度，包括但不止以下內(nèi)容：

（1）社會上或業(yè)界的知名人物；

（2）本單位或本行業(yè)著名的業(yè)務(wù)“老牛”；

（3）擔(dān)任較高職位如副總、總監(jiān)、經(jīng)理、首席；

（4）著名社團職務(wù)如中國維修協(xié)會專家、顧問、主任、理事；

（5）教授、高級工程師、高級技師身份；

（6）職業(yè)發(fā)明、論文或著作；

（7）國家、行業(yè)級大獎；

（8）突出工作業(yè)績。

著書立說最顯檔次，但難度系數(shù)高，只有極少數(shù)人可做到；發(fā)表論文相對容易，但單次宣傳效果差，需要一定量的積累；專利發(fā)明、突出業(yè)績包括政府獲獎，屬于真正的“干貨”，可惜被廣泛知曉的難度大——總不能見人就說自己如何如何有能力吧？什么才是較好的樹立個人形象的好方式呢？通過互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)不斷的發(fā)表觀點、文章，甚至把自己到某地授課、某單位培訓(xùn)指導(dǎo)的信息都廣而告之，給人以“大拿”的印象，這是當(dāng)前不少知名專家被“家喻戶曉”的主要原因。同樣，擔(dān)任社會職務(wù)和知名企業(yè)高管的設(shè)備人，需要時常在公開的業(yè)界活動中露面發(fā)聲，網(wǎng)絡(luò)、雜志登載的相關(guān)信息不斷涌現(xiàn)，持續(xù)幾年之后，想不被人知曉都難。

老李曾跟至交好友發(fā)過狂言：只要素養(yǎng)能力具備，我可以在三年之內(nèi)助其成為全國范圍的業(yè)內(nèi)知名專家。說來也算不上狂言，俺也真的做過類似嘗試，確也成功了。

其實樹立個人形象最簡單最實用最快捷的方式，是移動互聯(lián)時代的微信群：一個500人的微信群群主，通過展現(xiàn)其才華能力，足可短時間內(nèi)在全國本行業(yè)或本專業(yè)領(lǐng)域，或當(dāng)?shù)赝兄g，樹立起較高的知名度和信賴感。

上面羅列這些個人品牌形象塑造方式，都建立在解決問題能力的基礎(chǔ)上，無論是成為業(yè)內(nèi)知名專家、社會組織成員、單位首席專家，還是突出業(yè)績、專業(yè)著作和論文，沒有能力怎么可能呢？