機(jī)器設(shè)備是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，維修工是機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵，因此，在一定程度上講，維修工在企業(yè)設(shè)備及企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中起著極為重要的作用。企業(yè)機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，通過提高維修工的積極性、主動(dòng)性，可以極大地提高機(jī)器維修效率，使企業(yè)可以通過積累更多的時(shí)間運(yùn)用機(jī)器設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)再生產(chǎn)的順利開展。我國(guó)各中小企業(yè)在提高維修工維修積極性方面取得了重大進(jìn)展，但是在實(shí)際的機(jī)器維修過程中，維修工機(jī)器維修仍存在著各種問題。本文主要研究企業(yè)維修工在機(jī)器設(shè)備維修過程中出現(xiàn)的問題，針對(duì)出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，為提高我國(guó)企業(yè)維修工機(jī)器維修的積極性、主動(dòng)性方面提供借鑒。

1 設(shè)備維修中發(fā)揮維修工工作積極性的意義

維修工是機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行以及企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，因此，在一定程度上講，維修工在企業(yè)設(shè)備及企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中起著極為重要的作用。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修工思想道德、職業(yè)道德以及技術(shù)水準(zhǔn)的培訓(xùn)，提高設(shè)備維修人員福利待遇水平，對(duì)于提高設(shè)備維修工工作積極性有著重要作用。設(shè)備維修工工作積極性的提高能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的順利開展。首先，設(shè)備維修工工作積極性的提高有助于機(jī)器故障的順利高效解決，可以極大地提高機(jī)器維修效率，改善機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，為企業(yè)生產(chǎn)節(jié)約時(shí)間。其次，設(shè)備維修工工作積極性的提高還可以使企業(yè)通過積累更多的時(shí)間運(yùn)用機(jī)器設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，增加企業(yè)盈利收入。最后，設(shè)備維修工工作積極性的提高能夠調(diào)動(dòng)所有員工工作積極性，使整個(gè)企業(yè)員工團(tuán)結(jié)一致，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)共同努力?？傊?，設(shè)備維修工工作積極性的提高對(duì)于企業(yè)盈利，對(duì)于企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及提高企業(yè)與員工工作狀態(tài)有著關(guān)鍵的作用。

2 車間設(shè)備維修人員問題與現(xiàn)狀

2.1 設(shè)備維修人員青黃不接，人員結(jié)構(gòu)不合理

近幾年來(lái)，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，老設(shè)備逐漸淘汰，新設(shè)備數(shù)量不斷增加，技術(shù)含量越來(lái)越高，對(duì)于設(shè)備維修人員的素質(zhì)要求也逐漸增高，需求量不斷增加。然而由于煙草行業(yè)的特殊性及經(jīng)濟(jì)危機(jī)大背景下，企業(yè)因?yàn)楦母锘蛘呷藛T分流的需要，相當(dāng)大一批富有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)備維修技術(shù)人員提前告別技術(shù)崗位，有的走上管理崗位，有的提前退休，導(dǎo)致設(shè)備維修人員隊(duì)伍老齡化，沒有形成老、中、青結(jié)合的維修隊(duì)伍，設(shè)備維修人員青黃不接，人員結(jié)構(gòu)不合理。

2.2 部分設(shè)備維修工人工作思想不端正，積極性較低

由于煙草行業(yè)的特殊性，生產(chǎn)一線經(jīng)常加班加點(diǎn)和延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間，沒有雙休日，工作壓力大，許多進(jìn)廠的大中專畢業(yè)生，都有一定的社會(huì)背景，不愿意在一線從事工作，都想進(jìn)入科室從事管理工作，這樣就造成工作思想不穩(wěn)定，工作不積極，總想找熟人托關(guān)系離開車間。在工作中思想不端正，不僅會(huì)對(duì)其他員工造成不良思想影響，還會(huì)影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，設(shè)備維修工人工作思想不端正，是造成維修工人積極性較低的很重要原因。端正好維修工人思想，提高維修工的積極性、主動(dòng)性，可以極大地提高機(jī)器維修效率，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的順利開展。

3 提高設(shè)備維修工人工作積極性的主要策略

3.1 要把對(duì)設(shè)備維修人員的培養(yǎng)作為企業(yè)人人力資源工作的重要內(nèi)容

無(wú)論是設(shè)備維修技術(shù)人員還是企業(yè)普通工人都是企業(yè)寶貴的人力資源，因此，企業(yè)在對(duì)維修工人進(jìn)行招聘時(shí)，應(yīng)該站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度。注重對(duì)設(shè)備維修人員的培養(yǎng)，把對(duì)設(shè)備維修人員的培養(yǎng)納入企業(yè)人力資源總體規(guī)劃工作當(dāng)中，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修工人隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)動(dòng)維修工的積極性、主動(dòng)性，提高機(jī)器維修效率，使企業(yè)通過積累更多的時(shí)間運(yùn)用機(jī)器設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)再生產(chǎn)的順利開展，不能老是靠延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間，加班加點(diǎn)來(lái)提高產(chǎn)量，要充分運(yùn)用好八小時(shí)的工作時(shí)間。

3.2 建立健全對(duì)設(shè)備維修人員的激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制對(duì)于提高維修工人工作積極性有著重要的作用。首先，維修工人來(lái)到企業(yè)的目的是為了賺錢，通過提高維修工人工資福利待遇可以提高維修工人生活和工作水準(zhǔn)，保證維修工人維修工作的順利開展。其次，建立健全激勵(lì)機(jī)制可以使維修工人在思想上有進(jìn)取心，積極工作以獲取更多的利益。最后，激勵(lì)機(jī)制實(shí)質(zhì)上是對(duì)維修工人技術(shù)水平的支持與肯定，是對(duì)維修工人工作的尊重，維修工人在激勵(lì)機(jī)制的影響與引導(dǎo)下，努力提高維修工作的積極主動(dòng)性。

3.3 注重對(duì)企業(yè)設(shè)備維修人員維修技能的評(píng)定，解決設(shè)備維修人員技術(shù)晉級(jí)問題

首先，維修工人應(yīng)定期進(jìn)行技能評(píng)定，并且實(shí)行企業(yè)淘汰制，對(duì)達(dá)不到要求的維修工進(jìn)行調(diào)離維修崗位。其次，要多給維修工人創(chuàng)造晉升的條件，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)晉升機(jī)制的調(diào)整。最后，提高維修工作人員的工資待遇，解決設(shè)備維修人員青黃不接，人員結(jié)構(gòu)不合理的問題。

3.4 組織開展技能競(jìng)賽等多種形式的活動(dòng)，完善設(shè)備維修人才選拔機(jī)制

為了提高企業(yè)維修工人維修工作的積極性，企業(yè)可以開展廣泛的技能大賽活動(dòng)，把技術(shù)比武、崗位練兵與競(jìng)賽工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成比賽與生產(chǎn)相互促進(jìn)的局面。鼓勵(lì)企業(yè)維修工人維修工作創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造崇尚技能、尊重技能人才的良好氛圍，激發(fā)員工生產(chǎn)與維修的積極主動(dòng)性。

4 總結(jié)

維修工不僅僅是機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵，而且，在一定程度上講，維修工也是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。通過提高維修工的積極性、主動(dòng)性，可以極大地提高機(jī)器維修效率，使企業(yè)可以通過積累更多的時(shí)間運(yùn)用機(jī)器設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)再生產(chǎn)的順利開展。因此，提高維修工機(jī)器維修的積極性至關(guān)重要。各大中小企業(yè)應(yīng)該深入研究企業(yè)維修工在機(jī)器設(shè)備維修過程中出現(xiàn)的問題，針對(duì)出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，為提高企業(yè)維修工機(jī)器維修的積極性、主動(dòng)性方面提供借鑒與參考。