【摘要】：我國大型企業(yè)的設(shè)備正向著正規(guī)化，大型化，集約化發(fā)展，這就給我們的設(shè)備管理人員帶來了更高的要求，怎樣才能跟得上時(shí)代的發(fā)展，跟得上企業(yè)設(shè)備的精細(xì)化管理的要求，這是擺在我們設(shè)備管理工作者面前亟待解決的主要問題。

【關(guān)鍵詞】：企業(yè)設(shè)備；精細(xì)化；管理

企業(yè)設(shè)備管理工作以做好常規(guī)設(shè)備管理為一體，繼承傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新的管理實(shí)踐，在健全設(shè)備管理體系的基礎(chǔ)上，有效融入了計(jì)劃管理、設(shè)備全面全面集中預(yù)算管理、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測管理、設(shè)備技術(shù)管理等先進(jìn)管理方式方法，也有效融入了設(shè)備管線防腐修復(fù)、設(shè)備節(jié)能降耗等先進(jìn)技術(shù)和工藝，持續(xù)推動(dòng)了設(shè)備管理科學(xué)健康發(fā)展，有利保障了基層設(shè)備良性發(fā)展。

現(xiàn)場管理的特點(diǎn)：1、技術(shù)性要求強(qiáng)，涉及范圍廣泛；2、信息量大具有動(dòng)態(tài)性；3、易受管理基礎(chǔ)與技術(shù)因素影響；4、易受管理體制與人為因素影響。

一般設(shè)備現(xiàn)場問題包括：設(shè)備的利用和綜合效率低；設(shè)備故障頻繁，現(xiàn)場混亂無序；跑冒滴漏等情況不能根治造成資源上的浪費(fèi)；工作人員精神狀態(tài)不佳，工作效率低；企業(yè)沒有明確的管理理念等，這些都是影響企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)的嚴(yán)重問題所在。

1、設(shè)備管理與生產(chǎn)相結(jié)合

設(shè)備是天然氣生產(chǎn)單位的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。設(shè)備管理工作，必須適應(yīng)天然氣生產(chǎn)任務(wù)的變化，為生產(chǎn)服務(wù)。應(yīng)當(dāng)樹立重視設(shè)備管理、加強(qiáng)設(shè)備管理為天然氣生產(chǎn)服務(wù)的思想；要根據(jù)天然氣生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備修理工作的難度，確定重點(diǎn)設(shè)備；對重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行維護(hù)、修理、備件供應(yīng)、改造、更新五優(yōu)先；根據(jù)生產(chǎn)變化情況，隨時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，以保證設(shè)備滿足生產(chǎn)需要和最佳工況運(yùn)行。

2、設(shè)備管理與現(xiàn)場工藝相結(jié)合

設(shè)備和工藝在天然氣生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用，兩者密切結(jié)合，互成一體。設(shè)備配置、技術(shù)改造必須從現(xiàn)場實(shí)際出發(fā)，充分考慮設(shè)備使用的工藝要求和使用條件，做到設(shè)備與工藝流程相匹配。如多級離心污水提升泵的配置必須考慮揚(yáng)程、排量、吸入高度、介質(zhì)粘度等；南二區(qū)污水管線壓力、耐腐蝕、耐酸堿、耐結(jié)垢就會(huì)影響污水回注運(yùn)行，改變喂水泵、注水泵的運(yùn)行參數(shù)，超出喂水泵性能承受能力后就會(huì)導(dǎo)致其故障頻繁、部件損壞等。

3、基層設(shè)備管理與崗位培訓(xùn)相結(jié)合

設(shè)備管理必然具有很強(qiáng)的技術(shù)性。首先，油田設(shè)備管理包含了機(jī)械、電子、采氣、儲(chǔ)運(yùn)等許多方面的科學(xué)技術(shù)知識，缺乏這些知識無法合理地使用設(shè)備、管理設(shè)備。其次，正確地使用、維修氣田設(shè)備，還需要掌握狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)、機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、流體力學(xué)、石油機(jī)械、石油工程、壓力容器等專業(yè)知識。因此，基層設(shè)備管理需要工程技術(shù)作為基礎(chǔ)，不懂理論就無法聯(lián)系實(shí)際分析、解釋設(shè)備故障表面現(xiàn)象中瑥藏的實(shí)質(zhì)原因，不懂技術(shù)就無法結(jié)合實(shí)際提出設(shè)備技術(shù)改造和更新。同樣作為設(shè)備操作人員，必須對所用設(shè)備要做到“四懂三會(huì)”即四懂為懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；三會(huì)為會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。因此，加強(qiáng)設(shè)備崗位培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷提高設(shè)備管理人員和操作人員的理論水平和技術(shù)素質(zhì)是抓好基層設(shè)備管理工作的關(guān)鍵。

4、基層設(shè)備管理與多個(gè)崗位相結(jié)合

基層設(shè)備管理是一個(gè)綜合復(fù)雜的過程，銜接崗位、程序較多。從主管領(lǐng)導(dǎo)到崗位操作員工，從上級部門到基層班組，從兄弟單位到設(shè)備廠家都存在縱向或橫向的聯(lián)系。

（1）設(shè)備管理工作必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)的重視，這是搞好基層設(shè)備管理工作的重要前提與保證，這是一條成功的經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備管理人員對單位設(shè)備管理狀況勤于向主管領(lǐng)導(dǎo)交流和匯報(bào)，使得彼此熟悉單位設(shè)備動(dòng)態(tài)情況，探索解決問題的方法和途徑。

（2）基層設(shè)備管理必須與材料管理相結(jié)合，設(shè)備配件儲(chǔ)備和采購必須做到合理、及時(shí)、準(zhǔn)確，兩個(gè)崗位之間必須加強(qiáng)溝通，熟悉設(shè)備配件庫存和使用情況，以防設(shè)備出現(xiàn)故障無配件維修。

（3）基層設(shè)備管理必須與安全管理相結(jié)合，設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行整個(gè)過程中，設(shè)備的安全評價(jià)必須到位。設(shè)備結(jié)構(gòu)不合理、配置不齊全或存在超溫、超壓都會(huì)引發(fā)設(shè)備事故或機(jī)械傷害，因此定期開展設(shè)備安全檢查、及時(shí)整改設(shè)備存在的問題是必不可少的安全程序。

（4）單位之間應(yīng)保持相互溝通，互相學(xué)習(xí)，互相交流，掌握設(shè)備信息，特別在設(shè)備調(diào)劑、故障處理等方面。

（5）基層設(shè)備管理需要建立自修和外修為一體的設(shè)備維修網(wǎng)絡(luò)，保證各型設(shè)備出現(xiàn)故障修復(fù)及時(shí)、可靠。

5、設(shè)備管理與診斷技術(shù)相結(jié)合

設(shè)備診斷技術(shù)是設(shè)備使用情況判斷分析的重要手段?，F(xiàn)場設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)該采取內(nèi)、外結(jié)合的辦法，一是傳統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)診斷是靠聽、看、摸等直接手段，憑借現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，診斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)；二是通過現(xiàn)場自備的一些診斷儀器(如測溫儀、油品分析儀、測厚儀、硬度儀、探管儀、可燃?xì)怏w測報(bào)儀、H2S檢測儀等)實(shí)施精密診斷；三是通過與設(shè)備監(jiān)測單位結(jié)合進(jìn)行一些主要設(shè)備的能耗、效率、安全性等的監(jiān)測。應(yīng)用設(shè)備診斷技術(shù)可以很大程度上延長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備能耗，提高設(shè)備運(yùn)行效率，確保設(shè)備安全、平穩(wěn)運(yùn)行，有效避免設(shè)備事故的發(fā)生。

6、設(shè)備維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合

生產(chǎn)實(shí)踐證明，設(shè)備管理工作應(yīng)執(zhí)行以“維修為主，檢修為輔”的原則。沒有正確的維護(hù)保養(yǎng)，就不可能有周到的計(jì)劃檢修。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修之間常會(huì)出現(xiàn)一些矛盾。如果計(jì)劃檢修只是搶進(jìn)度，忽視檢修質(zhì)量而遺留下設(shè)備隱患，就會(huì)加大維護(hù)保養(yǎng)的工作量。反之，如果維護(hù)保養(yǎng)不精心，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理，操作人員不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，就不僅會(huì)帶來“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”的后果。為了避免突發(fā)故障影響企業(yè)生產(chǎn)，設(shè)備管理必須具備應(yīng)付突發(fā)故障、承擔(dān)意外突擊任務(wù)的應(yīng)變能力。這就要求基層設(shè)備管理中信息渠道暢通，設(shè)備配件儲(chǔ)備充分，維修技術(shù)力量能夠隨時(shí)為現(xiàn)場提供維修服務(wù)。

7、設(shè)備維修與技術(shù)改造相結(jié)合

在設(shè)備管理工作中，延長設(shè)備壽命和保持設(shè)備良好狀態(tài)無疑是正確的。但是不能無止境地延長“壽命”，不能不惜工本地保持良好的技術(shù)狀態(tài)。應(yīng)通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，正確處理設(shè)備維修與改造關(guān)系，把維修與改造結(jié)合起來。一方面利用檢修的機(jī)會(huì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝來代替技術(shù)落后、能耗大、效率低的設(shè)備和零部件。一方面對陳舊落后，進(jìn)一步維修價(jià)值不大的設(shè)備，按手續(xù)進(jìn)行報(bào)廢，更換先進(jìn)的設(shè)備。

8、設(shè)備管理與使用評價(jià)相結(jié)合

設(shè)備使用評價(jià)是設(shè)備更新、設(shè)備購置的重要保證。作為基層設(shè)備管理工作，從新設(shè)備的現(xiàn)場調(diào)試運(yùn)行開始就應(yīng)該準(zhǔn)確建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備基本參數(shù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、故障處理等，階段性收集這些信息進(jìn)行分析處理，形成該設(shè)備階段性評價(jià)，一方面可以把握該設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，為設(shè)備維修、操作提供可靠依據(jù)；另一方面這將為相關(guān)部門設(shè)備選型、設(shè)備引進(jìn)等提供必要而可靠的信息，有效避免設(shè)備管理中決策性失誤。

總之，化工設(shè)備現(xiàn)場管理系統(tǒng)工程相對復(fù)雜，不僅涉及到企業(yè)的工藝與設(shè)備配置層面，而且涉及到企業(yè)的整體組織架構(gòu)、管理思想、管理要求層面；不僅涉及到設(shè)備技術(shù)管理，而且涉及到設(shè)備工作管理；不僅與設(shè)備要素本身有關(guān)，而且與生產(chǎn)、供應(yīng)等其他要素有關(guān)。設(shè)備現(xiàn)場管理要以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、人本長效化為目標(biāo)，使現(xiàn)場管理由無序向有序管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)突擊性管理向常規(guī)化管理轉(zhuǎn)變、粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

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