提高隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，用戶對電力的需求不斷增加，電力可靠性管理也應進一步得到加強。近年來，科學技術飛速成發(fā)展，電力設備和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)越來越復雜，對可靠性的要求也越來越高，一旦系統(tǒng)發(fā)生事故，將會帶來較大的經(jīng)濟損失和難以估量的社會影響。因此，電力企業(yè)的可靠性管理是電力工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)生的客觀要求，是企業(yè)全面安全管理和全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。

1.1端正認識，加強領導

可靠性管理主要是在電力工業(yè)的設計、設備制造、基建安裝、生產(chǎn)運行諸環(huán)節(jié)中制定并執(zhí)行統(tǒng)一的可靠性準則，監(jiān)察分析電力系統(tǒng)的可靠性，以各項指標來檢驗諸環(huán)節(jié)的預期目標和效益，提出改進措施，為技術進步和技術改造提供重要依據(jù)，更主要的是和國際電力管理模式接軌。因此可靠性工作決不是可有可無的工作，而是必須下大力氣抓好的工作。

1.2建立管理體系，層層落實責任

可靠性管理工作量大，涉及面廣，是一項繁瑣和細致的工作，必須有一個強有力的管理機構(gòu)和管理體系，因而要做好以下工作：

1.2.1從基層到各級都應建立以負責生產(chǎn)的主要領導為首的可靠性管理網(wǎng)，認真做好信息數(shù)據(jù)的收集、匯總、指標考核、分析、信息反饋三大環(huán)節(jié)，并派得力的具有一定專業(yè)水平的人員擔任可靠性管理的日常工作。

1.2.2把可靠性指標作為企業(yè)考核的硬指標，無論企業(yè)的機制、大修質(zhì)量考核、運行調(diào)峰考核都可以可靠性指標考核為主，并把可靠性指標分解到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，落實到崗，落實到人，實行目標管理，嚴格考核。

1.2.3加強技術培訓，提高專業(yè)素質(zhì)

電力可靠性專責的工作要有一定專業(yè)技術、具有一定現(xiàn)場經(jīng)驗和管理工作經(jīng)驗的人員擔任。

為提高可靠性工作人員的技術素質(zhì)，可采取以下措施：

（1）調(diào)整電力可靠性工作人員配備；

（2）在現(xiàn)有條件下，提高電力可靠性專責人員的素質(zhì)和業(yè)務能力，如開辦多種形式的學習班，舉辦專業(yè)及跨專業(yè)技術研討會、專家研討會等，并結(jié)合實際解決問題。

另外，可靠性管理技術培訓的對象不能僅限于各專責人，還應普及到生產(chǎn)管理的各部門中去，使可靠性管理工作滲透到生產(chǎn)及管理的各個層面中。

2.1充分發(fā)揮可靠性統(tǒng)計分析對生產(chǎn)的指導作用

在可靠性管理中，通過統(tǒng)計評價、信息反饋，從而掌握故障規(guī)律，采取有效措施，實現(xiàn)超前管理。

2.2抓好安全生產(chǎn)，提高可靠性指標

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命根了，是電力企業(yè)最大的經(jīng)濟效益，是提高可靠性指標的前提條件，因此，企業(yè)應始終把安全生產(chǎn)作為工作重點，下大決心，花大力氣認真抓緊、抓實、抓好安全生產(chǎn)。同時加強全方位的安全教育和管理，加大考核力度，將安全第一的思想扎根在每一位員工的心中，為保證機組的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，提高機組的可用率創(chuàng)造有利的條件。

2.3加強運行管理，提高員工業(yè)務水平

運行工作是電廠生產(chǎn)第一線，加強運行管理工作，是保證發(fā)電廠安全經(jīng)濟運行，完成和超額完成國家計劃的關鍵，也是發(fā)電廠治理整頓的中心環(huán)節(jié)。

2.4加強檢修管理，提高設備的健康水平

應用可靠性原理，對全公司的設備進行安全生產(chǎn)分析，加強檢修管理，強化整改措施，以提高發(fā)電的可靠性。在大修中，建立三級驗收制度，并建立以總工為首，生技部牽頭、各專職檢修主任為主要成員的質(zhì)量驗收保證體系。以生產(chǎn)副總經(jīng)理為首，安監(jiān)部牽頭，抽調(diào)有實踐經(jīng)驗的檢修、運行骨干、車間安全員組成質(zhì)量監(jiān)督體系，兩大體系對大修實現(xiàn)全過程、全方位的控制管理，堅持“誰修誰負責、誰出問題誰清楚”的原則，以增加檢修人員的質(zhì)量意識，從而提高機組的檢修質(zhì)量。

3.1要求制造廠家提供設備的可靠性指標

沒有可靠性指標，各項技術參數(shù)就變得沒有意義。當今國際上一些著名廠商，不單主機有可靠性指標，就是輔機也有了可靠性指標。因此，我們應當主動提出促使制造廠限期提供可靠性指標。

3.2改進設備質(zhì)量的檢驗方式

目前我國制造廠的以型式試驗、出廠試驗的方式來檢驗出廠設備的質(zhì)量，實踐證明，這套辦法已經(jīng)不適用了，原因是，以型式試驗來判斷產(chǎn)品質(zhì)量的辦法，只有在工藝沒有分散時才適用。在我國，目前不僅工藝要求不嚴，分散性很大，而且很多原材料和零部件亂代用，型式試驗品和批量產(chǎn)品根本不是一回事。而設備的重要參數(shù)，如變壓器的絕緣水平，斷路器的開斷電流，避雷器的放電電壓等，只有在型式試驗時才檢驗，出廠試驗是不檢驗的。因此，造成大量設備主要性能未經(jīng)檢驗就投入運行了，造成了對運行可靠性的很大危害。

因此應要求制造廠家，對批量產(chǎn)品進行可靠性抽樣檢驗，提出開箱合格率。以大型單件產(chǎn)品，應參考衛(wèi)星、導彈等制造過程，對各工序、各零部件間都有詳細的質(zhì)量保證體系。

3.3設備完善化要有定量的可靠性目標，要使有限的資金，發(fā)揮最大的效益。

4.1電力可靠性是衡量電力企業(yè)技術裝備水平及管理水平的一項綜合經(jīng)濟指標。

以定期維修制向狀態(tài)維修制轉(zhuǎn)換，是設備維修制度和方法的要求性變革。而如何起步，起步后又如何深化以取得實效，我們可做以下探討：

4.1.1全力掌握設備狀態(tài)

狀態(tài)維修要求在普遍掌握所有設備健康狀況的基礎上確定少數(shù)該修的設備，進而對它們進行適度維修，因而掌握狀態(tài)是搞好狀態(tài)維修的先導，是我們的著眼點和著力點，也是狀態(tài)維修的難點。我們可通過下列途徑來掌握設備的狀態(tài)：加強常規(guī)測試手段；開發(fā)與應用在線監(jiān)測技術；應用數(shù)理可靠性統(tǒng)計方法。

4.1.2提高維修質(zhì)量

維修質(zhì)量是整個維修工作的核心，提高維修質(zhì)量是搞好狀態(tài)維修的重要環(huán)節(jié)。人們通常認為，到期不修是失修，殊不知，修未修好同樣也是失修，而且后者比前者更糟。建立修后評估制度，對保障大型設備的檢修質(zhì)量也是非常有益的。

總結(jié)幾年來的可靠性工作，使我們感受到搞好可靠性管理，健全管理網(wǎng)絡和職能是保證，生產(chǎn)和設備管理是基礎，加強信息交流，及時引起新技術是重點。只有這樣，才能使可靠性管理工作健康發(fā)展。隨著現(xiàn)代科技的不斷進步，人們思想觀念的日益更新，以及可靠性管理工作的逐步深化，相信我們電力企業(yè)也將會有一個更加美好的前景。