工廠機械設(shè)備運行良好與否直接關(guān)系到工廠生產(chǎn)的安全、質(zhì)量高低，可見，必須要對工廠機械設(shè)備做定期的維修，加強日常管理，改善工廠機械設(shè)備的維修管理水平，提高工廠生產(chǎn)效率，降低設(shè)備損耗。

決定施工生產(chǎn)的關(guān)鍵性因素在于工廠的機械設(shè)備，如果工廠機械設(shè)備能長期處于良好的運行狀態(tài)，那么不僅能夠提高其使用率，而且還能延長使用壽命，這也是工廠想要提高經(jīng)濟效益所必須要注重的一方面。

當機械設(shè)備處于長時間的使用情況下，久而久之，組成零部件便會必然逐漸的被磨損，發(fā)生變形、斷裂等一系列問題，當組成部件磨損到了一定程度的時候，便會對機械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)產(chǎn)生影響，使機械設(shè)備發(fā)生故障，降低其使用功能與使用精度，甚至?xí)?dǎo)致整臺機器都喪失掉使用價值。

對工廠機械設(shè)備進行維護與管理是為了恢復(fù)其使用功能與使用精度，所以，應(yīng)采取更換或者是修復(fù)設(shè)備組成部件的方法，來恢復(fù)機械設(shè)備原有的技術(shù)性能。

維修包括維護、修理這兩個重要內(nèi)容，維護是為了保持或者是延長機械設(shè)備性能，改善其使用功能而實施的一項技術(shù)活動；修理則是為了恢復(fù)并且提高機械設(shè)備使用性能而實施的一項技術(shù)活動。

工廠想要得以持久的生存與發(fā)展，取得良好的經(jīng)濟效益，就必須做好機械設(shè)備的維修管理這項工作，這也是能夠保障工廠正常生產(chǎn)、提高產(chǎn)量、強化質(zhì)量以及降低成本的一項長期投資。

但是，當前大部分工廠機械設(shè)備的維修管理仍然有些問題存在，必須認真總結(jié)，落實做好機械設(shè)備維修管理的舉措。

（一）對機械設(shè)備的維修管理不重視

還是有很多工廠領(lǐng)導(dǎo)未能將機械設(shè)備維修管理的工作重視起來，僅僅是追求短期的效益，導(dǎo)致有一部分的機械設(shè)備帶病運作，其組成部件已經(jīng)嚴重磨損。同時在機械設(shè)備的使用中不能嚴格依據(jù)要求實施維修、保養(yǎng)，這也會直接導(dǎo)致機械設(shè)備發(fā)生故障的幾率提高，不利于其使用壽命的延長。即便是有做出對機械設(shè)備維修的行為，也僅限于恢復(fù)原樣，而不進一步的做技術(shù)改造，導(dǎo)致發(fā)生機械設(shè)備效率低、消耗高等不良狀況。

隨著當前科學(xué)技術(shù)水平的提高，對工廠機械設(shè)備的維修所應(yīng)配套的檢測儀器與檢測設(shè)備也提出了更高的要求，但是，有些工廠認為這些專業(yè)的檢測工具并沒有很高的使用率，繼而不愿意投入成本來購置這些儀器，這也就為機械設(shè)備的維修增添了難度。

（二）缺乏高水平的維修技術(shù)工作者

在社會發(fā)展的新形勢下，為了提高工廠的管理水平，有許多工廠紛紛進行對部門的精簡，這也就使機械設(shè)備維修管理這一原本不受重視的部門遭到極大精簡，流失了許多專業(yè)技術(shù)工作者。這一流式不僅僅是體現(xiàn)在數(shù)量上，更是體現(xiàn)在質(zhì)量上。

　　現(xiàn)如今，機械設(shè)備更新?lián)Q代的速度非?？?，而且機械設(shè)備技術(shù)的含金量卻日漸升高，在對機械設(shè)備維修時，需要到的技術(shù)工作者涉及各個領(lǐng)域，包括機、電、液以及微機監(jiān)控等等。而很多工廠還未能對這方面的人才儲備重視起來，工資待遇低，導(dǎo)致人才外流問題嚴重。一些工廠雖然配備有維修工作者，但是其知識水平還處在原始的階段，技能水平有限，甚至有的是濫竽充數(shù)，根本就不是專業(yè)人員，在維修上僅依靠經(jīng)驗來做出故障判斷，精準度非常差，這也會直接導(dǎo)致工廠中一些高端、精密的機械設(shè)備由于發(fā)生了很小的故障但是不能得到正確處理而發(fā)生閑置，或者是根本就廢棄不用，除了在資源上造成浪費之外，還會使得工廠提高不必要的經(jīng)濟花費。

（三）缺乏維修行業(yè)強有力的指導(dǎo)作用

一些地區(qū)沒有機械設(shè)備維修管理協(xié)會，甚至有的地區(qū)根本未設(shè)立這一協(xié)會，那么就導(dǎo)致很多有關(guān)于機械設(shè)備維修的新技術(shù)、新材料以及新工藝無法普及到各個工廠中去。另外，工廠自己對機械設(shè)備維修的信息不重視或者是不積極接收新信息等，都會無法很好的解決機械設(shè)備維修管理問題。

（一）提高對日常維修的重視程度

機械設(shè)備在日常使用的過程中，必然會由于各種操作因素、人為因素等影響而出現(xiàn)各種故障，那么除了需要預(yù)先就采取保護舉措加以保護之外，還應(yīng)及時針對出現(xiàn)的問題采取有效的維修舉措，以此來保障機械設(shè)備的使用性能，確保并延長其使用壽命，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。當機械設(shè)備發(fā)生故障時，必須要及時進行維修，堅決禁止帶病運行，但是如果工廠不具維修的必要條件，也不能強行進行拆修。拆卸、安裝都要嚴格依據(jù)說明書要求進行，使用專業(yè)的維修工具進行維修。

另外，在日常使用機械設(shè)備時，也要規(guī)范操作，這樣就可以盡量減少故障的發(fā)生率，延長修理的間隔期，節(jié)約維修費用，將機械設(shè)備的使用效能最大化的發(fā)揮出來。

（二）強調(diào)事前預(yù)防

對機械設(shè)備的維修管理分為故障發(fā)生前的預(yù)防性維修、故障發(fā)生之后的解決性維修兩種。預(yù)防性的維修強調(diào)在機械設(shè)備發(fā)生故障之前進行定期的檢修，通過定期的檢查與保養(yǎng)，消除潛在的故障隱患。當前最常用的是根據(jù)機械的維修周期進行大修、二級、三級保養(yǎng)，同期做定期維修這一預(yù)防方法。

涉及到機械設(shè)備的使用時，應(yīng)落實預(yù)防性維修的重要性，首先對機械設(shè)備的近況做出整體性的判斷與分析，再于使用完成后進行總體的檢查，發(fā)現(xiàn)在使用過程中是否存在了違規(guī)操作而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)問題，通過仔細的排查、總結(jié)經(jīng)驗，來減少機械設(shè)備故障的發(fā)生率，繼而降低維修費用，提高使用效率，為工廠生產(chǎn)帶來最大化的經(jīng)濟效益。

（三）積極引進先進的檢測技術(shù)

積極引進現(xiàn)代化的監(jiān)控檢測儀器，是做好機械設(shè)備預(yù)防維修的關(guān)鍵手段。機械設(shè)備磨損速度各不相同，為了針對每一臺機械設(shè)備做好對其恰當?shù)木S修，就必須使用先進的、高水平的監(jiān)控檢測儀器，對發(fā)生故障的部位以及發(fā)生的故障程度進行精準檢測，盡量保證在發(fā)生進一步的故障之前，就制定好合理的維修計劃，減少不必要的花費。

（四）積極引進專業(yè)人才，創(chuàng)建高水平的維修團隊

從工廠效益方面來看，需要維修的機械設(shè)備不能做到每一臺都送到專業(yè)修理廠或委托專業(yè)人員進行修理，還是應(yīng)主要依靠自己的維修部門。針對于此，工廠必須要組建一支高水平的維修團隊，積極引進會操作現(xiàn)代化儀器的專業(yè)人才，能實現(xiàn)對故障發(fā)生的精準判斷與及時排除。通過有計劃、有重點的對機械設(shè)備進行日常保養(yǎng)與定期修護、檢修，減少機械設(shè)備故障停機率。只有在人才的保證下，才能使工廠機械設(shè)備高效的發(fā)揮出其效能。

通過加強對機械設(shè)備維修管理的重視程度，針對維修管理現(xiàn)狀制定有效的解決對策，是發(fā)揮機械設(shè)備應(yīng)有作用的前提，更是提高工廠經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。

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