閱讀是最低成本的投資。

也許，我們已經(jīng)記不起兒時(shí)攝入的食物的味道，但它們已經(jīng)成為我們身體和力量的一部分；我們以后可能記不起閱讀過(guò)的書籍的內(nèi)容，但它們已經(jīng)成為我們能力和見識(shí)的成就者。

開卷有益。攀成德與大家一起在閱讀中提升，獲取精神的享受、知識(shí)的甘甜。

#01

芒格說(shuō)：“要想成為一個(gè)有智慧的人，你必須擁有多個(gè)模型。”這是一個(gè)數(shù)據(jù)爆炸的時(shí)代，數(shù)據(jù)充斥著我們的工作與生活，但僅擁有數(shù)據(jù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須學(xué)會(huì)讓數(shù)據(jù)說(shuō)話。模型就是讓數(shù)據(jù)說(shuō)話的秘訣，將幫助我們所有人從掌握信息提升到擁有智慧。

《模型思維》中講解了24種模型，從線性回歸到隨機(jī)漫步，從博弈論到合作，涵蓋學(xué)習(xí)、工作、生活等方方面面。這24種模型就是一個(gè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜世界的思維工具箱。各行各業(yè)、各種需求的人都可以根據(jù)此書建立專屬于自己的思維工具箱，成為一個(gè)多模型思考者。它將幫助你整理數(shù)據(jù)、提取信息、去偽存真，在決策時(shí)讓你知道選擇什么樣的模型，選取一個(gè)模型還是幾個(gè)模型。

如今，用模型組織和解釋數(shù)據(jù)的能力，已經(jīng)成了商業(yè)策略家、城市規(guī)劃師、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、醫(yī)療專家、工程師、精算師和環(huán)境科學(xué)家等專業(yè)人士的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。任何人，只要想分析數(shù)據(jù)、制訂業(yè)務(wù)發(fā)展策略、分配資源、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、起草協(xié)議就必須應(yīng)用模型，哪怕是做出一個(gè)簡(jiǎn)單招聘決策，也要運(yùn)用模型思維。因此，這本書的內(nèi)容，特別是那些涉及創(chuàng)新、預(yù)測(cè)、數(shù)據(jù)處理、學(xué)習(xí)和市場(chǎng)準(zhǔn)入時(shí)間選擇的模型，對(duì)許多人都有非常重要的實(shí)際價(jià)值。使用模型來(lái)思考能夠帶給你的不僅僅是工作績(jī)效的提高，還會(huì)使你成為一個(gè)更優(yōu)秀的人，讓你擁有更強(qiáng)的思考能力。

#02

企業(yè)經(jīng)營(yíng)常常陷入兩難或多難選擇之中，做決定之前要反復(fù)掂量，衡量利弊，如何穿越這些迷思，對(duì)紛繁復(fù)雜的事物撥云見日，這是企業(yè)家和管理者每天都必須面對(duì)的問(wèn)題。

作者立足40年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略、管理、創(chuàng)新、文化4個(gè)維度，梳理出20對(duì)常見的迷思。每對(duì)迷思又分解為5個(gè)命題，于是形成100個(gè)命題、100個(gè)故事、100個(gè)觀點(diǎn)，這就是本書的梗概。

全書內(nèi)容浩博，邏輯縝密，以事說(shuō)理，通俗可讀，具有強(qiáng)烈的思辨性和趣味性，為企業(yè)從業(yè)者沖破困頓、創(chuàng)造性地開展工作提供了寶貴指南。

做企業(yè)常會(huì)遇到哪些困惑？讓企業(yè)家和管理者睡不著覺(jué)的難題是什么？如何在兩難或多難中做出抉擇？如何撥開迷霧發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的真諦？

本書通過(guò)大量鮮活的案例，深刻揭示了成功的奧秘：做企業(yè)從來(lái)沒(méi)有唾手可得的捷徑，只有寬闊的視野、辯證的思考和果敢的行動(dòng)才是恒久的法則。

● 往期回顧

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