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維修外包——國際專家觀點(diǎn)及中國國情

時間：2020-12-22 來源：設(shè)備人 瀏覽：

近年來，國際設(shè)備管理專家們關(guān)于外包和委外維修的討論十分活躍，多數(shù)人認(rèn)為，所有的項(xiàng)目都可以外包，除了核心競爭能力。

 
大家普遍認(rèn)為，外包的條件應(yīng)該是：低費(fèi)用；不會丟失過程、服務(wù)的關(guān)鍵技術(shù)；不會失去競爭優(yōu)勢。
外包的優(yōu)點(diǎn)是：簡單輕松的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)；集中精力發(fā)展自己的核心業(yè)務(wù)；員工的高勞動生產(chǎn)率；有利于節(jié)省支出；供應(yīng)商的服務(wù)專長（更專業(yè)的隊(duì)伍，不斷更新的技術(shù)和設(shè)施）。
外包的缺點(diǎn)是：對生產(chǎn)率、安全、保安、健康與持續(xù)改善不直接控制；失去維修能力；失去對設(shè)備壽命的關(guān)注；維修與開發(fā)、設(shè)計(jì)之間的聯(lián)系不密切。
 
在小編看來，依照目前中國國情和工廠實(shí)際，我國未必非要采取一刀切和一步到位的外包方式，不妨采取折中方案：工廠（甲方）負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)維管控即點(diǎn)檢+設(shè)備管理，規(guī)避全面外包對生產(chǎn)率、安全、持續(xù)改進(jìn)和壽命周期失控的不足；其余的具體修理甚至包括部分設(shè)備維護(hù)工作，全部交付給維修服務(wù)公司。這樣的方案，也許是比較適合我們的。
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