設(shè)備管理從業(yè)者很多也不是很多

很多，是指只要有企業(yè)實體存在其必然有設(shè)備管理的職能存在，只是所表現(xiàn)的狀態(tài)不同而已，所以冠以設(shè)備管理者有著不同的稱呼，工程經(jīng)理、動力經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、資產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)施經(jīng)理等等，從這些稱呼中就表明了設(shè)備管理者所處的企業(yè)職能不同，設(shè)備管理者的表現(xiàn)形式不同而已，只有一點(diǎn)，他們都是設(shè)備管理者。

不是很多呢，是指設(shè)備管理者屬于一類特殊群體，在企業(yè)中人數(shù)很少，很多企業(yè)只有一兩個或者幾個人，屬于人力資源比較單薄的職業(yè)群體，所以很多人會感到孤獨(dú)、自傲。又由于作為設(shè)備管理者自身職業(yè)法則限制，很多事情必須選擇反對，造成了設(shè)備在企業(yè)中不好說話，眾所周知沒有了人緣也就不受待見，如果管理上還沒有實質(zhì)上的成績話，也就逐漸被企業(yè)所淡化、邊緣化，最后被吞并成為別的部門的附屬。（這個話題屬于管理者技巧問題，以后有機(jī)會再展開探。）

由于在企業(yè)中形成了設(shè)備人群體孤島，也就出現(xiàn)了設(shè)備人的出路問題。設(shè)備需要維修的時候是設(shè)備人的責(zé)任，而在分享企業(yè)成績的時候設(shè)備人沒有出聲的權(quán)利，只有被人扔在了一邊，終于有設(shè)備人站出來為自己辯護(hù)的時候，得到的卻是“你們屬于二線”。

要想了解設(shè)備人的出路在哪里，首先要說到一個很大的話題，那就是設(shè)備人的成長。

成長期長而出彩期短

不管出于什么樣的理由，選擇了設(shè)備人這個職業(yè)也就是走進(jìn)了一個與眾不同職業(yè)群體，一個設(shè)備人的成長期很長，通常35歲之前的設(shè)備人是學(xué)生，35歲到45歲是半工半讀，45歲以后才是真正回報社會的時期。而這個回報過程很短，也就是十年左右，設(shè)備人隨著回報過程繼續(xù)成長，或者達(dá)到了人生的頂峰，或者達(dá)到一生中設(shè)備管理專業(yè)的頂峰。在這里就有了一個選擇，這是一個人生職業(yè)生涯的選擇題，或進(jìn)入企業(yè)高層，設(shè)備管理只是兼管；或繼續(xù)從事設(shè)備管理，從事設(shè)備管理體系的研究；或徹底離開設(shè)備管理從事其他工作。

討論設(shè)備人的出路，這是一個很大的命題，這里有各人的表達(dá)方式不同，有各人所處的環(huán)境不同，也有各人對于出路的認(rèn)識不同，林林總總小編以為現(xiàn)象大致相同，思想?yún)s是千變?nèi)f化，這里有價值觀、意識形態(tài)等問題。還真不好說。在這里只能告訴大家的是一些情況，供大家參考。

設(shè)備人職業(yè)是企業(yè)高管的必由之路

翻開世界級企業(yè)高層管理者履歷，不難發(fā)現(xiàn)有80%以上的人是經(jīng)過設(shè)備人這個職業(yè)范圍的，或者直接從設(shè)備人中升級上來的，或者是曾經(jīng)有過設(shè)備人職業(yè)經(jīng)歷，也有很多世界級企業(yè)董事會在選擇企業(yè)高層的時候，設(shè)備人職業(yè)也是較為重要的考察依據(jù)。因為企業(yè)的特殊性和人員的問題，也就不在這里做舉例說明。

設(shè)備人是企業(yè)硬件的管理者，如果不能對企業(yè)硬件有個充分的認(rèn)識，又如何去完成好企業(yè)高層決策管理呢？設(shè)備人出身，且有過主持設(shè)備管理較為強(qiáng)悍的高層，對于感性認(rèn)識較少，會較為理性的對企業(yè)經(jīng)營決策，穩(wěn)扎穩(wěn)打持續(xù)進(jìn)步；不是從設(shè)備人口子上去的高層，往往會兵行險著出奇制勝，欲判優(yōu)劣，個人所見吧。

有人將設(shè)備人職業(yè)群體比作軍營，俗話稱，“鐵打的兵營流水的兵”設(shè)備人職業(yè)的選擇有喜有悲，喜得對管理的控制力，悲著孤獨(dú)地從事著不為人所見的工作，只有在那一刻，以一人之力，獨(dú)挽狂瀾，這就是設(shè)備人的最大榮耀。

終身的設(shè)備人將會成為世人所敬仰的學(xué)者

也有很多人，一生從事設(shè)備人職業(yè)，只要努力也就會有收獲，會受到眾多企業(yè)關(guān)注的對象，是眾多企業(yè)選擇信賴的對象，這是這條路很辛苦，你能承受嗎？而現(xiàn)實生活中這樣的人很多，實在是太多了。就好像張孝桐老師，80高齡仍孜孜不倦的研究設(shè)備管理體系，為設(shè)備管理落地奔走相授。陳建忠先生，將近90高齡，仍在出現(xiàn)在眾多工地上，繼續(xù)研究著產(chǎn)線布局、設(shè)備配套，在制造業(yè)產(chǎn)線設(shè)計中受到了眾多追捧。蔡世輝先生，從事產(chǎn)線布局設(shè)計實施，設(shè)備管理認(rèn)證，在歐美企業(yè)中小有名氣，即便到德國西門子也受到應(yīng)有的信賴和禮遇。值得一提的是秀芝女士，將近90高齡，從事設(shè)備維護(hù)維修，一生交予了設(shè)備人職業(yè)，將近90高齡還親自爬上運(yùn)行中的11萬伏、22萬伏超高壓變壓器，這種膽氣來自與對技術(shù)的控制力，這是一個巾幗不讓須眉的典例。

像上面的人太多了，這只是眾多設(shè)備人從業(yè)者中的幾個人而已，此生有此成績，能不讓我們足以自豪嗎？

設(shè)備人的出路在哪里，各人所見而已，在這里善意提醒大家的是，在提出疑問的時候，那就是生活在提醒我們需要改變、要作出選擇。改變是因為我們能夠做得更好，選擇是我們需要做自己原來不愿意做的或者是回避的事情，只有去掉了存疑才能更好得為自己職業(yè)生涯做出更好的作為。小編始終記得老人家的一句話，——“放下包袱，開動機(jī)器”

愿所有設(shè)備人都能心想事成，終有所獲，謝謝！

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