人們一直強調(diào)設(shè)備前期管理多么重要，但前期管理到底怎么做，做什么？請見下圖示例，供大家參考。

設(shè)備前期管理是從規(guī)劃到設(shè)備運行初期管理的若干階段的管理工作。

設(shè)備前期管理的職責(zé)分別涉及到

1、規(guī)劃和高級決策部門；

2、工藝部門；

3、設(shè)備管理部門；

4、動力部門；

5、安全與環(huán)保部門；

6、基建管理部門；

7、生產(chǎn)管理部門；

8、財務(wù)部門；

9、質(zhì)量檢測部門。

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