附件大?。?46.45MB所屬分類：BIM資料分享會(huì)員：芳華分享時(shí)間：2021-09-08最后更新：資源簡介/截圖：企業(yè)及項(xiàng)目簡介 二、前期策劃 三、工程管理應(yīng)用 四、醫(yī)療專項(xiàng)應(yīng)用 五、效果總結(jié)及下一步計(jì)劃實(shí)現(xiàn)以下六大應(yīng)用目標(biāo)： 提高深化設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率； 提高項(xiàng)目各部門的協(xié)同合作能力，創(chuàng)造高效工作環(huán)境； 提高現(xiàn)場(chǎng)施工效率，減少材料損耗及浪費(fèi)； 提高總承包管理水平，加強(qiáng)總包與分包之間的協(xié)作； 提高項(xiàng)目商務(wù)管理的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，更好的進(jìn)行成本控制； 提高項(xiàng)目質(zhì)量、安全的監(jiān)管與控制能力。