安全第一會上講，管理人員記錄忙，洋洋灑灑幾千字，安全叫得響當當。最后我再講一句：啊，這話不要記本上，剛才所講很重要，但是近期任務(wù)忙，若是生產(chǎn)出紕漏，扣你工資沒商量。

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　　安全責任像個球，你踢過來我踢去，工作沒人愿意管，都怕惹禍生事端。安全 主管 有實責無實權(quán)，發(fā)現(xiàn)問題，不說吧，失職；說了吧，失意。安全工作就像安全管理者的獨角戲，導演請不起，主演傷不起，群演看不起。

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　　安全投入沒保障，能推就推，能拖就拖；請示報告審批難，只見落灰，不見落筆。

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　　安全培訓效果差，計劃不從基層抓，培訓內(nèi)容不對路，課件做得一馬哈；臺上自說自唱，臺下東倒西歪。到頭來，鼓瑟之人一曲罷，曲終人散了無痕。

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 　　 安全檢查走過場，開場隆重領(lǐng)導帶隊，上半場領(lǐng)導說我去開會，下半場其他人陸續(xù)撤退；查者不管改者苦，改者總把查者嫌；檢查問題重復多，隱患整改根除難；每班三查一遍簽，不顧風險事做偏。

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 　　 消防設(shè)施配不齊，應(yīng)知應(yīng)會記不起； 消防通道常占擠，庫房超限貨堆積。 上司說：為了集約生產(chǎn)，再干兩批。

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 　　 應(yīng)急演練笑哈哈，像是在玩過家家；一哄而上沒章法，流程不暢組織差；該練不練用時傻，事發(fā)臨場抓了瞎。

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 　　 安全考核左右難，上壓下頂都嫌煩；不是添亂就結(jié)怨，每月心靈受熬煎。

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 　　 勞保穿給別人看，忽視危害嫌麻煩。檢查組一來，咋規(guī)范咋穿；檢查組一走，咋舒服咋穿。

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 　 　安全連鎖常短接，逞能冒險不露怯。自認技術(shù)高人一等，為了工作方便，只顧裝逼，不顧風險，就好像假如不短接，就顯不出來哥的操作境界。