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安全生產(chǎn)管理工具經(jīng)驗分享丨74頁pptx 安全生產(chǎn)管理工具經(jīng)驗分享丨74頁pptx

安全生產(chǎn)管理工具經(jīng)驗分享丨74頁pptx

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能源化工大數(shù)據(jù)平臺-能化人必備 行業(yè)首創(chuàng),不辦會員也可掃碼下載。 ※100萬+標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,國標(biāo)/行標(biāo)/ASME/ASTM/國際標(biāo)準(zhǔn)全都有。 ※10萬+HSE資料,全網(wǎng)最全,安全標(biāo)準(zhǔn)化/隱患排查/雙控/法律法規(guī)。 ※10萬+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文。 ※10萬+行業(yè)分析報告/圖集/規(guī)范。 ※10萬+行業(yè)書籍/教材。更多資料,登錄m.xoshare.cn VIP會員尊貴權(quán)限 # 100萬+標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范隨意下。 # 10萬+HSE資料隨意下 # 10萬+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文隨意下。 # 10萬+行業(yè)分析報告/圖集/規(guī)范隨意下。 # 10萬+行業(yè)書籍/教材隨意下。 #更有VIP會員合集專享。關(guān)注公眾號,隨時掌握行業(yè)動態(tài)加小編微信,進群天天享免費資料。01概述概述501 常用的安全管理工具/方法: 安全經(jīng)驗分享; 行為安全觀察與溝通; 危害因素識別及風(fēng)險分級防控,隱患管理; 工作前安全分析(JSA),用于作業(yè)活動; 工作循環(huán)檢查(JCA),用操作規(guī)程修訂; 安全檢查表(SCL),用于設(shè)備設(shè)施; 危險與可操作性分析(HAZOP),用于工藝技術(shù); 啟動前安全檢查(PSSR),用于設(shè)備/裝置初始啟動和檢修后啟動; 此外還有上鎖掛簽、作業(yè)許可、安全目視化、風(fēng)險矩陣法(RM)、LEC法、故障樹分析(FTA)、事件樹分析(ETA)等工具/方法。02安全經(jīng)驗分享安全經(jīng)驗分享702 定義 將事故教訓(xùn)和安全做法總結(jié)出來在一定范圍內(nèi)進行講解,使事故教訓(xùn)得到分享,安全做法得到推廣,達到提高全員安全意識和技能的目的。 開展安全經(jīng)驗分享的意義 激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)的積極性,逐步實現(xiàn)團隊互助管理; 交流事故教訓(xùn),做到警鐘長鳴,提高員工安全意識; 交流安全經(jīng)驗,強化正確做法,提高員工安全技能; 潛移默化,轉(zhuǎn)變理念,改變行為,培育文化。 如何開展安全經(jīng)驗分享 何時開展安全經(jīng)驗分享: 每次會議、培訓(xùn)、交接班會之前進行,無論什么會議和培訓(xùn)都可以進行。安全經(jīng)驗分享802 如何開展安全經(jīng)驗分享: 分享時長:每次5-10分鐘。 分享人:主持人、提前確定的人員、與會或參訓(xùn)人員也可主動申請。 分享內(nèi)容: 事故教訓(xùn):包括自己的事故或遇險經(jīng)歷、別人的事故事件、違章違規(guī)現(xiàn)象等。 安全經(jīng)驗:包括自己的安全做法、別人的安全做法、其他典型的安全做法等。 分享的方式: 結(jié)合文字、圖像或影像資料講述; 口頭直接講述。03行為安全觀察與溝通行為安全觀察與溝通1003 定義: 是一種對安全行為和不安全行為進行觀察、溝通和干預(yù)的管理工具,目的是通過該方法的實施減少傷害與事故的發(fā)生,并提高各級管理人員和全體人員的安全意識。 為什么要開展行為安全觀察與溝通:行為安全觀察與溝通1103 如何開展行為安全觀察和溝通---六步法1、觀察2. 表揚3. 討論4. 溝通5. 啟發(fā)6、感謝行為安全觀察與溝通1203 六步法 — 觀察 觀察的內(nèi)容: 人員的反應(yīng):停止工作、改變工作位置、躲避、沒有反應(yīng)等; 行為安全觀察與溝通1303 六步法 — 觀察 觀察的內(nèi)容: 個人防護裝備:頭部、面部、手、足、眼、耳的個人護品,防墜落裝置,防觸電護具等; 人員的位置:可能滑倒、跌倒、絆倒、墜落,可能被工具設(shè)備撞擊、碾壓、絞纏、擠、砸、刺,可能觸電等; 正在使用的工具和操作的設(shè)備:不適合該作業(yè),未正確使用,防護設(shè)施缺失、未運行、不正常等。 作業(yè)程序:沒有建立、不適用、員工不知道或不理解、沒有遵照執(zhí)行等。 人體工效學(xué):工作環(huán)境是否符合人體工效學(xué)原則,重復(fù)的動作、不合理的位置、姿勢,照明、噪音等。 整潔:作業(yè)場所是否整潔有序、材料及工具的擺放是否適當(dāng)。行為安全觀察與溝通1403 六步法 — 觀察 觀察的注意事項: 至少觀察30秒,看清事實或者過程; 安全觀察并非為了抓住正在進行不安全作業(yè)的人; 不要采取警察抓小偷的形式; 觀察到的所有不安全行為和狀況都應(yīng)立即采取行動。否則,是對不安全行為和狀況的許可和默認。行為安全觀察與溝通1503 六步法 — 表揚 肯定該員工作業(yè)中安全的部分。 一種錯誤的觀點:提高安全管理績效的唯一方法是糾正不安全行為,肯定、加強安全行為,培養(yǎng)良好的習(xí)慣同樣重要。 全身式安全帶帶緩沖器的雙繩安全帶系掛正確行為安全觀察與溝通1603 六步法 — 表揚 佩戴防護面具操作位置正確電機安裝接地行為安全觀察與溝通1703 六步法 — 表揚 車輛必須保持離坑道3m的距離 行為安全觀察與溝通1803 六步法 — 討論 與員工討論其不安全行為及后果,更安全的作業(yè)方法,真正了解不安全行為的原因。注:不要死扣標(biāo)準(zhǔn), 討論有沒有更安全的做事方法,尋找安全改進的方面。 六步法 — 溝通 就如何安全地工作與員工取得一致意見,并取得員工的承諾。 注:使用積極的、無強迫性的語言,讓員工講出自己的看法、不要先下定義。 六步法 — 啟發(fā) 引導(dǎo)員工討論工作地點的其他安全問題(合理化建議)。 注:用請教的語氣和員工交流。 六步法 — 感謝 對員工的配合表示感謝。學(xué)會說“謝謝”。行為安全觀察與溝通1903 不安全行為 行為安全觀察與溝通2003 不安全行為 行為安全觀察與溝通2103 不安全行為 行為安全觀察與溝通2203 不安全行為 04危害因素識別及風(fēng)險分級防控危害因素識別及風(fēng)險分級防控2404鴨媽媽不辨識危險源,結(jié)果“杯具”了!危害因素識別及風(fēng)險分級防控2504 概念簡介 危險源:指一個系統(tǒng)中具有潛在能量和危險物質(zhì)釋放的部位、區(qū)域、場所、空間、設(shè)施和設(shè)備。 重大危險源:指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或儲存危險物質(zhì),且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。 危害因素:可能造成人員傷害、職業(yè)相關(guān)病癥、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài)。 根源:造成能量或危險物質(zhì)意外釋放的源頭,如腐蝕穿孔泄漏。 狀態(tài):能量或危險物質(zhì)意外釋放,防護層即將失效。 危害因素辨識:識別危害因素存在并確定其性質(zhì)的過程。危害因素識別及風(fēng)險分級防控2604 概念簡介 風(fēng)險:是危險、危害事故發(fā)生可能性和其事故后果嚴(yán)重度的綜合度量,風(fēng)險水平不可接受的危害因素即為隱患。 風(fēng)險評價:對已識別出的危害因素,運用一種或幾種評價方法,定性、定量或半定量地評價其風(fēng)險程度,并確定是否可容許的全過程。 風(fēng)險防控:是指風(fēng)險管理者采取各種措施和方法,消滅或減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性,或者減少風(fēng)險事件發(fā)生時造成的損失。危害因素識別及風(fēng)險分級防控2704 危害因素分類 以導(dǎo)致生產(chǎn)過程中危險、危害的性質(zhì)進行分類,包括人的因素、物的因素、環(huán)境的因素和管理的因素。 危害因素識別及風(fēng)險分級防控2804 危害因素分類 危害因素識別及風(fēng)險分級防控2904 危害因素分類 以引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式進行分類: 物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害。危害因素識別及風(fēng)險分級防控3004 危害因素識別及風(fēng)險分級防控步驟 識別危害因素梳理作業(yè)活動風(fēng)險評價及防控措施制定成立危害因素識別小組確定危害因素識別范圍危害因素識別結(jié)果應(yīng)用危害因素識別及風(fēng)險分級防控3104 成立危害因素識別小組 組長:部門/車間負責(zé)人擔(dān)任組長,且具備做危害因素識別的能力。 參與人員:安全、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備、消防等專業(yè)人員,班長,崗位員工。 確定危害因素識別范圍 危害因素辨識的范圍應(yīng)涵蓋項目設(shè)計、施工作業(yè)、生產(chǎn)運行、廢棄處置等全過程,包括作業(yè)人員與活動、設(shè)施設(shè)備、物料、生產(chǎn)工藝和作業(yè)環(huán)境等。按照崗位設(shè)置、設(shè)備設(shè)施、工藝流程和工作區(qū)域等劃分基本單元。 梳理作業(yè)活動 一般按作業(yè)任務(wù)進行劃分,包括常規(guī)作業(yè)和非常規(guī)作業(yè),如機泵啟停、切換操作、日常巡檢、儀表和閥門更換、潤滑油加注、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)等。 危害因素識別及風(fēng)險分級防控3204 識別危害因素 應(yīng)用現(xiàn)場觀察、工作前安全分析(JSA,用于作業(yè)活動)、安全檢查表(SCL,用于設(shè)備設(shè)施)、危險與可操作性分析(HAZOP,用于工藝技術(shù))等方法,從人的因素、物的因素、管理的因素、作業(yè)環(huán)境因素四個方面進行危害識別。識別時要考慮三種狀態(tài)(正常、異常和緊急)和 三種時態(tài)(過去、現(xiàn)在和將來)。 風(fēng)險評價及防控措施制定 風(fēng)險評價方法:采用LEC法和風(fēng)險矩陣法(RM)分別對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險進行評價。 風(fēng)險評價方法 LEC法:用與風(fēng)險有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來評價操作人員傷亡風(fēng)險大小,即: D=L×E×C。三種因素分別是:L(likelihood,事故發(fā)生的可能性)、E(exposure,人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁)和C(consequence,事故后果的嚴(yán)重性)。危害因素識別及風(fēng)險分級防控3304 風(fēng)險評價及防控措施制定 風(fēng)險評價方法 LEC法取值標(biāo)準(zhǔn)危害因素識別及風(fēng)險分級防控3404 風(fēng)險評價及防控措施制定 風(fēng)險評價方法 LEC法風(fēng)險等級劃分標(biāo)準(zhǔn)危害因素識別及風(fēng)險分級防控3504 風(fēng)險評價及防控措施制定 風(fēng)險評價方法 風(fēng)險矩陣法(RM) 危害因素識別及風(fēng)險分級防控3604 風(fēng)險評價及防控措施制定 制定風(fēng)險防控措施的原則危害因素識別及風(fēng)險分級防控3704 風(fēng)險評價及防控措施制定 風(fēng)險分級防控 根據(jù)風(fēng)險評價的分級結(jié)果和危險源的風(fēng)險級別,采取不同的管控措施,交由不同層級管控。按照風(fēng)險級別、所需的資源、需具備的管控能力、管控措施的復(fù)雜性及難易程度等因素,確定不同的管控層級,并確定不同管控層級的風(fēng)險管控方式。風(fēng)險分級管控基本原則是:風(fēng)險越大,管控級別越高;上級負責(zé)管控的風(fēng)險,下級必須負責(zé)管控。危害因素識別及風(fēng)險分級防控3804 危害因素識別結(jié)果應(yīng)用危害因素 識別結(jié)果 應(yīng)用承包商風(fēng)險告知施工方案/作業(yè)計劃書 /作業(yè)指導(dǎo)書工作前安全分析應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急管理操作規(guī)程及工作循環(huán)分析三級安全教育人員能力評估現(xiàn)場安全檢查作業(yè)許可管理崗位風(fēng)險識別05隱患管理隱患管理4005古人事故預(yù)防的思想 隱患管理4105細節(jié)決定成敗—一馬失社稷 西方有一段民諺: 鐵釘缺,馬蹄裂;馬蹄裂,戰(zhàn)馬蹶;戰(zhàn)馬蹶,騎士跌; 騎士跌,軍團削;軍團削,戰(zhàn)士折;戰(zhàn)士折,帝國滅。 莎士比亞的名句“馬,馬,一馬失社稷!” 啟示:馬蹄鐵上一個釘子的脫落和丟失,本是初始條件下的十分微小的事物,是一個細節(jié)。我們誰也不會誤解為一個馬蹄上的鐵釘?shù)拿撀鋾挂粋€帝國滅亡,但我們可以認定,一些看上去微不足道的細節(jié),其長期的、持續(xù)的、連鎖的、未來的效應(yīng)卻事關(guān)一個帝國的存亡。 隱患管理4205 什么是隱患 隱患:是指可能導(dǎo)致人員傷亡、環(huán)境污染、財產(chǎn)損失或造成重大社會影響的顯現(xiàn)和潛在的缺陷及問題。 隱患的特性 隱蔽性:在一定的時間、范圍、條件下,顯現(xiàn)出好似靜止、不變狀態(tài),使人一時看不清楚,意識不到。 突發(fā)性:集小變而為大變,集小患而為大患是一條基本規(guī)律。 因果性:隱患是事故發(fā)生的先兆,而事故則是隱患存在和發(fā)展的必然結(jié)果。 危險性:螻蟻之穴,可以潰堤千里,在安全工作中小小的隱患往往引發(fā)巨大的災(zāi)害。 意外性:有些隱患超出人們認識范圍,或在短期內(nèi)很難為勞動者所辨認,但由于它具有很大的巧合性,因而容易導(dǎo)致一些意想不到的事故的發(fā)生。隱患管理4305隱患管理4405 隱患排查方式 日常隱患排查:是指車間、班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查,以及基層單位領(lǐng)導(dǎo)和工藝、設(shè)備、電氣、儀表、 安全等專業(yè)技術(shù)人員的日常性檢查。日常隱患排查要加強對關(guān)鍵裝置、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險源的檢查和巡查。 綜合性隱患排查:是指以保障安全生產(chǎn)為目的,以安全責(zé)任制、各項專業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)管理制度落實情況為重點,由各關(guān)專業(yè)和部門共同參與的全面檢查。 專業(yè)性隱患排查:是指根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定、季節(jié)特點及實際情況,由歸口專業(yè)管理部門針對不同的設(shè)施設(shè)備、電氣、消防等事項定期或不定期進行的專業(yè)安全檢查。 聘請專家隱患排查:是指聘請第三方或者集團公司內(nèi)其他公司的專業(yè)技術(shù)人員進行的檢查。隱患管理4505 隱患排查方式 季節(jié)性隱患排查:是指根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項隱患檢查,主要包括: 春季以防雷、防靜電、防觸電、防解凍泄漏、防解凍坍塌為重點; 夏季以防雷暴、防設(shè)備容器高溫超壓、防臺風(fēng)、防洪、 防暑降溫為重點; 秋季以防雷暴、防火、防靜電為重點; 冬季以防火、防爆、防雪、防凍、防滑、防靜電為重點。 重大活動及節(jié)假日前隱患排查:是指在重大活動和節(jié)假日前,對生產(chǎn)是否存在異常狀況和隱患、備用設(shè)備狀態(tài)、備品備件、生產(chǎn)及應(yīng)急物資儲備、保運力量安排、企業(yè)保衛(wèi)、應(yīng)急工作等進行的檢查,特別是要對節(jié)日期間干部帶班值班、機電儀保運及緊急搶修力量安排、備件及各類物資儲備 和應(yīng)急工作進行重點檢查。隱患管理4605 隱患排查方式 事故類比隱患排查:是指對企業(yè)內(nèi)和同類企業(yè)發(fā)生事故后的舉一反三的安全檢查。 各級主要負責(zé)人履職排查:是指各級領(lǐng)導(dǎo)按照崗位責(zé)任制的要求組織的檢查。 此外,當(dāng)發(fā)生以下情形之一,企業(yè)應(yīng)及時組織進行相關(guān)專業(yè)的隱患排查: 頒布實施有關(guān)新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范重新修訂的; 裝置工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程或操作參數(shù)發(fā)生重大改變的,應(yīng)按變更管理要求進行風(fēng)險評估; 發(fā)生事故或?qū)κ鹿?、事件有新的認識; 氣候條件發(fā)生大的變化或預(yù)報可能發(fā)生重大自然災(zāi)害。 注:上述每一種檢查都要制定相應(yīng)的安全檢查表(或檢查標(biāo)準(zhǔn))及檢查頻次隱患管理4705 隱患排查頻次 日常隱患排查:由車間、班組在每天班前、班中、交班前認真進行檢查巡查。 綜合性隱患排查:由安全管理部門組織,各專業(yè)專工參與,每周檢查一次。 專業(yè)性隱患排查:由各專業(yè)負責(zé)每月開展一次。 聘請專家隱患排查:由安委會辦公室組織每1-3年開展1次。 季節(jié)性隱患排查:每季度至少要進行一次。 重大活動及節(jié)假日前隱患排查:國家和地方重要活動前、國家和地方法定節(jié)假日前開展檢查。 事故類比隱患排查:企業(yè)內(nèi)和同類企業(yè)發(fā)生事故后開展檢查。 各級主要負責(zé)人履職排查:按照崗位責(zé)任制的要求組織檢查。 隱患管理4805 隱患排查治理的標(biāo)準(zhǔn)/依據(jù) 隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制度規(guī)程及方案等,結(jié)合生產(chǎn)工藝特點,排查/治理生產(chǎn)/作業(yè)活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷及環(huán)境因素。 隱患分類 根據(jù)隱患分類的原則分為:管理事故類隱患和現(xiàn)場事故類隱患。 管理類隱患主要是針對生產(chǎn)經(jīng)營單位資質(zhì)證照、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理檔案、安全生產(chǎn)投入、應(yīng)急救援、特種設(shè)備基礎(chǔ)管理、職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理等方面存在的缺陷。 現(xiàn)場事故類隱患主要是針對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、場所環(huán)境、從業(yè)人員操作行為、消防安全、用電安全、職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場安全、有限空間現(xiàn)場安全、輔助動力系統(tǒng)等方面存在的缺陷。隱患管理4905 隱患排查的對象 隱患排查的對象,概括來說有: 危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。 可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。 建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種傷害。 停工、生產(chǎn)、開工時可能發(fā)生的泄露、火災(zāi)、爆炸、中毒。 可能造成職業(yè)病,職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。 在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染。 丟棄、廢棄、拆除與處理活動。 可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。 以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。 隱患管理5005 隱患排查 隱患常見的16種現(xiàn)象破 缺 裸 亂 擠 堵 晃 閃 多 仿 錯 懸 超 漏 歪 瞞隱患管理5105 隱患之破 隱患管理5205 隱患之缺 隱患管理5305 隱患之裸 隱患管理5405 隱患之亂 隱患管理5505 隱患之?dāng)D 隱患管理5605 隱患之堵 隱患管理5705 隱患之晃 隱患管理5805 隱患之閃 隱患管理5905 隱患之多 隱患管理6005 隱患之懸 隱患管理6105 隱患之錯 隱患管理6205 隱患之超 隱患管理6305 隱患之漏 隱患管理6505 隱患分級 根據(jù)國家安監(jiān)總局第16號令規(guī)定,按危害和整改難度大小,事故隱患分為兩級:一般事故隱患和重大事故隱患。 一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,重要設(shè)備設(shè)施不停運,不影響正常生產(chǎn)并能夠立即整改排除的隱患。 重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。 出現(xiàn)以下情況可直接判定為重大事故隱患: 違反法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,企業(yè)必須停產(chǎn)停業(yè)整頓的。 重大危險源的主要設(shè)備及主要安全設(shè)施存在的隱患。 重大(一、二級)風(fēng)險的防控措施存在的隱患。隱患管理6605 隱患分級 出現(xiàn)以下情況可直接判定為重大事故隱患。 因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。 危害和整改難度較大,一定時間得不到整改的。 地方安全管理部門認定為屬于重大事故隱患的。 隱患的治理程序 遵循“發(fā)現(xiàn)→評估→制定整改措施和防控措施→確定治理責(zé)任單位→落實整改→整改反饋→組織驗證”的流程對事故隱患實施閉環(huán)管理。 依據(jù)隱患治理所需的資源配置、權(quán)限、管理及技術(shù)能力等因素進行分級治理。 每一級均應(yīng)建立健全隱患治理臺賬,對隱患清單、隱患治理過程以及隱患治理效果驗證均應(yīng)保持完整記錄。隱患管理6705 隱患的治理程序 一般隱患的整改:在確保安全的前提下,由個人或班站及時進行整改,并將整改措施向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好相關(guān)記錄。 重大事故隱患的整改:由整改責(zé)任部門/車間組織制定隱患治理方案,經(jīng)論證后實施,對于暫時無法處理的隱患,責(zé)任單位制定防控措施。隱患治理方案應(yīng)包括: 治理的目標(biāo)和任務(wù); 采取的方法和措施; 經(jīng)費和物資的落實; 負責(zé)治理的單位和人員; 治理的時限和要求; 防止整改期間發(fā)生事故的安全措施。隱患管理6805 隱患驗收 一般隱患整改驗收:治理完成后,隱患治理效果的驗收由隱患提出單位或人員實施,由隱患整改責(zé)任部門、車間組織進行驗收。 重大事故隱患的整改:治理完成后,由隱患整改責(zé)任部門組織相關(guān)部門、車間、人員進行驗收,驗收合格經(jīng)公司主要負責(zé)人簽字確認后,向監(jiān)管部門提交《重大隱患登記及整改消號審批表》,申請隱患驗收及關(guān)閉銷號。注:只有將風(fēng)險分級管控和隱患排查體系有機的結(jié)合起來,才能避免兩張皮現(xiàn)象,才能提高職工的安全技能,有效的防范各類事故的發(fā)生。06國家雙重預(yù)防性工作機制國家雙重預(yù)防性工作機制7006國家雙重預(yù)防性工作機制7106國務(wù)院安委辦2016年10月9日印發(fā)《關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的意見》,要求堅持風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移,全面推行安全風(fēng)險分級管控,進一步強化隱患排查治理,盡快建立健全相關(guān)工作制度和規(guī)范,完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、第三方專業(yè)化服務(wù)的保障措施,實現(xiàn)企業(yè)安全風(fēng)險自編自控、隱患自查自治,形成政府領(lǐng)導(dǎo)有力、部門監(jiān)管有效、企業(yè)責(zé)任落實、社會參與有序的工作格局,提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力,夯實遏制重特大事故的堅強基礎(chǔ)。國家雙重預(yù)防性工作機制7206 什么是風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制 通過實施制度、技術(shù)、工程、管理等措施,有效防控各類安全風(fēng)險;加強過程管控,通過構(gòu)建隱患排查治理體系和閉環(huán)管理制度,強化監(jiān)管執(zhí)法,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,防患于未然;強化事后處置,及時、科學(xué)、有效應(yīng)對各類重特大事故,最大限度減少事故傷亡人數(shù)、降低損害程度。 堅持關(guān)口前移-把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面; 加強過程管控-把隱患排查治理挺在事故前面; 強化事后處置-構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線。國家雙重預(yù)防性工作機制7306 如何構(gòu)建風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制 健全安全風(fēng)險評估分級和事故隱患排查分級標(biāo)準(zhǔn)體系。 依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),分別確定安全風(fēng)險“紅、橙、黃、藍”4 個等級,分別確定事故隱患為重大隱患和一般隱患。 全面排查評定安全風(fēng)險和事故隱患等級。 建立實行安全風(fēng)險分級管控機制。 實施事故隱患排查治理閉環(huán)管理。 實現(xiàn)隱患排查、登記、評估、報告、監(jiān)控、治理、銷賬的全過程記錄和閉環(huán)管理。

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