把握安全 擁有明天目錄CONTENTS5事故案例分析能源化工大數(shù)據(jù)平臺-能化人必備 行業(yè)首創(chuàng)，不辦會員也可掃碼下載。 ※100萬+標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，國標(biāo)/行標(biāo)/ASME/ASTM/國際標(biāo)準(zhǔn)全都有。 ※10萬+HSE資料，全網(wǎng)最全，安全標(biāo)準(zhǔn)化/隱患排查/雙控/法律法規(guī)。 ※10萬+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文。 ※10萬+行業(yè)分析報告/圖集/規(guī)范。 ※10萬+行業(yè)書籍/教材。更多資料，登錄m.xoshare.cn VIP會員尊貴權(quán)限 # 100萬+標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范隨意下。 # 10萬+HSE資料隨意下 # 10萬+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文隨意下。 # 10萬+行業(yè)分析報告/圖集/規(guī)范隨意下。 # 10萬+行業(yè)書籍/教材隨意下。 #更有VIP會員合集專享。關(guān)注公眾號，隨時掌握行業(yè)動態(tài)加小編微信，進(jìn)群天天享免費資料。PART 01安全為了誰想一想？搞好安全工作，企業(yè)會不會受益？ 搞好安全工作，自己會不會受益？ 假如：發(fā)生事故，1名職工傷亡。對公司的損失 對職工的損失 公司的結(jié)局： 職工的結(jié)局：結(jié)論：做好安全工作， 員工不僅是受益者， 而且是最大的受益者！PART 02“三違”及其危害“三違”是“違章指揮、違章作業(yè)（操作）和違反勞動紀(jì)律”的簡稱常見違章指揮是指生產(chǎn)經(jīng)營單位的各級管理人員違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度及生產(chǎn)經(jīng)營單位的規(guī)章制度或技術(shù)方案的指揮行為。常見違章作業(yè)是指在生產(chǎn)作業(yè)過程中違反國家法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營單位指定的各項規(guī)章制度，包括工藝技術(shù)、生產(chǎn)操作、勞動保護(hù)、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法、制度以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定。常見違章作業(yè)是指違反勞動生產(chǎn)過程中為維護(hù)工作團(tuán)隊的集體利益、維持正常的生產(chǎn)秩序而制定的要求每個員工遵守的規(guī)章制度的行為。包括組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律以及規(guī)章制度等。違章事故起因后果“三違”及其危害海因里希法則：300：29：1129300重傷或死亡占0.3%輕傷或微傷占8.8%無傷害或事故苗頭占90.9% 每300次違章行為，約造成29次輕傷或微傷事故，并造成1起重傷或死亡事故。“三違”及其危害生產(chǎn)過程中大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，絕大多數(shù)事故的發(fā)生與人的不安全行為有關(guān)。 根據(jù)對全國每年上百萬起事故原因進(jìn)行的分析證明，95％以上是由于違章而導(dǎo)致的。 法國電力公司在1990年提出的安全分析最終研究報告中指出，70-80%的事故與人的不安全行為有關(guān)。 日本勞動省1983年對制造業(yè)傷亡事故分析表明，由人的不安全行為導(dǎo)致的事故占92.4%。 美國礦山調(diào)查表明，由人的不安全行為導(dǎo)致的事故占礦山事故總數(shù)的85%。 “三違”現(xiàn)象是導(dǎo)致事故多發(fā)的重要原因，它是典型的“人的不安全行為”。由此可見，人對于安全的主導(dǎo)作用，貫穿于企業(yè)安全的所有方面。危害個人危害家庭危害企業(yè)危害國家PART 03“三違”產(chǎn)生原因生產(chǎn)計劃不切合實際，盲目追求生產(chǎn)進(jìn)度；沒有足夠的安全防護(hù)設(shè)施，安全措施不到位；管理者安全意識淡薄，藐視安全技術(shù)規(guī)程，不尊重專業(yè)人員、員工的建議，對施工現(xiàn)場的情況了解不夠，有意或無意地強令或指揮他人冒險作業(yè)。123技術(shù)水平不高，不知道正確的操作方法；明知道是違章行為，但冒險作業(yè)；明知道正確的操作方法，但怕麻煩，圖省事而采取違章操作行為；123僥幸心里嚴(yán)重，明知道這種違章可能要出事故，還采取這種違章行為。4管理不嚴(yán)、有章不循、有章不依、違章不究。一些單位有制度、有規(guī)章，都屬于表面形式，滿足于掛在墻上、寫在紙上、說在嘴上，但不落實在行動上真正發(fā)現(xiàn)違反勞動紀(jì)律行為的人和事，礙于情面，管理軟弱，處理較少，使違規(guī)者膽子更大123未違章者紛紛效仿，直至釀成大的事故，給集體和個人帶來不必要的損失，發(fā)生事故時后悔莫及。4崗位培訓(xùn)不到位作業(yè)環(huán)境不安全管理制度不完善社會環(huán)境不理想PART 04反“三違”措施 工業(yè)傷害事故的發(fā)生發(fā)展過程描述為具有一定因果關(guān)系事件的連鎖。 人的不安全行為 物的不安全狀態(tài)環(huán)境或先天 事故人的缺點誘發(fā)導(dǎo)致反“三違”措施理論意義：企業(yè)安全工作的中心就是防止人的安全行為，消除機械或物質(zhì)的不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進(jìn)程，從而避免事故的發(fā)生。 企業(yè)反“三違”的 工作重點是基層操作崗位生產(chǎn)一線各部門、班組是企業(yè)反 “三違”、消滅事故的前沿陣地 一線員工的反“三違”工作仍然嚴(yán)峻① 加強反“三違”的輿論宣傳 ② 做好法律法規(guī)、管理制度、操作規(guī)程、安全知識的教育培訓(xùn)④ 安全管理人員加強監(jiān)督⑤ 加強現(xiàn)場巡查管理③ 重點管理好三類人群，即特種作業(yè)人員、新員工、外協(xié)人員⑥ 每天堅持班前班后會反“三違” ⑦ 嚴(yán)格依照執(zhí)行操作規(guī)程作業(yè) ⑧ 做好關(guān)鍵裝置、重點部位的檢查及隱患整改工作 ⑨ 加強班組的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解作業(yè)危害⑩ 做好員工思想工作，引導(dǎo)、教育員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣⑾ 完善懲處機制，追究“三違”責(zé)任二是冒險蠻干的“危險人” 三是冒失莽撞的“勇敢人” 四是盲目聽指揮的“糊涂人” 五是吊兒郎當(dāng)?shù)摹榜R虎人” 六是投機取巧的“大能人” 七是湊湊和和的“懶怠人” 八是委屈滿腹的“氣憤人” 九是難事纏身的“憂愁人” 十是急于求成的“草率人”十一是心神不定的“心煩人” 十二是單純追求任務(wù)指標(biāo)的“效益人”十三是休息不好身體欠佳的“疲憊人” 十四是變化工種崗位的“改行人”十五是初來乍到的“新員工”十六是力不從心的“老員工” 反“三違”措施PART 05事故案例分析1、山東日照石大科技7.16爆炸事故事故情況 2015.7.16日，山東日照石大科技石化有限公司液化石油氣球罐區(qū)在倒罐作業(yè)過程中發(fā)生著火爆炸事故。因切水口無人監(jiān)護(hù)，罐水排完后，液化石油氣泄漏遇點火源引發(fā)火災(zāi)，致臨近罐相繼爆炸、燒毀。24小時后明火方被撲滅。 事故影響 1. 事故造成2名消防員、7輛消防車，罐區(qū)及周邊設(shè)施、建構(gòu)筑物損壞；周圍1公里房屋門窗震壞，5公里內(nèi)人員全部撤離。 2. 直接經(jīng)濟(jì)損失2812萬元。 3. 操作工、技術(shù)員、班長、主任、分管副總被拘留，總經(jīng)理追究刑事責(zé)任，24人被給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。 4. 國務(wù)院安委辦掛牌督辦，企業(yè)全面停工整改，超過半年時間仍未復(fù)工。事故案例及分析1、山東日照石大科技7.16爆炸事故事故原因 石油石化企業(yè)“人工切水操作不得離人”； 在用球罐安全閥前后手閥、球罐根部閥關(guān)閉，排氣總管加盲板隔斷； 操作人員未取得資格證； 切水卸壓倒罐作業(yè)存在很大安全風(fēng)險，企業(yè)無作業(yè)規(guī)程、方案，未辨識風(fēng)險； 重大危險源管理不到位：自動化控制不完善、無視頻監(jiān)控系統(tǒng)、緊急切斷閃失效； 安全培訓(xùn)不到位：管理人員素質(zhì)低，操作人員為轉(zhuǎn)崗人員、未經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。以上6條事故原因中，有哪些屬于“三違”，分別屬于哪一類三違現(xiàn)象？事故案例及分析1、山東日照石大科技7.16爆炸事故三違分析 石油石化企業(yè)“人工切水操作不得離人” 在用球罐安全閥前后手閥、球罐根部閥關(guān)閉，排氣總管加盲板隔斷 操作人員未取得資格證 切水卸壓倒罐作業(yè)存在很大安全風(fēng)險，企業(yè)無作業(yè)規(guī)程、方案，未辨識風(fēng)險 重大危險源管理不到位：自動化控制不完善、無視頻監(jiān)控系統(tǒng)、緊急切斷閃失效 安全培訓(xùn)不到位：管理人員素質(zhì)低，操作人員為轉(zhuǎn)崗人員、未經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)事故案例及分析違章指揮。不按規(guī)定制作、審查、批準(zhǔn)技術(shù)方案違章指揮。使用無專門資質(zhì)認(rèn)證的人員違章指揮、違章作業(yè)。 管理者不按照規(guī)定對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)， 員工未經(jīng)安全教育培訓(xùn)上崗作業(yè)。違章作業(yè)。不執(zhí)行規(guī)定的安全防范措施違章作業(yè)。員工擅自動用機械、電氣設(shè)備或 拆改挪用設(shè)施、設(shè)備2、惠州比亞迪4.16受限空間作業(yè)中毒事故事故情況 2016年4月16日，惠州比亞迪電池二期，污水處理站水解酸化池，發(fā)生一起較大硫化氫中毒事故，造成3人死亡，1人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失301.5萬元。 事故經(jīng)過 因水解酸化池泵被堵塞，維修班班長何工要求楊工到池內(nèi)維修清理，楊工起初并不同意，理由是公司總工潘工明確要求不得進(jìn)入池內(nèi)作業(yè)，但經(jīng)何工強烈要求，楊工在未按規(guī)定對池內(nèi)進(jìn)行通風(fēng)和氣體檢測、未采取任何勞動防護(hù)措施的情況下進(jìn)入池內(nèi)作業(yè)，結(jié)果到池內(nèi)不久就暈倒在泥水中。 班長何工見狀，立刻進(jìn)入池內(nèi)施救，也暈倒在泥水中。 曾工在池上看見后大聲呼救，污水站張工聽到呼救后，立刻進(jìn)入池內(nèi)救人，也暈倒在泥水中。 曾工在呼救的同時跑到加藥間把沈工、汪工叫來救人，并告知比亞迪員工馬上報警。沈工、汪工進(jìn)入池內(nèi)救人時，汪工因在池內(nèi)彎腰拉人也暈倒在泥水中，此時沈工站在池內(nèi)底層橫梁上，發(fā)現(xiàn)汪工暈倒后先用木棍將其身體翻轉(zhuǎn)使其面部朝上，隨后把汪工拉到橫梁上。事故案例及分析事故原因 外包公司 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位，從業(yè)人員安全防范意識淡薄； 落實有限空間作業(yè)規(guī)章制度不到位，從業(yè)人員進(jìn)行有限空間作業(yè)未按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)、檢測，未采取任何勞動防護(hù)措施； 未按規(guī)定進(jìn)行有限空間作業(yè)應(yīng)急演練，從業(yè)人員應(yīng)急處置能力差，對事故救援處置不當(dāng)。 比亞迪 未及時發(fā)現(xiàn)并制止晟鑫環(huán)保公司擅自進(jìn)行有限空間作業(yè)； 落實上級有關(guān)文件精神不認(rèn)真，未按要求上報本公司存在的有限空間作業(yè)場所。2、惠州比亞迪4.16受限空間作業(yè)中毒事故事故案例及分析三違分析 1）違章指揮 a.維修班班長何工違章指揮楊工到池內(nèi)進(jìn)行維修清理工作。 b.班長何工強令楊工冒險作業(yè)。 c.發(fā)現(xiàn)違章不制止。（楊工在未進(jìn)行通風(fēng)和檢測、未采取任何安全防護(hù)的情況下入池作業(yè) d.不認(rèn)真執(zhí)行公司的管理制度，不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程。 2、惠州比亞迪4.16受限空間作業(yè)中毒事故從事故經(jīng)過、原因的描述來看，還存在哪些違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象？事故案例及分析學(xué)會安全人是安全的決定性因素， 最終決定安全的是人而不是物。 安全工作首先是為了自己，同時也是為了家人！ 希望各位認(rèn)真遵守相關(guān)安全規(guī)定， 確保作業(yè)安全作業(yè)無事故。感謝各位觀看