企業(yè)安全治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(模板1)docx
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- 更新時(shí)間:2024-05-05
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企業(yè)安全治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案一、目的? ? ? 為落實(shí)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零 ,有效遏制傷亡事故的發(fā)生。通過(guò)利用自動(dòng)化控制技術(shù)、智能化改造技術(shù)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型契機(jī) ,實(shí)現(xiàn)過(guò)程活動(dòng)的相對(duì)本質(zhì)安全;通過(guò)提高各層級(jí)負(fù)責(zé)人的安全能力,一層指導(dǎo)一層、一層引導(dǎo)一層、一層拉升一層,全方位提高每名從業(yè)人員的安全能力;通過(guò)加強(qiáng)檢查及督導(dǎo),提高各層級(jí)的執(zhí)行能力,對(duì)不落實(shí)或落實(shí)不到位的情況,進(jìn)行責(zé)任追究。二、依據(jù)? ? ? 根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)部署及開(kāi)展的《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024一2026年)》,結(jié)合企業(yè)的安全工作實(shí)際狀態(tài),編制本方案。二、總體原則? ? ?1、必須堅(jiān)持合法合規(guī)的原則,必須符合《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024一2026年)》的要求。? ? ? 2、必須堅(jiān)持不拖不靠的原則,對(duì)治本攻堅(jiān)的任務(wù)納入項(xiàng)目化管理,即定項(xiàng)目、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定時(shí)間、定責(zé)任人、定督導(dǎo)人、定獎(jiǎng)罰,沒(méi)有如期保質(zhì)完成任務(wù),一律追責(zé)問(wèn)責(zé)懲罰。? ? ? 3、必須堅(jiān)持以人為本的原則,全面提高每名從業(yè)人員的安全能力,能夠滿足作業(yè)活動(dòng)的安全需求,人人能夠自主安全。三、總體部署?? ? ? ?1、2024年一季度全面學(xué)習(xí)和解讀《治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》的精神主旨,安全管理部門(mén)對(duì)中高層管理人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。? ? ?2、2024年二季度由安全管理部出針對(duì)《治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》的八個(gè)方面20條具體措施,結(jié)合企業(yè)的安全工作,制定具體的工作任務(wù),分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)、相關(guān)單位及相關(guān)人員。? ? ? 3、2024年第三季度各層級(jí)推進(jìn)本方案的宣傳貫徹落實(shí)工作,利用班前班后會(huì)由安全科室安全人員進(jìn)行宣講。? ? ? ?4、2024年第四季度對(duì)本方案的落實(shí)情況進(jìn)行跟進(jìn)檢查及評(píng)價(jià)總結(jié),評(píng)優(yōu)懲劣,與管理績(jī)效掛鉤。將本年度及以前發(fā)現(xiàn)的重大事故隱零清零。? ? ? 5、2025年第一季度分層級(jí)對(duì)本方案所涉及的安全理念、安全責(zé)任、安全法治、安全標(biāo)準(zhǔn)及安全素質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)拓展,形成專項(xiàng)課題,由安全管理部門(mén)制作專項(xiàng)PPT課件,對(duì)各層級(jí)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。? ? ? 6、2025年第二季度落實(shí)成熟的工程技術(shù)措施及管理措施,初步消除第二類危險(xiǎn)源。? ? ? 7、2025年第三季度基層班組能夠有足夠的能力自主開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理,對(duì)雙重預(yù)防工作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范。? ? ? ?8、2025年第四季度對(duì)本方案的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)盤(pán)與總結(jié),增設(shè)安全冗余管理措施及工程技術(shù)措施,對(duì)動(dòng)態(tài)的重大事故隱患清零。? ? ? 9、2026年第一季度由主要負(fù)素人組織,對(duì)本方案納入項(xiàng)目化管控的任務(wù)逐一梳理,已完成的進(jìn)行復(fù)驗(yàn),未完成的剖析原因、落實(shí)責(zé)任,持續(xù)督辦。? ? ? 10、2026年第二季度對(duì)自動(dòng)化控制技術(shù)、智能化改造技術(shù)及數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié),對(duì)過(guò)程本質(zhì)安全進(jìn)行研討,并列出繼續(xù)改進(jìn)的方案。? ? ? 11、2026年第三季度對(duì)較大及以上風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行評(píng)估研判,對(duì)動(dòng)態(tài)隱患清零的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行評(píng)價(jià),持續(xù)強(qiáng)弱項(xiàng)、不斷補(bǔ)短板。? ? ? 12、2026年第四季度對(duì)本方案進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)成熟的做法固化成文件,形成長(zhǎng)效機(jī)制。?四、重要事項(xiàng)? ? ? 1、重大事故隱患清零工作應(yīng)如期完成,有效控制動(dòng)態(tài)重大事故隱患。? ? ? 2、提高每名從業(yè)人員素質(zhì)推進(jìn)“三訓(xùn)”,即有效果的培訓(xùn),從各種事故案例中吸取教訓(xùn),從常態(tài)化的日常訓(xùn)練中提高實(shí)操能力。? ? ? 3、為確保此方案能夠落實(shí)到位,配套制定相應(yīng)的考核機(jī)制,由主要負(fù)責(zé)人親自落實(shí)考核機(jī)制。五、注意事項(xiàng)? ? 1、各層級(jí)負(fù)責(zé)人是本方案落實(shí)的主要責(zé)任人,不落實(shí)或落實(shí)不到位對(duì)其進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。? ? ? 2、安全管部門(mén)做好動(dòng)態(tài)跟進(jìn),對(duì)進(jìn)展緩慢的情況應(yīng)及時(shí)通報(bào)、曝光,如反饋滯后將對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。? ? ? 3、本方案每年根據(jù)實(shí)際情況,會(huì)增設(shè)及完善相應(yīng)的具體內(nèi)容。
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