EHS管理體系基礎(chǔ)培訓(xùn)(60頁)pptx
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通用公司的EHS文化在美國(guó)GE(通用電氣)上海公司,每個(gè)職工都有一張小卡片,卡片上寫著公司的社會(huì)責(zé)任———EHS(即環(huán)保、健康與安全)。GE在中國(guó)有30多個(gè)投資項(xiàng)目,包括合資和獨(dú)資企業(yè)。在這些企業(yè)的銷售、技術(shù)開發(fā)、流通、服務(wù)等各個(gè)方面,EHS都已經(jīng)成為其中的一個(gè)組成部分。 GE使用一個(gè)三級(jí)核查系統(tǒng)來監(jiān)控EHS政策的實(shí)施。制造部門和服務(wù)部門每年都要進(jìn)行一次EHS自我評(píng)估,評(píng)估范圍涉及空氣、水、廢棄物、化學(xué)品管理、工業(yè)衛(wèi)生、健康與安全、急救準(zhǔn)備和物資運(yùn)輸。企業(yè)每24個(gè)月進(jìn)行一次循環(huán)檢查,并且記錄檢查的結(jié)果和解決所發(fā)現(xiàn)問題所用的時(shí)間。通用公司的EHS文化GE通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)對(duì)EHS信息進(jìn)行管理工廠廠長(zhǎng)可以了解有哪些EHS問題需要員工去處理;地區(qū)EHS經(jīng)理可以分析檢查結(jié)果和工廠、全國(guó)甚至整個(gè)地區(qū)的工傷和患病趨勢(shì);行政辦公室可定期下載EHS數(shù)據(jù),不再需要讓人提交報(bào)告。數(shù)字化為EHS和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)歸納重要的EHS數(shù)據(jù),并隨時(shí)提供有關(guān)EHS執(zhí)行和計(jì)劃實(shí)施的簡(jiǎn)要概況。 通用公司的EHS文化GE公司認(rèn)為, 培訓(xùn)對(duì)EHS的成功至關(guān)重要通用公司的EHS文化各工廠要按月和季度向其EHS部門匯報(bào)業(yè)績(jī)和計(jì)劃實(shí)施的數(shù)據(jù)公司環(huán)保計(jì)劃小組將業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)匯總并按季度向公司總裁提交報(bào)告,并且在環(huán)保會(huì)議上對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審議。環(huán)保會(huì)議每年召開一次。112233通用公司的EHS文化還將EHS政策擴(kuò)大到供貨商、承包商和采購(gòu)商他們的做法是:根據(jù)承包商以往在EHS方面的表現(xiàn),對(duì)承包商進(jìn)行預(yù)選和選擇;進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)審,以確保承包公司的員工都受到EHS方面的適當(dāng)培訓(xùn);安排正式的座談活動(dòng)介紹GE的EHS程序;對(duì)承包公司的工作進(jìn)行定期檢查,以確保公司的EHS程序得到遵守;要求強(qiáng)制執(zhí)行公司有關(guān)EHS的規(guī)定,包括解雇合同雇員、停工乃至解除與承包公司的合同關(guān)系。在許多情況下,GE在下訂單之前,都要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)EHS審核,以確定其是否具備供應(yīng)商的資格。EHS管理體系簡(jiǎn)介EHS管理體系的定義及特點(diǎn)EHS分別是英文environment ,health,safety的縮寫,即環(huán)境、健康、安全。EHS管理體系是ISO14001環(huán)境管理體系(EMS)和OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,簡(jiǎn)稱EHS管理體系。產(chǎn)生背景1972年聯(lián)合國(guó)在瑞典斯德戈?duì)柲φ匍_了人類環(huán)境大會(huì)。大會(huì)成立了一個(gè)獨(dú)立的委員會(huì),即“世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)”。該委員會(huì)承擔(dān)重新評(píng)估環(huán)境與發(fā)展關(guān)系的調(diào)查任務(wù),歷時(shí)若干年,在考證大量素材后,于1987年出版了“我們共同未來”的報(bào)告,這篇報(bào)告首次引入了“持續(xù)發(fā)展”的概念,敦促工業(yè)界建立有效的環(huán)境管理體系。這份報(bào)告一頒布即得到50多個(gè)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的支持,他們聯(lián)合呼吁召開世界性會(huì)議專題討論和制定行動(dòng)綱領(lǐng)。產(chǎn)生背景1985年荷蘭率先提出建立企業(yè)環(huán)境管理體系的概念,1988年試行實(shí)施,1990年進(jìn)入環(huán)境圓桌會(huì)議上專門討論了環(huán)境審核問題。英國(guó)也在質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)(BS5750)基礎(chǔ)上,制定BS7750環(huán)境管理體系。英國(guó)的BS7750和歐盟的環(huán)境審核實(shí)施后,歐洲的許多國(guó)家紛紛開展認(rèn)證活動(dòng),由第三方予以證明企業(yè)的環(huán)境績(jī)效。這些實(shí)踐活動(dòng)奠定了ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的基礎(chǔ)。 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)于1993年6月成立了ISO/TC3207環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì),正式開展環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,以規(guī)劃企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體等所有組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境行為,支持全球的環(huán)境保護(hù)工作。環(huán)境管理體系定義ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)繼ISO9000標(biāo)準(zhǔn)之后推出的又一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是由ISO/TC207的環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì)制定,有14001到14100共100個(gè)號(hào),統(tǒng)稱為ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)ISO14001的3.5定義:環(huán)境管理體系是一個(gè)組織內(nèi)全面管理體系的組成部分,它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、機(jī)構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容。環(huán)境管理體系定義可以這樣描述環(huán)境管理體系:這是一個(gè)組織有計(jì)劃,而且協(xié)調(diào)動(dòng)作的管理活動(dòng),其中有規(guī)范的動(dòng)作程序,文件化的控制機(jī)制。它通過有明確職責(zé)、義務(wù)的組織機(jī)構(gòu)來貫徹落實(shí),目的在于防止對(duì)環(huán)境的不利影響。 環(huán)境管理體系是一項(xiàng)內(nèi)部管理工具,旨在幫助組織實(shí)現(xiàn)自身設(shè)定的環(huán)境表現(xiàn)水平,并不斷地改進(jìn)環(huán)境行為,不斷達(dá)到更新更佳的高度。產(chǎn)生背景 OHSAS18000系列 OHSAS18000系列標(biāo)準(zhǔn)及由此產(chǎn)生的職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證制度是近幾年又一個(gè)風(fēng)靡全球的管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證制度。產(chǎn)生背景 OHSAS18000系列 OHSAS18000系列標(biāo)準(zhǔn)是由英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(BSI)、挪威船級(jí)社(DNV)等13個(gè)組織于1999年聯(lián)合推出的國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn),在目前ISO尚未制定情況下,它起到了準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的作用。其中的0HSAS18001標(biāo)準(zhǔn)是認(rèn)證性標(biāo)準(zhǔn),它是組織(企業(yè))建立職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ),也是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)審和認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施認(rèn)證審核的主要依據(jù)。我國(guó)已于2000年11月12日轉(zhuǎn)化為國(guó)標(biāo):GB/T28001-2001 idt OHSAS18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》同年12月20日國(guó)家經(jīng)貿(mào)委也推出了《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》并在我國(guó)開展起職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證制度。職業(yè)健康安全管理體系定義職業(yè)安全健康管理體系(OHSMS)是20世紀(jì)80年代后期國(guó)際上興起的現(xiàn)代安全管理模式。它是一套系統(tǒng)化、程序化和具有高度自我約束、自我完善的科學(xué)管理體系。 OHSMS的基本思想是實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn),通過周而復(fù)始地進(jìn)行“計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)測(cè)、評(píng)審” 活動(dòng),使體系功能不斷加強(qiáng)。它要求組織在實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)意識(shí),對(duì)體系進(jìn)行不斷修正和完善,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其他損失的目標(biāo)。 EHS系統(tǒng)范疇EHS系統(tǒng)包括 廢水、廢氣、固廢等處理的運(yùn)行管理;相關(guān)環(huán)保設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì);環(huán)評(píng);環(huán)保驗(yàn)收環(huán)境工程安全工程職業(yè)健康教育文宣EHS管理體系消防安全、生產(chǎn)安全、施工安全、安全應(yīng)急職業(yè)危害防護(hù)、監(jiān)測(cè)、治理;職業(yè)危害告知;員工健康檔案培訓(xùn)、宣傳、EHS文化體系文件編制;文件運(yùn)行;文件管控、更新;體系認(rèn)證;內(nèi)審、外審EHS管理體系的特點(diǎn) 動(dòng)態(tài)性 系統(tǒng)性 先進(jìn)性EHS管理體系組織機(jī)構(gòu)有完整的系統(tǒng)性,它要求企業(yè)在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理中,同時(shí)具有兩個(gè)系統(tǒng):從基層崗位到最高決策層的運(yùn)作系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),決策人依靠這兩個(gè)系統(tǒng)確保體系有效運(yùn)行。同時(shí),它還強(qiáng)調(diào)了程序化、文件化的管理手段,增強(qiáng)體系的系統(tǒng)性。EHS管理體系運(yùn)用系統(tǒng)工程原理、研究、確定所有影響要素,把管理過程和控制措施建立在科學(xué)的環(huán)境因素辨識(shí)、危險(xiǎn)辯識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)每個(gè)要素規(guī)定了具體要求,建立、保持一套以文件支持的程序,保證了體系的先進(jìn)性。 EHS管理體系的一個(gè)鮮明特征就是體系的持續(xù)改進(jìn),通過PDCA循環(huán),持續(xù)地承諾、跟蹤和改進(jìn),動(dòng)態(tài)地審視體系的適用性、充分性和有效性,確保體系日臻完善。EHS管理體系的特點(diǎn) 綜合管理與協(xié)調(diào)統(tǒng)一 預(yù)防性 全員性和全過程性控制環(huán)境因素與危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制是EHS管理體系的精髓所在,它充分體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的方針,實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、評(píng)價(jià)與控制,可實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的預(yù)防和生產(chǎn)作業(yè)的全過程控制,對(duì)各種作業(yè)和生產(chǎn)過程進(jìn)行評(píng)價(jià),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行EHS管理體系策劃,實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主的目的,并對(duì)各種潛在的事故隱患制定應(yīng)急救援預(yù)案,力求損失最小化。 為了有效地控制整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)過程的風(fēng)險(xiǎn)因素,必須對(duì)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行控制,采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)的工藝、先進(jìn)的設(shè)備及全員參與,才能確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的環(huán)境和職業(yè)健康安全水平得到改善。 EHS管理體系不必獨(dú)立于其他管理體系,是ISO14001和OHSMS18001兩個(gè)體系的整合,與ISO9000具有兼容性,其中一些管理體系要素的要求如理論基礎(chǔ)、指導(dǎo)思想、體現(xiàn)精神等三者有很多相同點(diǎn)。在管理工作中各體系要素不必獨(dú)立于現(xiàn)行的管理要求,可進(jìn)行必要的修正與調(diào)整。 EHS管理體系要素一、EHS方針二、策劃三、實(shí)施與運(yùn)行四、檢查和糾正措施五、管理評(píng)審一級(jí)要素項(xiàng) 目要素名 稱EHS管理體系要素EHS管理體系審核規(guī)范將該管理體系按不同的功能分為17個(gè)體系要素,每一要素都有其獨(dú)立的管理作用。但是,單純從各要素要求去理解職業(yè)安全健康管理體系是不夠的,規(guī)范所提供的是一個(gè)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的EHS管理體系,這就要求將規(guī)范的各個(gè)要素綜合起來考慮、協(xié)調(diào)一致,共同構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。EHS管理體系要素規(guī)范中17個(gè)要素的邏輯內(nèi)涵234561“領(lǐng)導(dǎo)和承諾”是核心“環(huán)境因素/危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制”是實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防的關(guān)鍵“方針”是導(dǎo)向“策劃和實(shí)施、監(jiān)測(cè)”是實(shí)現(xiàn)控制的基礎(chǔ)“組織、資源和文件”是基本資源支持“審核和評(píng)審”是糾正完善及自我維護(hù)的保障EHS管理體系要素EHS管理體系要素體系要素及相關(guān)部分分為三大塊:核心和條件部分,循環(huán)鏈部分,輔助方法和工具部分。EHS管理體系各要素的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是制定目標(biāo)的前提,目標(biāo)是對(duì)不可容許的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制所要達(dá)到的結(jié)果。 管理方案包括運(yùn)行控制的內(nèi)容,是策劃。運(yùn)行控制實(shí)際上是管理方案的實(shí)施 。兩者是PDCA管理方法的兩個(gè)環(huán)節(jié),是串聯(lián)關(guān)系,而不是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的兩種不同措施,不是并聯(lián)關(guān)系。 EHS管理體系各要素的關(guān)系目標(biāo)和管理方案是績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量的對(duì)象。 兩者是相互關(guān)聯(lián)的兩個(gè)環(huán)節(jié)。前者是做,后者是檢查。 EHS管理體系各要素的關(guān)系應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)是一種預(yù)防措施。 只有先識(shí)別和了解組織適用的法律法規(guī)和其他要求后,才能正確、及時(shí)、完整地通過監(jiān)測(cè)和測(cè)量評(píng)價(jià)組織對(duì)適用法律法規(guī)的遵守情況。 ISO14001的結(jié)構(gòu)環(huán)境因素 法律法規(guī)和其他要求 目標(biāo)、指標(biāo)和方案資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 能力、培訓(xùn)和意識(shí) 信息溝通 文件控制 運(yùn)行控制 應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)監(jiān)測(cè)與測(cè)量 糾正措施和預(yù)防措施 記錄 內(nèi)部審核EHS管理體系是企業(yè)全面管理體系的一個(gè)組成部分,包括制訂、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持EHS方針?biāo)璧母鞣N管理要素。因此,應(yīng)根據(jù)方針的要求與承諾,通過PDCA循環(huán)管理模式和各要素功能的展開,保證方針的實(shí)現(xiàn)。另外,EHS管理體系的各要素并不簡(jiǎn)單地以PDCA 循環(huán)管理模式運(yùn)行,而是相互交錯(cuò),必須將多個(gè)體系要素結(jié)合起來才能發(fā)揮良好的作用。企業(yè)實(shí)施 EHS管理體系的意義EHS潛在的效益減少傷害、事故、污染物、廢物、經(jīng)營(yíng)成本和潛在不利因素,提高可造性、效益、信譽(yù)和可信度。在業(yè)務(wù)規(guī)劃、研究及設(shè)計(jì)盡可能早的階段,有助于把經(jīng)營(yíng)管理和EHS管理結(jié)合在一起,有助于推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和EHS目標(biāo)的統(tǒng)一。它著眼于整個(gè)過程的效果和效率,及提高EHS業(yè)績(jī)和管理水平所帶來的長(zhǎng)期利益。 EHS潛在的效益建立EHS管理體系的 步 驟EHS管理體系是按:規(guī)劃(PLAN)--實(shí)施(DO)--驗(yàn)證(CHECK)--改進(jìn)(ACTION)運(yùn)行模式來建立的,即PDCA模式。建立EHS管理體系的步驟對(duì)于不同組織,由于其組織特性和原有基礎(chǔ)的差異,建立EHS管理體系的過程不會(huì)完全相同。但總體而言,組織建立EHS管理體系應(yīng)采取如下步驟:組織建立EHS管理體系需要領(lǐng)導(dǎo)者的決策,特別是最高管理者的決策。只有在最高管理者認(rèn)識(shí)到建立EHS管理體系必要性的基礎(chǔ)上,組織才有可能在其決策下開展這方面的工作。建立EHS管理體系的步驟建立EHS管理體系的步驟建立EHS管理體系的步驟建立EHS管理體系的步驟建立EHS管理體系的步驟建立EHS管理體系的步驟建立EHS管理體系的工作重點(diǎn)建立和實(shí)施EHS管理體系中有三個(gè)關(guān)鍵問題環(huán)境因素和危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制EHS管理體系實(shí)施的目的在于控制各類風(fēng)險(xiǎn)、改善企業(yè)的環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效,因而全面識(shí)別環(huán)境因素和危險(xiǎn)源、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)重大EHS風(fēng)險(xiǎn)成為EHS管理體系建立與保持的基礎(chǔ),對(duì)評(píng)價(jià)出的這些重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制與管理是EHS體系的關(guān)鍵。環(huán)境因素和危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制危害和環(huán)境因素識(shí)別的方法有環(huán)境因素和危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,對(duì)危害分析結(jié)果作出判斷的過程。環(huán)境因素和危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制1 員工和周圍人群2設(shè) 備3產(chǎn) 品5水6大 氣7廢 物8土 地9資 源 社區(qū)和相關(guān)方4財(cái) 產(chǎn)10環(huán)境因素和危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)要考慮環(huán)境因素和危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法1234567直接判斷法安 全 檢 查 表(SCL)工 作 安 全 分 析 (JSA)故 障 假 設(shè) 分 析 (WI)預(yù) 危 害 性 分 析 (PHA)危 險(xiǎn) 與 可 操 作 性 研 究 (HAZOP)作 業(yè) 條 件 危 險(xiǎn) 評(píng) 價(jià) (D=LEC)環(huán)境因素和危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)D=LECD值越大,說明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大,需要增加安全措施,或改變發(fā)生事故的可能性,或減少人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度,或減輕事故損失,直至調(diào)整到允許范圍內(nèi) L為發(fā)生事故的可能性大小 E為暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 C為發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 D為危險(xiǎn)性分值 EHS體系文件的編制文件可以有多種分類方法,最基本的是兩種第一種是分3類第二種是分4類即管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件即管理手冊(cè)、程序程序、作業(yè)文件和記錄EHS體系文件結(jié)構(gòu)管理手冊(cè)根據(jù)ISO14001&OHSMS18001標(biāo)準(zhǔn)及組織的方針、目標(biāo)而全面地描述組織EHS管理的文件,主要供組織內(nèi)的中、高層管理人員和提供客戶以及第三方審核機(jī)構(gòu)審核時(shí)使用,集中表述組織的EHS保證能力。管理手冊(cè)的內(nèi)容通常包括如下內(nèi)容:方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;運(yùn)行、審核或評(píng)審工作的崗位職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系;關(guān)于程序文件的說明和查詢途徑;關(guān)于手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制規(guī)定。管理手冊(cè)在深度和廣度上可以不同,取決于組織的性質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)要求及人員素質(zhì),以適應(yīng)組織的需要為前提。 EHS體系文件結(jié)構(gòu)EHS體系文件結(jié)構(gòu)作業(yè)文件作業(yè)文件是圍繞管理手冊(cè)和程序文件的要求,描述具體的工作崗位和工作現(xiàn)場(chǎng)如何完成某項(xiàng)工作任務(wù)的具體做法,是一個(gè)詳細(xì)的工作文件,主要供個(gè)人或小組使用。這類文件有些是在體系運(yùn)行時(shí)根據(jù)需要不斷產(chǎn)生的,可分為兩類工作指令:加工作指導(dǎo)書、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書等。通常包括三個(gè)內(nèi)容:指令干什么、如何干和出了問題怎么辦。記錄:記錄是EHS管理體系文件最基礎(chǔ)的部分,包括設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、調(diào)研、審核、復(fù)審的記錄和圖表,事故、事件記錄以及信息反饋記錄等。這些都是證明各生產(chǎn)階段EHS是否達(dá)到要求和EHS管理體系運(yùn)行有效性的證據(jù),因而它具有可追溯性的特點(diǎn)。 強(qiáng)化EHS的執(zhí)行力有些企業(yè)雖制定了有關(guān)程序或作業(yè)文件,但是實(shí)際運(yùn)行中卻不按文件要求執(zhí)行;或者文件要求與實(shí)際不符或操作要求不明確,造成不能指導(dǎo)有關(guān)運(yùn)行和活動(dòng),若是文件規(guī)定的不合理,應(yīng)立即提出對(duì)文件進(jìn)行修改;如果文件沒有問題就要嚴(yán)格按要求執(zhí)行。 作業(yè)文件強(qiáng)化EHS的執(zhí)行力加強(qiáng)執(zhí)行力的主要措施法律法規(guī)的識(shí)別EHS管理體系要求企業(yè)遵守法律、法規(guī) 。作為社會(huì)要求體現(xiàn)的法律法規(guī)在EHS管理體系中具有特殊的基礎(chǔ)地位。 EHS管理體系規(guī)范的17個(gè)要素中直接涉及法律法規(guī)相關(guān)要求的要素共有5個(gè),它們是:這5個(gè)要素構(gòu)成了法規(guī)要求在EHS管理體系中的PDCA循環(huán),使法規(guī)要求貫穿于整個(gè)體系。EHS涉及的相關(guān)法律法規(guī)非常之多, 識(shí)別這些法律法規(guī)的工作量也非常之大。 充分識(shí)別EHS相關(guān)法律法規(guī)也是EHS管理體系建立的基礎(chǔ)。EHS 法 律 法 規(guī) 的 分 類 方 法EHS 法 律 法 規(guī) 的 分 類 方 法EHS 法 律 法 規(guī) 的 分 類 方 法建立EHS管理體系的注意事項(xiàng)建立EHS管理體系的注意事項(xiàng)要取得最高管理層對(duì)EHS管理體系的承諾和支持。需要企業(yè)全體員工共同參與,否則這些工作永遠(yuǎn)不能深入,只能浮于表面。防止把體系文件束之高閣。 防止EHS管理流于形式,而不遵守EHS管理體系的要求。建立EHS管理體系的注意事項(xiàng)建立動(dòng)態(tài)的職業(yè)安全健康管理體系,調(diào)整體系中存在的不適應(yīng)的功能,實(shí)現(xiàn)體系的不斷完善。做好EHS體系的全面教育和培訓(xùn)。不僅要對(duì)員工進(jìn)行EHS基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),還要對(duì)員工進(jìn)行崗位作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、崗位風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境因素削減措施等培訓(xùn),更要對(duì)基層內(nèi)審員進(jìn)行EHS管理體系內(nèi)審培訓(xùn)。環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別要充分、全面。 管理體系每年至少要進(jìn)行一次內(nèi)審、一次外審,以保證體系持續(xù)有效運(yùn)行和改進(jìn)。PRESENTATION SUBTITLE商務(wù)工作匯報(bào)總結(jié)謝謝大家!
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