電網(wǎng)氣網(wǎng)大象跳舞轉(zhuǎn)型,直指萬(wàn)億綜合能源市場(chǎng)?

引

2019年南方電網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)業(yè)2號(hào)文《關(guān)于明確公司綜合能源服務(wù)發(fā)展有關(guān)事項(xiàng)的通知》,進(jìn)一步明確了綜合能源服務(wù)發(fā)展重點(diǎn)和業(yè)務(wù)界面,為夜壺提供多元化綜合能源供應(yīng)和增值服務(wù),支撐公司向能源產(chǎn)業(yè)鏈整合商轉(zhuǎn)型。
無(wú)獨(dú)有偶,一年之前,2018年的國(guó)家電網(wǎng)公司一號(hào)文《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于堅(jiān)持以客戶為中心進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的意見(jiàn)》表示,要全面滿足客戶多元化用能需求,構(gòu)建綜合能源服務(wù)等能源服務(wù)新業(yè)態(tài)。

更早之前,2017年10月22日,國(guó)家電網(wǎng)在系統(tǒng)內(nèi)部下發(fā)《關(guān)于在各省公司開(kāi)展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的意見(jiàn)》,明確將綜合能源服務(wù)作為主營(yíng)業(yè)務(wù),將綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),培育新的市場(chǎng)業(yè)態(tài),從賣(mài)電向賣(mài)服務(wù)轉(zhuǎn)身,提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
國(guó)家電網(wǎng)公司提出工作目標(biāo):做強(qiáng)做優(yōu)做大綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù),推動(dòng)公司由電能供應(yīng)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)變,到2020年,年確保累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入達(dá)500億元左右,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)600億元左右,市場(chǎng)份額得到顯著提升。
“電老虎”行動(dòng)起來(lái)了,另一方面,“氣老虎”也不甘落后。
新奧能源2017年年報(bào)里的遠(yuǎn)景是成為一家受人尊敬的創(chuàng)新型智慧企業(yè),主席報(bào)告中提到了集團(tuán)目標(biāo):抓緊電力改革之契機(jī),利用城市燃?xì)忭?xiàng)目之客戶規(guī)模推進(jìn)天然氣銷(xiāo)售和綜合能源銷(xiāo)售及服務(wù),實(shí)現(xiàn)從燃?xì)夥咒N(xiāo)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級(jí)。
中國(guó)燃?xì)?/span>2017年提出了112N“一主、一新、兩翼、全業(yè)態(tài)”的全新發(fā)展戰(zhàn)略,其中,兩翼指增值業(yè)務(wù)和熱電業(yè)務(wù),集團(tuán)以增值業(yè)務(wù)和熱電業(yè)務(wù)為兩翼,從深度和廣度上助推主業(yè)騰飛;全業(yè)態(tài)是指集團(tuán)利用燃?xì)庵鳂I(yè)核心優(yōu)勢(shì),推動(dòng)增值業(yè)務(wù)和熱電業(yè)務(wù)兩翼齊飛,發(fā)展綜合能源業(yè)務(wù)、裝備制造和其他產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)務(wù),構(gòu)建中燃發(fā)展生態(tài)圖。
華潤(rùn)燃?xì)?/span>2017年年報(bào)中提到集團(tuán)依托政策支持、充分利用現(xiàn)有客戶資源優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)分布式能源及充電樁等新業(yè)務(wù),滿足不同客戶用能需求,同時(shí)將打造包括光伏、地源熱泵、充電樁、微電網(wǎng)、配售電等多能互補(bǔ)的智慧能源系統(tǒng)。
電老虎、氣老虎不約而同要轉(zhuǎn)型綜合能源服務(wù)商,一方面是政策倒逼,一方面則是著眼未來(lái)?yè)屨既f(wàn)億市場(chǎng)。
1、 政策倒逼下的產(chǎn)物

大象要想轉(zhuǎn)身跳舞蹦迪,是一件極具挑戰(zhàn)性的事情,除非環(huán)境政策迫不得已。
2014年6月13日, 中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第6次會(huì)議, 明確提出了我國(guó)能源安全發(fā)展的“ 四個(gè)革命一個(gè)合作”戰(zhàn)略思想。
隨后,2015年3月15日,著名的電力體制改革9號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)(中發(fā)〔2015〕9號(hào))文》出臺(tái),按照“管住中間,放開(kāi)兩頭”的原則,提出“三放開(kāi)、一獨(dú)立”政策,而供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革著力在去產(chǎn)能方面發(fā)力。在內(nèi)外環(huán)境變化下,電網(wǎng)公司通過(guò)做大資產(chǎn)規(guī)模、織大電網(wǎng)的模式已經(jīng)很難賺取高額利潤(rùn),在改革約束下轉(zhuǎn)向綜合能源服務(wù)也是不得已為之。
無(wú)獨(dú)有偶,油氣改革同樣朝著“管住中間,放開(kāi)兩頭”方向有序推進(jìn)。2017 年8 月,國(guó)家發(fā)改委在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)壟斷行業(yè)價(jià)格監(jiān)管的意見(jiàn)(發(fā)改價(jià)格規(guī)〔2017〕1554 號(hào))》中強(qiáng)調(diào),“2018 年底前各地要建立起輸配環(huán)節(jié)定價(jià)辦法、成本監(jiān)審辦法,重新核定省內(nèi)短途管道運(yùn)輸價(jià)格,制定獨(dú)立配氣價(jià)格,降低偏高輸配價(jià)格”。2018年,所有省份均已發(fā)布各地的配氣價(jià)格政策。一系列政策的出臺(tái),城燃企業(yè)銷(xiāo)氣毛利面臨壓縮的境地。
這一系列政策的出臺(tái)一方面限制了電、氣等能源輸配毛利的空間,同時(shí)也有效地推動(dòng)了能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)向多元化發(fā)展,促進(jìn)新業(yè)態(tài)的發(fā)展,催生新的商業(yè)模式,最終迫使傳統(tǒng)能源巨頭們往綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型。
2、 綜合能源服務(wù)是個(gè)啥?

綜合能源服務(wù)涉及的內(nèi)容很多,目前還沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的定義。
總的來(lái)說(shuō),綜合能源服務(wù)是將能源銷(xiāo)售服務(wù)、分布式能源服務(wù)、節(jié)能減排及需求響應(yīng)服務(wù)等組合起來(lái)的新的能源服務(wù)模式,是一種新型的為滿足終端客戶多元化能源生產(chǎn)與消費(fèi)的能源服務(wù)方式,涵蓋能源規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程投資建設(shè)、多能源運(yùn)營(yíng)服務(wù)以及投融資服務(wù)等方面。
綜合能源服務(wù)商業(yè)模式的核心是提高能源系統(tǒng)利用效率、降低綜合用能成本。
傳統(tǒng)觀念里,綜合能源服務(wù)最本質(zhì)的特點(diǎn)是以電力系統(tǒng)為核心,改變以往供電、供氣、供冷、供熱等各種能源供應(yīng)系統(tǒng)單獨(dú)規(guī)劃、單獨(dú)設(shè)計(jì)和獨(dú)立運(yùn)行的既有模式,利用現(xiàn)代物理信息技術(shù)、智能技術(shù)以及提升管理模式,在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)行的過(guò)程中,對(duì)各類(lèi)能源的分配、轉(zhuǎn)化、存儲(chǔ)、消費(fèi)等環(huán)節(jié)進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào)與優(yōu)化,充分利用可再生能源的新型區(qū)域能源供應(yīng)系統(tǒng)。

綜合能源服務(wù)大致可分為六類(lèi)。
序號(hào) | 服務(wù)類(lèi)型 | 服務(wù)內(nèi)容 |
1 | 能源供應(yīng)服務(wù) | 供電、供氣、供熱、供水、供氫等能源 |
2 | 技術(shù)設(shè)備服務(wù) | 智能微電網(wǎng)、儲(chǔ)能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)及設(shè)備 |
3 | 管理服務(wù) | 節(jié)能、需求側(cè)管理、運(yùn)用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算提供用能解決方案等 |
4 | 工程服務(wù) | 能源規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、多能源運(yùn)營(yíng)維護(hù)、改造等 |
5 | 投融資服務(wù) | BOT模式、BOO模式、PPP模式、BT模式等 |
6 | 其他增值服務(wù) | 移動(dòng)支付交易平臺(tái)建設(shè)服務(wù)、智能家居產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù)、智能購(gòu)售電一體化信息平臺(tái)建設(shè)服務(wù)等 |
3、合力搶占萬(wàn)億市場(chǎng)?

先看看匯總結(jié)果,預(yù)計(jì)到2020年,綜合能源服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5.53萬(wàn)億以上。
類(lèi)別 | 2017 | 2020 | |||
單價(jià) | 消費(fèi)量 | 市場(chǎng)規(guī)模 | 消費(fèi)量 | 市場(chǎng)規(guī)模 | |
供電 | 0.58元/kwh | 6.3萬(wàn)億 | 3.7萬(wàn)億元 | 7.2萬(wàn)億 | 3.6萬(wàn)億元 |
供氣 | 2-3元/方 | 2373億 | 0.47-0.71萬(wàn)億元 | 3400億 | 0.68-1.02億元 |
城鎮(zhèn)供熱 | 20-40元/平方 | 156億 | 0.31-0.62萬(wàn)億 | 190億 | 0.38-0.76億元 |
節(jié)能服務(wù) | - | - | 0.41億元 | - | 0.6億元 |
分布式光伏 | 1-2元/kwh | 140億 | 0.01-0.03萬(wàn)億元 | 720億 | 0.07-0.14萬(wàn)億元 |
儲(chǔ)能 | - | - | - | - | 0.1萬(wàn)億元 |
微電網(wǎng) | - | - | - | - | 0.1萬(wàn)億元 |
合計(jì) | - | - | >4.49萬(wàn)億元 | >5.53萬(wàn)億元 | |
(1)供電市場(chǎng)
2017年全社會(huì)用電量6.3萬(wàn)億kwh,根據(jù)《電力發(fā)展十三五規(guī)劃》,2020年預(yù)計(jì)全社會(huì)用電量6.8-7.2萬(wàn)億,隨著電改的不斷推進(jìn),預(yù)計(jì)電價(jià)有進(jìn)一步降低的空間,預(yù)計(jì)2020年電價(jià)為0.5元/kwh,市場(chǎng)規(guī)模約為3.6萬(wàn)億元。
(2)供氣市場(chǎng)
2017年,全國(guó)天然氣消費(fèi)2373億方,根據(jù)《天然氣發(fā)展十三五規(guī)劃》,預(yù)計(jì)2020年消費(fèi)量將達(dá)到3400億方,按照2-3元/方計(jì)算,市場(chǎng)規(guī)模約0.68-1.02億元。
(3)供熱市場(chǎng)
預(yù)計(jì)2017年北方供暖面積將達(dá)到156億平方米,按照20-40元/平方米計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模0.31-0.62萬(wàn)億元。
根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)十三五規(guī)劃》,預(yù)計(jì)2020年北方采暖面積將達(dá)到190億平方米,市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)0.38-0.76億元。
(4)節(jié)能服務(wù)
根據(jù)《2017年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》,2017年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值4148億元,根據(jù)《十三五全面節(jié)能行動(dòng)計(jì)劃》,2020年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在2015年翻一番,預(yù)計(jì)達(dá)到6000億元。
(5)分布式光伏
2017年,光伏發(fā)電量140億kwh,市場(chǎng)容量0.01-0.03萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到0.07-0.14萬(wàn)億元。
(6)微電網(wǎng)
微電網(wǎng)是指由分布式電源、用電負(fù)荷、配電設(shè)施、監(jiān)控和保滬裝置等組成的小型發(fā)配用電系統(tǒng),可以提高電力系統(tǒng)的安全性和可靠性,促進(jìn)清潔能源的接入和就地消納,提升能源利用效率,預(yù)計(jì)2020年,將達(dá)到數(shù)百億的市場(chǎng)規(guī)模。
(7)儲(chǔ)能市場(chǎng)
儲(chǔ)能是智能電網(wǎng)、可再生能源高占比能源系統(tǒng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源的重要組成部分和關(guān)鍵支撐技術(shù),預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到千億的市場(chǎng)規(guī)模。
4、 玩家是誰(shuí)?

目前,綜合能源服務(wù)還是一個(gè)比較新的概念,很多公司都還處于摸索階段,參與的主體來(lái)自多方面。
市場(chǎng)主體 | 特點(diǎn) |
能源公司 | 主要是重資產(chǎn)能源供應(yīng)公司,規(guī)模相對(duì)較大,以大型國(guó)企為主,如國(guó)家電網(wǎng)公司、大型燃?xì)饧瘓F(tuán)等 |
售電公司 | 既有國(guó)企、也有民企,以中小企業(yè)規(guī)模為主,圍繞售電開(kāi)展綜合能源服務(wù) |
技術(shù)公司 | 主要是輕資產(chǎn)企業(yè),包括互聯(lián)網(wǎng)公司、儲(chǔ)能技術(shù)公司、微電網(wǎng)公司等,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)提供用能優(yōu)化和管理方案 |
服務(wù)公司 | 主要是輕資產(chǎn)公司,包括各類(lèi)設(shè)計(jì)院、EPC單位、工程服務(wù)公司、節(jié)能服務(wù)公司等 |
尾

“如果大象能夠跳舞,那么螞蟻就必須離開(kāi)舞臺(tái)。” - IBM 路易斯·郭士納
但大象跳舞談何容易,傳統(tǒng)能源巨頭們的超級(jí)巨輪如何順利轉(zhuǎn)舵慢慢來(lái)看。

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