天之道

天之道其猶張弓歟？

高者抑之，

下者舉之，

有余者損之，

不足者補之。

天之道，

損有余而補不足。

-老子《道德經(jīng)》

MAWP

MAWP，顧名思義，Maximum Allowable Working Pressure，最大允許工作壓力。一般用于大于或等于設(shè)計壓力。

MAWP是用來判斷設(shè)備在設(shè)計條件下的能夠承受的最大壓力。

一臺設(shè)備按照設(shè)計壓力做出來后，或多或少，留有裕量。這些裕量使得設(shè)備實際能夠承受的壓力比設(shè)計壓力要高，如果能夠把這個高的部分反算出來，那么設(shè)備的MAWP也就出來。

獲得MAWP的好處是：設(shè)備已經(jīng)做出來了，不需要額外的成本，但可以得到比設(shè)計壓力更高的操作范圍。

賣家不多花錢，買家不多花錢，產(chǎn)品又有了賣家的更高的保證，皆大歡喜,--------------除了設(shè)計人員。

如果業(yè)主要求反算MAWP，而沒有軟件的幫忙，設(shè)計人員估計要頭疼了。

-逐步增加設(shè)計壓力，用增加的壓力校核各個工況，各個部件，直到剛好算不過為止。

不停的迭代，這是計算機的特長，是人類的噩夢。

驗證一個值是不是MAWP容易，獲得精確反算的MAWP很難。

P還是NP，That is the question。

反算MAWP，如果軟件的建模不是一次完成的，那么會生不如死。

假如，業(yè)主讓設(shè)計反算如下一臺設(shè)備的MAWP，而這臺設(shè)備恰好需要用SW6建17個模型。

設(shè)計會不會吐血？

P問題已經(jīng)繁瑣之至，更何況反算MAWP的NP問題。

所以國產(chǎn)的遇到MAWP最好就直接去設(shè)計壓力了，或者將MAWP指定為略微大于設(shè)計壓力，直接轉(zhuǎn)化成P問題來驗證。

MAWP不能由補強限制？

在做ASME設(shè)計中，很多時候，業(yè)主會要求接管開孔補強不能限制MAWP.

在PVElite的設(shè)置中如下：

這條的出處很多：

在API660-2015的第7.6.12條：

接管開孔補強不能限制MAWP。

讀書筆記-API660-2015工程應(yīng)用注意事項（1）

讀書筆記-API660-2015工程應(yīng)用注意事項（2）

PIP VESV 1002中第4.2.2.7規(guī)定補強不能限制設(shè)備MAWP。

一些工程公司的規(guī)定也是一樣的：

計算MAWP已經(jīng)很煩人了，那么還要再注意接管補強不能控制設(shè)備的MAWP，設(shè)計不禁要仰天長問：

天道在哪里！

還有天道嗎？

天之道與MAWP的控制

天之道，損有余而補不足。

天之道，是損減有余來補充不足。

決定木桶的盛水量的不是有余的長板，而是不足的短板。

用長板補短板，猶如筆者高三用50%的時間學(xué)英語，占用大量的語文，數(shù)學(xué)，生物化的時間，但是收獲是值得的。

規(guī)范認為不能讓接管補強控制了MAWP，遵循的就是天道！

何也？

設(shè)備一般由主體部件，開孔接管以及一些附屬件組成。如果設(shè)備要壞，那么應(yīng)該把最薄弱的地方放置在哪？

最合理的思路是：

將薄弱部分放在花錢最多的地方，就是主體部件。

也就是要壞，先從主體部件壞。

也就是由主體部件來限制整臺設(shè)備的MAWP。

為何標準/規(guī)范認為最好不由開孔補強來限制MAWP？

MAWP于筒體厚度（材料費）成正比。設(shè)備整體要提高MAWP，花費是巨大的。

而接管呢，加個補強圈，瞬間裕量50%，花費的是邊角料，但是提高了整臺設(shè)備的MAWP。

同樣，外壓加強圈間隔4米，筒體裕量2%，為何不多加一個加強圈，筒體裕量到30%？

花的是小錢，干的是大事，這不是最合算的事情嗎？

一毛錢的VIP會員，

拔一毛，而利天下，何樂不為？

實際的執(zhí)行

理論上很美，但是實際執(zhí)行，困難還是不少的。

一張表讀懂ASME和GB的等面積補強

首先計算開孔補強，由于ASME的開孔補強高度很小，所以接管能夠提供的面積很小，大部分得依靠筒體或者補強圈提供面積。但是有時候不能使用補強圈，那么開孔補強很大幾率會是最薄弱的地方，而且特別是換熱器，換熱器有最小厚度，但是壓力又很低。筒體的裕量可能是500%。開孔補強面積不可能達到這么多。這時候，遇到的問題是惡性循環(huán)：

補強最薄弱-> 接管加厚，增加面積有限-> 筒體加厚-> 補強面積提升，但是筒體MAWP又上升了 ->補強依舊最薄弱

猶如武當?shù)慕^頂輕功---梯云縱，左腳踩右腳，右腳踩左腳，最后成本達到天際。

這樣已經(jīng)完全喪失了標準規(guī)范的目的。

損有余，補不足，成本不上升，短板提升，增加整臺設(shè)備的強度。

因為規(guī)范的這條，而使成本大大上升，是本末倒置。

這個時候需要發(fā)揮設(shè)計人員和銷售的協(xié)調(diào)能力，將事情原委講清楚，爭取業(yè)主同意，避免教條的執(zhí)行這條要求，而喪失了規(guī)范本來的意義。

損有余而補不足的經(jīng)典案例是：

相傳，以前圓珠筆制造商發(fā)現(xiàn)，筆芯在油墨用到一半的時候，筆芯就開始漏油，人們怨聲載道，抱怨筆質(zhì)量太差。于是制造商開始研發(fā)筆芯的工藝，試圖延長筆芯壽命。但是收效甚微。于是有的設(shè)計人員提出來。我們把油墨減半，不就能夠同時達到壽命嗎？新型的不漏油的圓珠筆誕生了。

這個故事也給我們一絲啟發(fā)，當補強真的控制時，也許降低筒體MAWP也是一種選擇。

尾聲

親愛的設(shè)計：

你還在為校審因為你開孔補強裕量太小，雖然計算通過，仍然讓你加厚/加補強圈而耿耿于懷嗎？

你還在為內(nèi)外壓都計算通過，外壓控制了厚度，校審讓多加個加強圈，提高設(shè)備整體的強度而覺得浪費嗎？

因為校審的直覺，經(jīng)驗和審美告訴你：

天之道，

損有余而補不足。