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2020年2月25日，佛山市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司召開了第四屆董事會第三十次會議，會議審議通過了《關(guān)于擬變更公司名稱及證券簡稱的議案》，佛燃股份擬將公司名稱變更為“佛燃能源集團(tuán)股份有限公司”。

又一家燃?xì)馄髽I(yè)由單一燃?xì)夤?yīng)開始逐步擁抱大能源時代，大能源時代燃?xì)夤灸苡卸啻笞鳛椋?/span>

1、綜合能源供應(yīng)商轉(zhuǎn)型

在公告中，佛燃稱除從事城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)外，公司還積極推動分布式能源、天然氣貿(mào)易、儲氣調(diào)峰及其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展，以拓展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，打造更多的業(yè)績增長點，提升公司總體經(jīng)營效益。

當(dāng)然，佛燃做了不少的多能源業(yè)務(wù)實際布局。

為推動分布式能源業(yè)務(wù)的發(fā)展，佛燃已分別在佛山市順德區(qū)、三水區(qū)、高明區(qū)和肇慶市高要區(qū)等主要經(jīng)營區(qū)域設(shè)立了能源供應(yīng)子公司，并通過天然氣供應(yīng)業(yè)務(wù)介入綜合能源相關(guān)項目，為下游工商業(yè)用戶提供蒸汽、熱能、冷能等能源服務(wù)。

為進(jìn)一步提升公司對綜合能源業(yè)務(wù)的專業(yè)化管理水平，公司還將設(shè)立專門從事綜合能源業(yè)務(wù)管理的全資子公司，以整合現(xiàn)有的綜合能源業(yè)務(wù)，進(jìn)一步開發(fā)供熱、分布式能源等項目及其他新型能源業(yè)務(wù)，并對經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的熱電聯(lián)產(chǎn)等大型用氣項目進(jìn)行投資。

另外在天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上，佛燃可謂扎扎實實的做了不少工作和準(zhǔn)備。

一方面積極研究LNG儲氣調(diào)峰庫項目的建設(shè)與投資。

2019年5月，廣東省發(fā)改委發(fā)布關(guān)于通知準(zhǔn)備調(diào)整廣東省能源發(fā)展“十三五規(guī)劃”，此次一口氣調(diào)增了新增了5個液化天然氣儲備庫項目，其中便包含佛山燃?xì)鈨鈳祉椖浚@一項目應(yīng)該類似深圳燃?xì)馊ツ陝倓偼懂a(chǎn)的儲氣庫項目，實際也是座小型接收站。

接收站項目有了，另一方面自然是要籌措資源了。

佛燃成立了深圳前海佛燃能源有限公司作為投資控股平臺，已在佛山市和香港特別行政區(qū)分別設(shè)立了子公司，逐步開展國內(nèi)和國際天然氣貿(mào)易業(yè)務(wù)。

此外，公司還通過參股廣東中研能源有限公司，參與開展汽車充電運營等方面業(yè)務(wù)，積極拓展其他能源業(yè)務(wù)。

2、大能源時代，燃?xì)鈽I(yè)界共識？

前文《心有猛虎細(xì)嗅薔薇！四大城燃集團(tuán)的轉(zhuǎn)型秘密》提到過，在國內(nèi)天然氣行業(yè)高速發(fā)展、油氣行業(yè)改革高速推進(jìn)的時候，城燃行業(yè)正在經(jīng)歷著主營業(yè)務(wù)“量價雙殺”的困境，幾大城燃集團(tuán)均有向綜合能源發(fā)展的動向。

在綜合能源業(yè)務(wù)方面，新奧做的最早。

新奧多年前就提出企業(yè)愿景是成為一家受人尊敬的創(chuàng)新型智慧企業(yè)，主打便是泛能網(wǎng)。

2017年新奧成功并購泛能網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，獲得了領(lǐng)先的綜合能源規(guī)劃、設(shè)計和運維等核心技術(shù)。

2018年，新投運綜合能源項目31個，截至2018年12月31日，累計投運綜合能源項目上升至62個，包括18個園區(qū)類及44個單體類項目，帶動冷、熱、電及蒸汽等綜合能源銷售量達(dá)28.86億千瓦時，并錄得營業(yè)收人民幣10.05億元，按年大幅增長241.8%。

僅2018年一年，新奧新簽約了257個綜合能源項目。

中燃新構(gòu)建了所謂「一主一新兩翼全業(yè)態(tài)」戰(zhàn)略發(fā)展新格局，著力打造氣代煤發(fā)展新引擎，并利用燃?xì)庵鳂I(yè)核心優(yōu)勢，推動增值業(yè)務(wù)和熱電業(yè)務(wù)兩翼齊飛，發(fā)展綜合能源業(yè)務(wù)、裝備制造和其他產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)，構(gòu)建中燃發(fā)展生態(tài)圈，加速本集團(tuán)向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

港華也在做些分布式能源項目，除此之外，在產(chǎn)業(yè)鏈上也有不少探索動作，包括去年投產(chǎn)的金壇地下儲氣庫，同時也在華北、華東、華南沿海地區(qū)洽商液化天然氣接收站的投資建設(shè)合作項目，為液化天然氣進(jìn)口先行布局。

3、能源跨界，大餅還是想象？

近些年，跨界似乎成為商業(yè)界一股潮流，互聯(lián)網(wǎng)跨界降維打擊更是成為各種機場高鐵站地攤文學(xué)熱門詞匯。

不過，燃?xì)庑袠I(yè)作為百年傳統(tǒng)行業(yè)，除了產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸外，跨界到新鮮的能源領(lǐng)域混出名堂也絕非易事。

以分布式能源為例，這玩意就是mini版燃?xì)獍l(fā)電聯(lián)產(chǎn)，核心還是在燃?xì)庹９├錈岬幕A(chǔ)上加了供電功能。

說到底，這要玩轉(zhuǎn)了，便是在國家電網(wǎng)和幾大發(fā)電集團(tuán)的碗里刨食，外部阻力可想而知，再疊加近兩年氣源緊張氣價飛起，用天然氣發(fā)電成了燒錢賠本玩意，主打燃?xì)夥植际侥茉吹捻椖恳胝Ｓ?，對項目的條件要求極為苛刻。

這方面不多說，之前扯過多次，派思股份就是現(xiàn)實案例。（詳見：4800萬打水漂！派思起訴業(yè)主，燃?xì)夥植际侥茉吹降子卸嗫?？?/span>

充電業(yè)務(wù)這塊呢，技術(shù)門檻低，政策限制少，投了十來萬便能弄個樁，但在目前新能源汽車尚未成為主流的背景下，充電樁要想盈利需要保證穩(wěn)定的需要保證足夠穩(wěn)定的用戶群體。

由于充電樁使用率低，再加上前期投資建設(shè)成本高、不同運營商之間標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、設(shè)備壽命低，以及充電設(shè)施分散布局帶來運維壓力等原因，大部分充電樁企業(yè)無法盈利。

2017年中國大概有300多家充電樁企業(yè)，但到了2019年，50%的企業(yè)已經(jīng)或倒閉或退出這一行業(yè)，還有30%的企業(yè)在苦苦掙扎，在盈虧平衡的基準(zhǔn)線上掙扎。

當(dāng)然，大能源，你來或者不來，市場都擺在那里。

燃?xì)馄髽I(yè)能源跨界，需要自我更新、需要精耕細(xì)作、需要專業(yè)人才、需要積累經(jīng)驗，佛燃專業(yè)化、條線化、獨立化運作綜合能源項目的務(wù)實思路還是值得稱贊。

大能源時代，單一能源活得不易，跨界更需努力。

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