新制造智能管理實戰(zhàn)系列 智能供應鏈管理實戰(zhàn)手冊 2020年版
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智能供應鏈管理實戰(zhàn)手冊 作u3000者: 黨爭奇 出版時間: 2020 內(nèi)容簡介 u3000u3000《智能供應鏈管理實戰(zhàn)手冊》一書是為供應鏈管理人員打造的個人成長與工作手冊,以智能化供應鏈管理為主線,內(nèi)容全面而實用。全書共七章,主要包括智能供應鏈概述、智能供應鏈之構(gòu)建管理、智能供應鏈之采購管理、智能供應鏈之供應商管理、智能供應鏈之生產(chǎn)管理、智能供應鏈之物流管理、智能供應鏈之協(xié)同管等內(nèi)容。 本書模塊化設(shè)置,內(nèi)容實用性強,著重突出可操作性,不論是初學者還是供應鏈管理老手,都可以學習參考和對照。 第一章u3000智能供應鏈概述 1 隨著智能制造和信息技術(shù)的發(fā)展,供應鏈已發(fā)展到與物聯(lián)網(wǎng)深度融合的智能供應鏈新階段。未來,智能供應鏈將會成為制造企業(yè)實現(xiàn)智能制造的重要引擎,支撐企業(yè)打造核心競爭力,推動整個制造業(yè)發(fā)生重構(gòu)與迭代。 一、供應鏈的認知 2 二、供應鏈的發(fā)展階段 5 三、供應鏈管理的認知 7 相關(guān)鏈接:從橫、縱兩個方向理解供應鏈管理 12 四、智能供應鏈的認知 15 五、智能供應鏈的發(fā)展趨勢 17 第二章u3000智能供應鏈之構(gòu)建管理 19 如今,全球經(jīng)濟已進入供應鏈時代,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭開始轉(zhuǎn)化為企業(yè)所處的供應鏈與供應鏈之間的競爭。在智能制造環(huán)境下,構(gòu)建智慧、高效的供應鏈,是制造企業(yè)在市場競爭中獲得優(yōu)勢的關(guān)鍵。 一、構(gòu)建智能供應鏈的意義 20 二、構(gòu)建智能供應鏈的信息技術(shù) 22 三、構(gòu)建智能供應鏈的切入點 23 相關(guān)鏈接:智能供應鏈建設(shè)的挑戰(zhàn)及未來路徑 26 四、構(gòu)建智能供應鏈的途徑 27 五、智能供應鏈的落地策略 29 六、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型智能供應鏈的戰(zhàn)略 31 相關(guān)鏈接:“互聯(lián)網(wǎng)+”重塑供應鏈管理新模式 33 第三章u3000智能供應鏈之采購管理 35 采購是整體供應鏈管理中“上游控制”的主導力量,以及與供應鏈其他環(huán)節(jié)密切配合的協(xié)同推手。采購管理是供應鏈管理中的重要一環(huán),是實施供應鏈管理的基礎(chǔ)。 一、采購管理的認知 36 相關(guān)鏈接:采購與供應鏈的關(guān)系 36 二、采購戰(zhàn)略的制定 37 三、JIT采購的實施 49 相關(guān)鏈接:JIT采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別 52 四、MRP采購的實施 52 五、數(shù)字化采購的實施 55 六、云采購模式的實施 61 相關(guān)鏈接:鞍鋼集團借用友采購云實現(xiàn)采購管控突破 63 七、智能采購平臺的搭建 64 相關(guān)鏈接:健業(yè)紡織借助智能采購管理系統(tǒng)快速“鎖定”最佳供應商 67 八、采購價格管理 69 相關(guān)鏈接:如何與供應商磋商采購價格 71 九、采購品質(zhì)管理 72 第四章u3000智能供應鏈之供應商管理 75 在供應鏈管理思想的沖擊下,采購商與供應商的關(guān)系已經(jīng)逐漸成為了一種相互依存的合作關(guān)系,供應商的管理是供應鏈管理的重要組成部分。 一、供應商的選擇 76 二、供應商的評估 76 三、供應商交期管理 77 相關(guān)鏈接:VMI的正確打開方式 81 四、供應商績效管理 82 相關(guān)鏈接:蘋果對供應鏈的全流程管理 91 五、供應商風險管控 96 相關(guān)鏈接:蘋果對供應商的信息安全有何要求 100 六、供應商扶持管理 101 七、供應商的利益維護 103 八、供應商社會責任管理 104 第五章u3000智能供應鏈之生產(chǎn)管理 109 為了實現(xiàn)預期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和生產(chǎn)成本目標,企業(yè)應統(tǒng)籌組織工廠資源,安排生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)控制工作,這也是供應鏈管理的重要環(huán)節(jié)。 一、供應鏈生產(chǎn)管理的認知 110 二、供應鏈生產(chǎn)系統(tǒng)的認知 111 三、供應鏈生產(chǎn)計劃管理 113 四、供應鏈生產(chǎn)控制管理 114 五、供應鏈生產(chǎn)模式管理 116 相關(guān)鏈接:海爾打造COSMOPlat大規(guī)模定制平臺 121 六、供應鏈延遲生產(chǎn)管理 123 七、生產(chǎn)外包的管理 127 相關(guān)鏈接:EMS制造服務詳解 137 第六章u3000智能供應鏈之物流管理 141 在智能制造大環(huán)境下,作為智能供應鏈必不可少的重要組成部分,智能物流正在成為制造業(yè)物流新的發(fā)展方向。 一、智能物流的認知 142 二、制造業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè) 144 相關(guān)鏈接:提升企業(yè)內(nèi)部物流管控能力的策略 145 三、智能物流系統(tǒng)的規(guī)劃 149 相關(guān)鏈接:智能制造對物流系統(tǒng)的要求 153 四、智能物流系統(tǒng)的構(gòu)建 154 相關(guān)鏈接:面向智能物流的前沿應用 159 五、智能倉儲系統(tǒng)的應用 161 相關(guān)鏈接:智能倉儲能為傳統(tǒng)制造企業(yè)做些什么? 162 相關(guān)鏈接:5G給智能倉儲帶來“芯”變化 169 六、物流外包的管理 170 第七章u3000智能供應鏈之協(xié)同管理 179 由于市場需求逐漸向多樣化、特殊化轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已不足以應對競爭激烈的市場環(huán)境,面對這樣的挑戰(zhàn),若想在市場中獲得強大的競爭力,離不開供應鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同合作。 一、供應鏈協(xié)同管理的認知 180 二、供應鏈協(xié)同管理的優(yōu)勢 181 相關(guān)鏈接:傳統(tǒng)供應鏈管理的弊端 182 三、供應鏈協(xié)同管理的意義 183 四、供應鏈協(xié)同管理的措施 184 五、供應鏈協(xié)同管理的要點 185 六、供應鏈內(nèi)外部協(xié)同管理 187 相關(guān)鏈接:企業(yè)如何提高外部供應鏈協(xié)同水平 191 七、供應鏈協(xié)同體系的建設(shè) 191 相關(guān)鏈接:增宇協(xié)同供應鏈管理平臺解決方案 200 相關(guān)鏈接:軟通動力供應鏈協(xié)同解決方案 202 附錄 205
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