數(shù)字化加速度 工作方式人力資源財務的管理創(chuàng)新 作者： 陳春花，徐少春，朱麗，鐘皓，劉超著 出版時間：2021年版 內(nèi)容簡介 本書致力于從工作方式、人力資源管理模式和財務管理模式三個角度來探討數(shù)字經(jīng)濟時代下的企業(yè)管理新模式。中國領先企業(yè)除了在產(chǎn)品與技術(shù)方面有所創(chuàng)新外，其工作方式、人力資源管理模式和財務管理模式也對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了不可或缺的支撐。 書中展示了領先企業(yè)在這三個方面發(fā)展的相同趨勢，提供了海爾、安踏、華為、三一重工、騰訊等公司的卓越實踐案例，幫助企業(yè)找到適合自身的管理新模式，提升內(nèi)部運營效率，用數(shù)字技術(shù)為企業(yè)的發(fā)展加速。 目錄 自序一數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是挑戰(zhàn)自我 自序二這是一個怎樣的時代緣起/ 1 1.1數(shù)字化生存的時代背景/ 2 1.2研究的設計/ 6 新工作方式/ 8 2.1企業(yè)發(fā)展的新局面/ 10 2.1.1數(shù)字經(jīng)濟時代的機遇/ 10 2.1.2數(shù)字經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)/ 13 2.2新工作方式因時而生/ 15 2.2.1商業(yè)活動的基本假設與新要求/ 16 2.2.2協(xié)同邏輯下的商業(yè)活動與管理系統(tǒng)/ 18 2.2.3新商業(yè)活動與管理系統(tǒng)/ 23 2.3數(shù)字化工作系統(tǒng)與工作方式/ 29 2.3.1高工作成效與實現(xiàn)路徑/ 30 2.3.2重新認識工作系統(tǒng)與實踐/ 32 2.3.3數(shù)字化工作模式/ 33 2.4智能協(xié)同的變革路徑與管理實踐/ 35 2.4.1工作方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型/ 35 2.4.2海爾的“人單合一”數(shù)字化工作戰(zhàn)略/ 36 2.4.3安踏的“價值零售”數(shù)字化工作系統(tǒng)/ 38 2.4.4金蝶的“智能協(xié)同”數(shù)字化工作模式/ 40 結(jié)語與展望/ 41 新人力資源管理模式/ 42 3.1人力資源的挑戰(zhàn)與變革/ 48 3.2人力資源管理模式的邏輯與演進/ 50 3.2.1人力資源演進：歷史的視角/ 51 3.2.2人力資源管理現(xiàn)狀盤點：調(diào)研與發(fā)現(xiàn)/ 52 3.2.3重塑人力資源管理/ 78 3.3人力資源管理新模式的典型案例/ 83 3.3.1華為：人力資源協(xié)同組織戰(zhàn)略/ 84 3.3.2三一：多元路徑賦能激活員工/ 87 3.3.3騰訊：跨邊界契約設計之人才獲取、保留與共享/ 92 3.3.4遠大住工：正確衡量員工價值貢獻/ 95 3.4人力資源管理新模式的實踐工具探索（?OKRE?）/ 100 3.4.1個體與組織的關(guān)系/ 101 3.4.2平衡個體目標與組織目標/ 103 3.4.3新模式的升級工具設想/ 104 結(jié)語與展望/ 113 新財務管理模式/ 115 4.1財務管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇/ 116 4.2新財務管理模式的四個維度/ 125 4.3第四張報表的提出/ 136 4.3.1財務管理基本假設的新挑戰(zhàn)/ 139 4.3.2財務管理的新要求/ 141 4.3.3共生邏輯下的財務管理認知框架/ 144 4.3.4第四張報表：“共生增值表”/ 148 4.4新財務管理模式應用初探/ 150 4.4.1財務進入4.0階段/ 150 4.4.2海爾的“共贏增值表”/ 152 4.4.3零售業(yè)第四張報表應用探析/ 161 4.4.4農(nóng)牧業(yè)第四張報表應用探析/ 169 結(jié)語與展望/ 177 參考文獻/ 180