附件大?。?.86MB所屬分類：BIM資料分享會員：芳華分享時間：2021-09-09最后更新：資源簡介/截圖：1.結(jié)構(gòu)超長超大：東西最大跨度562m，南北最大跨度368m。施工段多，施工部署及技術(shù)質(zhì)量風險大。2.中心區(qū)鋼連橋跨度大：設(shè)計有預(yù)應(yīng)力，安裝難度大。3.隔震系統(tǒng)節(jié)點處理復(fù)雜：隔震系統(tǒng)將上下混凝土結(jié)構(gòu)分開，節(jié)點處理非常復(fù)雜。4.鋼結(jié)構(gòu)的豎向支撐柱形式多樣：有C型柱、筒柱、幕墻柱，且生根于不同樓層，不能同時安裝，又與屋面鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)連接，安裝難度大。5.屋面鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)造型變化大:鋼網(wǎng)架屋蓋結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)跨度大、空間造型復(fù)雜，施工安裝變形控制難度大，高空定位控制精度要求高。6.機電系統(tǒng)復(fù)雜:機電設(shè)計施工圖過程調(diào)整量大。機電工程深化設(shè)計所涉專業(yè)眾多，各系統(tǒng)覆蓋面廣，交互 點多，協(xié)同工作量大。01、BIM工作管理方案：明確BIM實施組織架構(gòu)、人員職責、管理層級、工作流程和最終目標。02、文件會簽制度：明確過程文件及成果文件責任人員、簽收及文件存檔流程。 03、BIM例會制度：明確BIM例會召開的時間、參與人員、會議主題和參加人員，并按照項目進度做出適時調(diào)整。04、質(zhì)量管理體系：明確質(zhì)量保證流程、成果交付標準、質(zhì)量管理責任人員和質(zhì)量控制組織機構(gòu)。 BIM實施規(guī)范-工作規(guī)范——指導(dǎo)BIM團隊整體實施工作BIM實施標準-建模標準——指導(dǎo)項目具體建模操作BIM實施標準-應(yīng)用標準—— 指導(dǎo)項目專項及綜合BIM應(yīng)用BIM實施標準-交付標準——指導(dǎo)項目BIM成果交付方式方法BIM管控措施-BIM工作環(huán)境