2009年第8卷第2期總第108期MODERN SCIENCE AND TECHNOLOGY供熱節(jié)能任重道遠孫宏志韓志山(吉林亞泰物業(yè)管理有限公司,吉林長春130031)關鍵詞:供熱;節(jié)能;管理描施摘要:供熱節(jié)能工作是一件長遠的、意義重大的、持續(xù)發(fā)展的工作,是更好地順承和發(fā)展供熱工作的前提。供熱節(jié)能工作任重而道遠,只有大家齊力協(xié)力,才能為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。中圖分類號:F293.30文獻標識碼:A文章編號:1671-8089(2009)020060021.緒論查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,由于供暖設施當前,煤炭價格和市場形勢發(fā)生的變化,不僅造成了在其居室內(nèi),檢查、發(fā)現(xiàn)不便,即使發(fā)現(xiàn),也難以查處等電力企業(yè)經(jīng)營虧損,也給供熱企業(yè)帶來了經(jīng)營困難,同時客觀存在,打擊盜熱行為的力度遠遠不夠,不能對盜熱行也影響了整個社會的均衡發(fā)展。如何保證城市基礎設施建為產(chǎn)生有效的威懾作用。設,保證社會和諧發(fā)展,是我們面臨的首要問題。供熱節(jié)23收費管理方面:社會經(jīng)濟收入的兩極分化,導致能工作是一件長遠的,意義重大的,持續(xù)發(fā)展的工作,是生活困難家庭交費困難,拖欠、拒交情況較為普遍,有些更好地順承和發(fā)展供熱工作的前提。在做好城市基礎設施特殊用戶在不能一次性交清預交款的情況下,經(jīng)公司同意建設,保證社會和諧發(fā)展的同時,如何做到供熱節(jié)能,如簽訂了緩交款協(xié)議書。緩交期限到期后,協(xié)議履行不到何保證供熱工作地順利進行,是每個供熱企業(yè)持續(xù)發(fā)展的位,致使資金未能及時收回關鍵,也是供熱行業(yè)降低成本,扭虧增效的關鍵。吉林亞24供熱生產(chǎn)方面:供熱設備設施逐年老化,設備設泰物業(yè)管理有限公司依據(jù)多年來的實際管理經(jīng)驗總結出的施尤其是管網(wǎng)腐蝕嚴重,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象普遍存在工作經(jīng)驗,值得借鑒。熱量、壓力損耗增大;管道保溫損壞嚴重,熱量損耗增加,管網(wǎng)損耗逐年提升,居高不下,維修費用呈明顯的上2.供熱工作存在的主要問題升趨勢。2供熱開發(fā)方面:開發(fā)熱用戶不合理,零星、分散的熱用戶還在繼續(xù)增加。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,導3.發(fā)揮物業(yè)管理優(yōu)勢,提前介入開發(fā)項目致供熱主管開口太多太亂,不但增加了管網(wǎng)損耗,還不便近年來,隨著企業(yè)不斷的發(fā)展和創(chuàng)升,作為國家于管理。級物業(yè)管理資質(zhì)企業(yè),我們本著為業(yè)主負責的態(tài)度,從開2.2供熱管理方面:由于對盜熱行為的法律認識承擔發(fā)企業(yè)進行項目論證階段開始提前介入,對供熱系統(tǒng)從管不夠,熱用戶私接亂改現(xiàn)象普遍存在,這種人為的熱損耗理和使用角度積極與開發(fā)企業(yè)進行溝通。同時,指定專業(yè)行為,給供熱企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失。但由于一是在的技術人員對項目的施T階段、驗收階段進行跟蹤管理,査處盜熱行為方面法律依據(jù)不充分,取證難度大;二是檢從材料、工藝、檢測等各個環(huán)節(jié)嚴格把關,并依據(jù)多年來中國煤化工作者簡介:孫宏志(1963—),男,吉林省長春市人,吉林亞泰物業(yè)HCNMHG暖通工程師,吉林省熱能動力學術委員會委員韓志山,吉林亞泰物業(yè)管理有限公司MODERN SCIENCE AND TECHNOLOGY009年第8卷第2期總第108期物業(yè)管理實踐中經(jīng)常存在和發(fā)生的問題,以及總結歸納出我們根據(jù)各種供熱形式及熱符合要求,有針對性地實施不的基本規(guī)律,適時提出對供熱系統(tǒng)物業(yè)管理方面的建議,同的調(diào)節(jié)方法。對于直接連接的供熱系統(tǒng)的調(diào)節(jié)方式采用使開發(fā)項目更接近業(yè)主使用需求,有效地避免了開發(fā)環(huán)節(jié)質(zhì)調(diào)節(jié)、量調(diào)節(jié)、分階段改變流量質(zhì)調(diào)節(jié)等方式。對于間中供熱系統(tǒng)不合理的設計現(xiàn)象,杜絕施工環(huán)節(jié)漏洞,減少接供熱系統(tǒng),由于換熱站數(shù)目較多,各換熱站的二次網(wǎng)流了后期管理成本。量不同,我們采用不按照二次網(wǎng)的供水溫度或回水溫度來調(diào)節(jié),而是根據(jù)二次網(wǎng)的供、回水平均溫度來調(diào)節(jié)。這4.完善管理制度、加大對竊熱現(xiàn)象的處罰和打擊力樣,在同一外溫下,不管各換熱站二次網(wǎng)運行流量數(shù)值如何,只要要求用戶室溫相同,各換熱站二次網(wǎng)的供、回水熱用戶私接亂改現(xiàn)象普遍存在,給供熱企業(yè)帶來了平均溫度必然相同。通過合理、認真的調(diào)節(jié)來消除系統(tǒng)的巨大的經(jīng)濟損失。如何進行處罰和治理一直困擾著供熱企水力失調(diào)現(xiàn)象,實現(xiàn)供熱系統(tǒng)節(jié)能運行。業(yè)。為此,我們先后與市供熱管理辦公室等相關管理部門進行溝通和建議,促使城市供熱管理辦法修改時增加了對7.總結經(jīng)驗,找準問題,更好地順承和實施供熱規(guī)以上現(xiàn)象處罰的法律依據(jù)。同時,我們通過新聞媒體加大劃了對供熱知識宣傳,提高熱用戶的法律意識。并成立了供超前開展供熱《三年規(guī)劃五年戰(zhàn)略》規(guī)劃的編制工熱稽查辦公室,制定了《供熱稽査管理辦法》、《系統(tǒng)治作,將供熱節(jié)能作為其主要指導思想,統(tǒng)籌謀劃,科學設水獎懲辦法》等辦法,在組織專人宣傳的同時,加大對熱計,措施得當,詳盡安排,理清了人員的思路,在周密的用戶的檢查力度和巡查頻次,使熱用戶私接亂改現(xiàn)象明顯計劃下,保證了供熱節(jié)能工作的穩(wěn)步開展,取得了良好的減少,為企業(yè)減少了一定的損失。對發(fā)現(xiàn)熱用戶私接亂改回報。結合供熱行業(yè)特點和企業(yè)實際,科學合理地制定了行為,積極與相關執(zhí)法部門溝通,求得其支持,依法嚴厲供熱安全生產(chǎn)重特大事故應急預案;加強全員的安全教育打擊,也使得該現(xiàn)象得到明顯扭轉(zhuǎn),減少了企業(yè)損失。和培訓工作,樹立“安全第一,預防為主”的安全意識加強供暖宣傳服務工作,公司利用新聞媒體進行供熱知識5.依靠技術改造、節(jié)資增效益宣傳,設專人受理用戶投訴和維修工作。同時,開展供熱降低成本,創(chuàng)造利潤,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略及服務質(zhì)量用戶調(diào)查工作,及時查找工作中存在的問題與選擇。而依靠新產(chǎn)品、新技術來完善和發(fā)揮設備設施的潛不足,為今后提高供熱質(zhì)量與服務質(zhì)量提供依據(jù)。公開承能,是供熱節(jié)能的發(fā)展需要。2003年以來我們先后多次組諾凡因我方原因造成室溫不達標給予用戶退款的保證織專業(yè)技術人員對企業(yè)現(xiàn)有設備設施狀況進行排查,對存時對造成室溫不達標的原因要求向用戶進行耐心細致的分在隱患和耗能大的設備設施進行匯總,先后提交了《吉盛析與解釋,求得用戶的理解與配合,通過服務贏得用戶的小區(qū)供熱系統(tǒng)技術改造三年規(guī)劃》、《鍋爐分層給煤控制一致好評。裝置改造方案》、《鍋爐鼓引風機變頻控制改造方案》、二次熱網(wǎng)溫控閥控制方案》等多項技術改造建議。通過8.結束語調(diào)研和論證,企業(yè)先后投資2000多萬元對建議項目進行了供熱工作充滿了機遇和挑戰(zhàn)。雖然我們在供熱節(jié)能工技改。項目實施后,改善了設備設施的使用效果,使鍋爐作方面作了一定的努力,但是所面臨的形勢將依然嚴峻。出力增加近20%,年節(jié)煤率達到耗煤量的10%以上,節(jié)電如何面對新的挑戰(zhàn),我們充滿了堅定的信念和必勝的決10-15%以上,既節(jié)約了能源又達到了良好的社會效益,心,供熱節(jié)能工作任重而道遠,只有大家齊力協(xié)力、艱苦真正做到節(jié)能降耗,節(jié)能增效創(chuàng)業(yè),才能為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。6.消除水力失調(diào),實現(xiàn)供熱系統(tǒng)節(jié)能運行在實際的供熱工程中,由于各個供熱管網(wǎng)和各個室中國煤化工內(nèi)供暖系統(tǒng)循環(huán)方式的不同、散熱器選擇形式不同(參CNMHG數(shù))、安裝方式不同,導致系統(tǒng)的阻力各不相同。因此,