風險辨識是事故前期預見的安全保障,隱患治理是事故前期控制的安全屏障.著重從班組開展風險辨識的方法和隱患治理的途徑等方面進行了初步探討,并指出有效的風險管理不僅能改變現(xiàn)有安全管理的被動局面,而且有利于提高員工的安全意識和生產(chǎn)安全系數(shù).