煤礦現(xiàn)代化2011年第1期總第100期淺議煤炭成本分析韓召東，儲慶敏2(1.濟寧二號煤礦,山東濟寧272169; 2.兗州煤業(yè)煤質運銷部，山東鄒城273500)摘要由于煤炭企業(yè)生產經營的特殊性,其成本費用的分析方法也與其他行業(yè)有著不同,本文從煤炭企業(yè)進行成本分析的意義、當前成本分析中存在的問題出發(fā),根據(jù)自己在實際工作中的做法,試述了一些具體做法,加以對煤炭成本分析的探討。關鍵詞淺議; 煤炭成本;分析中圖分類號: F275.3 文獻標志碼: A文章編號: 1009- -0797( 2011 )01-0148-03隨著企業(yè)集團的發(fā)展和規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)的(4)通過對成本的分析,能夠更好地與企業(yè)制定管理模式較以前相比有的發(fā)生了較大的變化，部分煤的預算、計劃等對比分析,找出問題存在的原因。同時炭企業(yè)為了充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,對下屬生產煤礦企對促進企業(yè)制定更加完善的預算、計劃和合理安排資業(yè)的煤炭運輸.銷售、所需原材料采購等由集團公司金等都起到積極的推動作用。統(tǒng)一管理,各煤礦生產企業(yè)實際上就成了一個規(guī)模較2目前部分單位成本分析中存在的問題大的煤炭生產區(qū)隊。由于這種管理模式的變化，這些煤炭生產企業(yè)在經濟管理工作的重心也就發(fā)生了變(1)有些單位的成本分析方法比較單-或者已經化,即礦井在保證安全生產的前提下,如何搞好煤炭不適應企業(yè)經營管理的需要。成本管理成了經濟管理L作中的重心和落腳點。(2)有些單位在進行成本分析時,簡單列舉-一些所謂成本分析,就是指經營管理者運用一定的方數(shù)字，只是說誰比誰增加了多少或者是減少了多少,式和方法對企業(yè)過去已經發(fā)生的成本費用進行分析，對 于為什會有這樣的增減變動,分析的不清楚,不透并與相關資料進行對比分析,從而將這些數(shù)據(jù)轉化成徹,沒有指出問題的關鍵所在和具體的解決辦法。有用信息的一種經濟活動。(3)在將有關數(shù)字與以前年度相比較分析時,沒有注意數(shù)據(jù)核算口徑的- -致性和可比性。比如以前期1進行成本分析的意 義間煤炭成本采用生產成本法歸集成本費用,現(xiàn)在采用(1)能夠提供各種有益的會計信息,有利于正確完全成本法歸集煤炭成本。地進行短期決策和加強經營控制。企業(yè)的短期決策不(4)部分單位對成本的分析和認識不全面。有些.同于長期決策.這種決策- -般不考慮生產經營能力即單位在進行成本分析時,只是一-味強調要降低成本費固定資產方面的因素,在比較各種方案時,最關心的用,而沒有針對煤礦企業(yè)的特殊情況分析一下,就目是成本、產量與掘進進尺之間的依存關系。而對成本、前生產條件下,井下安全生產方面資金投人是否足額產量與進尺之間關系的分析正能夠提供這方面有用.到位、該用的材料有沒有用等情況。的信息。.(2)能夠使管理當局更加注重對煤炭生產的合理3成本分析的主要方法性開采。在科學技術迅猛發(fā)展的今天,煤礦井下開采(1)對企業(yè)的生產成本進行縱向比較分析。在進的機械化、自動化程度不斷提高,再用以前的方法進行這種分析時要有一個前提,即相關各期的財務核算行分析,即浪費了時間,精力,也沒有找到節(jié)支降耗.口徑要-致,比如2007年財務制度和2008年實行的降低成本的有效途徑。針對變化了的情況,對現(xiàn)在的新企業(yè)會計準則中規(guī)定的費用歸集等相關制度規(guī)定,成本情況進行分析,能夠使管理者有針對性地.在最如果不一致,應該將顯影科目的費用按照統(tǒng)- -的口徑短的時間內很容易找到節(jié)支降耗的關鍵所在,同時也調整完畢后在進行比較分析。收集該企業(yè)最近時期內能促使管理者更加注重對成本的管理,也對優(yōu)化煤炭的有關成本核算資料,并與之進行對比分析,通過這開采布局、優(yōu)化開采T藝等起到積極有效的推動作種方法可以對比分析出企業(yè)本期的成本與以前期間用。的增堿變動情況，分析出這種變動是否符合當前井下(3)便于正確進行不同期間的業(yè)績評價。由于煤生產中國煤化工經驗、好做法,改進炭成本與煤炭產量、掘進進尺之間在- -定范圍內存在現(xiàn)實:全面預算目標的制著一定的關系，能夠較好地和以前期間進行比較,能定、MH.CNMH(善有效、更加符合實夠一目了然地看出當期與以前期間的經營管理情況，際的措施 提供有力依據(jù)和支持。也能夠更好地對當期的經營業(yè)績進行評價。(2)對企業(yè)的成本進行橫向比較分析。煤炭企業(yè)148*煤礦現(xiàn)代化2011年第1期總第100期可以結合自己的實際情況,和與自己生產條件、生產本在各月份之間都發(fā)生較大的變化,且變化較大月份規(guī)模相似煤礦的成本進行分析比較,看-看自己的成的材料費用是元月份單位材料費用的450%左右,這本與其成本的區(qū)別和差距,學習和借鑒- - 下別人在成就應該引起管理者和相關人員的注意,就要根據(jù)具體本管理中行之有效的好經驗、好做法,正確評價-下情況分析形成的原因。我們的成本水平在該行業(yè)中處在一一個什么樣的位置,(4 )將本期實際與預算進行比較分析。進行這種為改進和提高我們的成本管理水平增加新的動力,也分析也要有- -個前提,那就是煤炭生產企業(yè)制定的預為以后進一步加強和完善我們的成本管理制度提供算要有叮操作性和使用性,否則,將與實際成本沒有了經驗,避免了探索和走彎路,進-一步節(jié)約了時間和可比性,分析起來也沒有什么意義。首先應當將實際成本，起到了事半功倍的效果。圖1是生產規(guī)模、生發(fā)生的單位成本費用與預算總的單位成本費用進行產條件相似的三家煤礦生產單位2009年煤炭生產單比較分析,看一下總體上的差異有多少,以便有一個位成本對比圖?？傮w的了解，然后再按照成本項目逐項進行分析,例從圖1我們可以看出,A單位的單位生產成本遠如材料費中的錨桿使用量.金屬網(wǎng)、電纜等材料,找出遠高出B單位的單位成本接近120元/t,高出C單位各項之間的差異,并對各項差異認真分析,找出是因為接近80元/t，即高出比例分別為40%和26.67%。為預算做的不夠準確形成的還是確實是我們在實際;作為A單位,通過分析比較，就可以看到自己在成本生產經營過程中沒有按照預算規(guī)定執(zhí)行所造成的,以管理中與其他單位的差距，要認真分析總結自己存在便進一步明確今后的工作目標，是因為預算做的不夠的不足和需要改進的地方,以便為將來的成本管理和仔細的原因,在今后的工作中我們就要改進預算的制有關政策的制定提供經驗并指明今后經濟管理L作.定和管理,如果是因為我們]在實際經營管理過程中對的重心和目標。預算執(zhí)行不到位，那么我就要加強對預算的執(zhí)行力度。這樣既提高了我們在實際生產中的經營管理水360. 00300. 00平,加強了對預算的制定和執(zhí)行力度,對提高企業(yè)的250. 0o200. a整體管理水平將起到積極的促進和推動作用。(5)在條件允許的情況下，企業(yè)可以選擇井下生產條件、地質條件、煤層厚度或者掘進進尺及巷道寬度相當?shù)膬蓚€或兩個以上的I.作面在開采過程中發(fā)圖1煤炭單位生產成本對比圖生的成本費用進行比較分析。進行這種分析的前提是(3)對本期內各月份之間的成本變動情況進行分要保證進行比較分析的T.作面要有相似性、可比性以析。由于本期內有關資料比較好收集,并且對本期各及相關資料的完整性?？梢酝ㄟ^對投入的材料費用、月份之間的成本情況進行分析比較將分析結果在最人工費用、人L工時率、機械開機率、用電量.排矸石短的時間內運用到實際生產當中,能起到立竿見影的的運輸費用以及機械設備的安裝、拆除費用等一些數(shù)效果。這些資料都是剛剛發(fā)生,對這些材料費用的使字信息或非數(shù)字信息進行比較分析,從而找到共同點用印象還比較清晰,分析起來也比較容易,并且分析和不同點。對于共同點,我們要將其作為寶貴資料保的也比較透徹，能夠知道對于在類似的生產條件下，存好 ,以便為今后工作中遇到同樣的情況做有力的參哪些地方叮以節(jié)約材料費用,哪些地方材料費用投入考 依據(jù);對于不同點,我們就要認真分析原因,看一看的還不足,應該怎樣進-步加強管理和完善管理措施是因為在生產過程中投入不足還是投入過剩彤成浪都是十分有針對性和實用性的。這些分析結果能夠費所造成的,對我們今后合理計劃安排費用的投入提在最短的時間內應用到實際生產當中。圖2是2009供實際經驗。年一家煤炭生產單位各月份原煤產量與單位材料成4結論本分析表。煤炭成本分析的方法和形式有多種多樣,有我們經常用到的一些方法,也有的是根據(jù)自己在T.作中的實際經驗探索出來的新方法,總之,不管采用什么樣的方法,只要能滿足企業(yè)生產經營管理的需要、改進工作中國煤化工營管理水平、實現(xiàn)圖2 2009年各月份煤炭產量與材料成本趨勢圖企業(yè)TYHCNMH G方法。由圖2可以看出,各月份之間原煤產量沒有較大[1] 財務管理學.中國礦業(yè)大學 出版社.幅度的變化,生產產量比較均衡。但是,單位材料成(下轉第95頁)*149.煤礦現(xiàn)代化2011年第1期總第100期掘進機二運緩沖跑車裝置系統(tǒng)用于煤礦井下機失,保證設備長期高效運行。另外,可減少看護崗位人掘T.作面掘進機上方便靈活、應用可靠管理上簡單員的投人,相應也減少崗位工資的投入。具體數(shù)據(jù)計易行,確保了安全生產,改善工作環(huán)境,提高勞動生產算如下:提高了運輸質量,確保了生產時間,每班按可效率,運輸系統(tǒng)更為安全可靠。緩沖跑車的應用，極大提高進尺量0.5m計算，一個月就是(0.5 x3x30)的減少了人員的投入,提高了維護質量,減少了事故m=45m,大大的提高了掘進的速度?，F(xiàn)在全礦工人的的發(fā)生，變事故發(fā)生后的被動檢修為主動的定期檢平均工資是4000元,-一個皮帶機尾-天需要三個人。修,提高了設備的使用率。井下掘進機二運緩沖跑車所以一個機掘巷道-一個月可節(jié)省工人工資費用為:裝置系統(tǒng)的小跑車可隨機移動、左右擺動,這樣可有4000x3=12000元;緩沖托輥一天按少損害 3個計效的對接貨地點進行控制.確保了不再有撒貨現(xiàn)象發(fā)算，-掛托輥420元，一天可節(jié)省材料損耗:420x生。掘進機出的貨先是落到緩沖小跑車上，緩沖后再3=1260元;一個月可節(jié)省材料費用資金:1260x上皮帶,減輕了出貨時對皮帶的沖擊和損害,有效的30=37800元，一個月可節(jié)省費用共計:控制了煤塵的飛揚,這樣對生產效率、設備及人身安12000+37800-49800元; - -年可節(jié)省費用共計:全都起到了應有的成效。掘進機出貨運輸系統(tǒng)中二運49800 x 12= :597600元。實踐證明，該系統(tǒng)設計投人跑道運輸改造方案的建立與當前煤礦井下原有運輸運行,為礦井生產 提高了效益,實現(xiàn)了礦井的高產高系統(tǒng)綜合比較:效。(1)該二運緩 沖跑車的應用與傳統(tǒng)的掘進機出貨5結束語系統(tǒng)相比較,該技術改造后具有清晰、簡捷、易懂,便于操作與維護,運行連續(xù)性有保證減少設備的損害，井下掘進機二運緩沖跑車裝置自投入使用以來，降低煤塵的產生,防止皮帶跑偏撒貨等特點,保證了已經在我礦機掘工作面全面推廣應用，使用效果良安全生產,改善工作環(huán)境,提高勞動生產率,是運輸系好，為礦井生產提高了效益。通過此方案的實施,該統(tǒng)更為安全可靠。井下運輸系統(tǒng)可以提高現(xiàn)場的管理力度,嚴格控制井(2)該系統(tǒng)的投人,可減少看護機尾的人員,相應下工作人員和材料的消耗,使我礦在井下運輸方面由減少工資投入,并可充實設備維護檢修隊伍,提高維傳統(tǒng)的人工控制模式轉向現(xiàn)代化的控制方向,加快現(xiàn)護質量,減少事故發(fā)生,變事故發(fā)生后的被動檢修為代礦井的改革和更新步伐,同時提高了礦井的質量標主動的定期檢修,提高設備的使用率。實現(xiàn)減員增效準化水平,有力的促進我礦的發(fā)展,具有較強的推廣的原則，符合當前礦井發(fā)展的趨勢。價值。(3)該系統(tǒng)從技術發(fā)展方向來說，符合現(xiàn)代煤礦參考文獻企業(yè)發(fā)展的趨勢,成為礦井綜合自動化發(fā)展方向發(fā)展[]高承興, 劉德林.掘進機的技術現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的關鍵- -步。[1.煤礦機械,2009 (5).(4)該系統(tǒng)的投入使用必須加大掘進機二運跑道2] 唐殿全,郭振中.煤礦機械修理與安裝.煤炭工業(yè)的投入,防止二運跑道長度的加長,影響運輸系統(tǒng)的出版社, 1999.安全可靠運行。[3] 中國礦業(yè)大學.礦山運輸機械[M].徐州:中國礦業(yè)大學出版社, 1993.4經濟效益分析 ;作者簡介該緩沖跑車裝置的投人運行,對運輸系統(tǒng)的改造周金兆( 1965.10),河南省澠池縣人,工程師, 1989實施,極大的提高了井下機掘巷道的運輸質量,且使年畢業(yè)于焦作礦業(yè)學院,現(xiàn)任山西襄汾沙女溝煤炭有用后,運輸設備更易于管理,減輕了設備損壞量和維限公司副總經理,多年從事煤礦供電和機電運輸管理修量,提高運輸設備的檢修、安裝質量,降低其機械損工作,發(fā)表論文多篇。(收稿日期:2010-11-22)(上接第149頁)財政經濟出版社.[2]管理會計遼寧人民出版社, 第2版.[3] 兗礦集團有限公司.財務管理與核算辦法.中國(收稿8期:2010-10-19)Brief View on Coal Cost中國煤化工Jji Ning No.2 Coal MineAbstract: The cost analysis method in coal enterprises is quite different:YHCNMHGseoftheirspeiatyinproduction and operation. Starting from the significance of cost analysis in coal enterprises, and existing problems with current analysismethod, this paper disusses some specific methods for coal cost analysis hased on experiences in actual work.Keywords: Briefview coal cost analysis95●