改變建材企業(yè)人才資源狀況的結(jié)構(gòu)迫在眉睫,在現(xiàn)有狀況下,以培訓(xùn)來提高員工的文化素質(zhì)是相當(dāng)重要的環(huán)節(jié).針對中小建材企業(yè)的特點和實際情況,應(yīng)制定全員培訓(xùn)管理體制與運行機制,即建立培訓(xùn)機構(gòu),出臺培訓(xùn)制度,確定培訓(xùn)的層次和內(nèi)容,實施培訓(xùn),檢查培訓(xùn)效果.