一φ-Theoretical ResearchI 理論研究pCSL天然氣項(xiàng)目前期管理郭磊，褚永兵，馮書(shū)彬新地能源工程技術(shù)有限公司,河北廊坊065600摘要隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)備也在不斷的發(fā)展,項(xiàng)目建設(shè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比例也正在升高，但是在這個(gè)過(guò)程中也出現(xiàn)了一些人們關(guān)注的問(wèn)題。本文針對(duì)天然氣項(xiàng)目前期管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，并提出了一些建議。關(guān)鍵詞天然氣;項(xiàng)目;管理中圖分類號(hào)TE8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1674-6708 (2012) 75-0059-021前期管理工作及對(duì)項(xiàng)目投資的影響的情況進(jìn)行完善。天然氣項(xiàng)目前期管理是指項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)決策各個(gè)階段的管2)設(shè)計(jì)階段現(xiàn)狀及出現(xiàn)問(wèn)題的對(duì)策理，它主要有建議書(shū)、可行性報(bào)告、設(shè)計(jì)報(bào)告。天然氣項(xiàng)目前(1)國(guó)家法律規(guī)章制度的完善和建設(shè)期管理工作對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展有著直接影響,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施后的投資天然氣項(xiàng)目前期管理需要一個(gè)完善的法律體系 ,這是其順效果有著直接影響,通過(guò)策劃階段和設(shè)計(jì)階段來(lái)對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)利實(shí)施的保障,在西方國(guó)家中項(xiàng)目管理同樣具有一定的法律性，進(jìn)行控制。這種前期管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,在項(xiàng)目一旦出現(xiàn)漏洞,失誤方將承擔(dān)很大的責(zé)任.所以合同雙方將會(huì)做出投資決策過(guò)程后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)?；ㄙM(fèi)較高的法律顧問(wèn)來(lái)擬定、審核合同,項(xiàng)目立項(xiàng)考慮是否符合項(xiàng)目所在國(guó)的各項(xiàng)法律法規(guī)開(kāi)始,到目簽訂合同審查各條款2我國(guó)項(xiàng)目前期管理階段現(xiàn)狀及分析天然氣項(xiàng)目前期管理在整個(gè)項(xiàng)目中占據(jù)非常重要的位置,的合法性,以及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的索和仲裁問(wèn)題。(2)思想觀念的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在從項(xiàng)目的醞釀提出，到時(shí)項(xiàng)目的實(shí)施,都需要對(duì)其我國(guó)項(xiàng)目管理都是出于傳統(tǒng)管理模式,但是在國(guó)際上項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究報(bào)告,確立項(xiàng)目的可行性,并列出較為詳細(xì)的管理都是屬于系統(tǒng)管理范疇,傳統(tǒng)的管理方法強(qiáng)調(diào)管理工作的經(jīng)濟(jì)概算。專業(yè)化.把相應(yīng)的任務(wù)、責(zé)任分的比較清晰，但是系統(tǒng)管理更2.1前期控制不嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)的是各部分之間的溝通、協(xié)調(diào)和綜合，傳統(tǒng)的管理思想能在天然氣項(xiàng)目前期控制管理中客觀性、科學(xué)性不足,在現(xiàn)夠高效完成任務(wù)，系統(tǒng)管理能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的高效。系統(tǒng)管行經(jīng)濟(jì)體制下投資者對(duì)前期管理工作基本不考慮投資風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理思想給我強(qiáng)調(diào)的是把各個(gè)管理層和不同職能部門(mén)進(jìn)行溝通,事宜,缺乏相應(yīng)的可行性研究。在很多方面收到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和信息的--致，保障信息的準(zhǔn)確和及時(shí),在系統(tǒng)管理主要領(lǐng)導(dǎo)的影響,出現(xiàn)高估效益、低估投資,這就導(dǎo)致了前期思想要求前期項(xiàng)目管理更加注重系統(tǒng)模型，力求達(dá)到量化，能管理工作失去原來(lái)的意義,難以達(dá)到預(yù)期控制目的。精確地表達(dá)多因素的實(shí)際行為狀況和各要素之間的相互關(guān)系。系統(tǒng)管理思想更為強(qiáng)調(diào)的是系統(tǒng)地、邏輯分析問(wèn)題，按照程序2.2主觀意志比較強(qiáng)在前期可行性研究方面，缺乏多種投資方案進(jìn)行比較,并來(lái)進(jìn)行相應(yīng)工作,在科學(xué)化基礎(chǔ)上, 結(jié)合個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)。這就需且時(shí)間非常短暫,這就造成沒(méi)有可替代的方案,僅憑主觀很難要我們管理者改變傳統(tǒng)的觀念,積極借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)確定項(xiàng)目的技術(shù)路線,缺乏深人論證,缺乏科學(xué)依據(jù),容易出驗(yàn)和理念,在項(xiàng)目管理中不僅注重各環(huán)節(jié)工作，還要重視各個(gè)現(xiàn)決策者抉擇的失誤,一個(gè)項(xiàng)a前期出現(xiàn)失誤的話,就會(huì)導(dǎo)致部門(mén)各個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作,實(shí)現(xiàn)柔性管理,達(dá)到增強(qiáng)天然氣項(xiàng)目前期管理工作的效率。整個(gè)項(xiàng)目的失誤,給項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失。(3)加強(qiáng)相關(guān)人才的培養(yǎng)2.3信息不暢當(dāng)前我國(guó)大部分項(xiàng)目管理人員都是技術(shù)出身,在僅僅只有在天然氣項(xiàng)目前期投資控制階段由于缺乏基層單位信息，技術(shù)背景的現(xiàn)代管理人員,面對(duì)日益復(fù)雜的項(xiàng)目管理是非常吃并且這種信息渠道的不暢,導(dǎo)致可行性不高，不能對(duì)市場(chǎng)走向力的,這主要是因?yàn)轫?xiàng)目管理提供人們的是-種思路和解決之進(jìn)行判斷，同時(shí)由于缺乏相應(yīng)的依據(jù);基礎(chǔ)資料不落實(shí)就開(kāi)展策 ，項(xiàng)目管理主要告訴團(tuán)隊(duì)如何在管理中進(jìn)行協(xié)調(diào)和合作，提工作。這些工作很多只是憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行開(kāi)展.導(dǎo)致前期管理工供 種解決問(wèn)題之 策.所以有必要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的管理知識(shí)作缺乏可信性。的培訓(xùn)。我國(guó)當(dāng)前還處于項(xiàng)目起步階段,很多人不重視管理知識(shí)，重技術(shù)輕管理的思想還比較嚴(yán)重,項(xiàng)目管理人才管理知識(shí)3天然氣項(xiàng)目前期管理的對(duì)策我國(guó)天然氣項(xiàng)目管理還處于起步階段,在經(jīng)濟(jì)全球化的今的缺乏，導(dǎo)致我國(guó)在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題,不能天,我國(guó)已經(jīng)加人到WTO背景下,要積極參與到國(guó)際經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)和國(guó)際接軌,不能按照相應(yīng)科學(xué)管理方式進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃、來(lái)，就必須加強(qiáng)我國(guó)項(xiàng)目管理工作,特別是天然氣項(xiàng)目管理工實(shí)施和控制,這就需要加強(qiáng)我國(guó)項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目管理中知作,如何能夠更好地完成天然氣項(xiàng)目前期管理工作,可以從以識(shí)的培訓(xùn),推動(dòng)相應(yīng)的人才認(rèn)證制度，這對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和天然氣項(xiàng)目前期管理都有著非常重要的作用。下幾個(gè)方面進(jìn)行工作:1)可行性研究階段出現(xiàn)問(wèn)題的對(duì)策4結(jié)論在西方發(fā)達(dá)國(guó)家中，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較晚上，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)天然氣項(xiàng)目前期管理工作的好壞直接關(guān)系到整個(gè)I程的實(shí)中,投資者都比較重視前期管理,在前期工作做的比較詳細(xì)，施，這就需要前期管理一 定要客觀、公正、科學(xué),通過(guò)借鑒國(guó)同時(shí)政府對(duì)項(xiàng)目干預(yù)也是比較透明,這就不會(huì)出現(xiàn)暗箱操作的外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,加強(qiáng)我國(guó)在天然氣項(xiàng)目管現(xiàn)象。我國(guó)在這方面應(yīng)該向這些國(guó)家進(jìn)行學(xué)習(xí), 同時(shí)結(jié)合自身理 工作，對(duì)相應(yīng)的體制進(jìn)行改革,實(shí)現(xiàn)國(guó)際接↓↓(下(下轉(zhuǎn)策第50頁(yè))59 2012-9 (下)《科技傳播》一φ-pcSbl 理論研究Theoretical Research_學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備維修管理理論,還應(yīng)該學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論和現(xiàn)其次要給優(yōu)秀技術(shù)人才更多的提升機(jī)會(huì),切實(shí)提高他們的物質(zhì)代設(shè)備的管理理論。當(dāng)今的社會(huì)是學(xué)習(xí)型社會(huì),不僅要加強(qiáng)自待遇，鼓勵(lì)更多的技術(shù)人員利于業(yè)余時(shí)間提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),還要給從事機(jī)電行業(yè)的職工創(chuàng)新-一個(gè)良好和文化素質(zhì)。每年定期組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),增的學(xué)習(xí)氛圍,提高職工學(xué)習(xí)的積極性。同時(shí)把機(jī)電方面的工程強(qiáng) 機(jī)電人員的技術(shù)素質(zhì),還要建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合礦井技術(shù)人員和設(shè)備維修人員組織到一起學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井的機(jī)電管理實(shí)際 ,提高優(yōu)秀技能人才的社會(huì)地位和物質(zhì)待遇，只有這樣才經(jīng)驗(yàn),找出自身礦井存在的問(wèn)題和不足，找出差距 , 結(jié)合礦井能進(jìn)一步提高機(jī)電隊(duì)伍的技術(shù)水平整體提升。實(shí)際作畫(huà)發(fā)展規(guī)劃,分步進(jìn)行實(shí)施，最終提高機(jī)電設(shè)備的管理4結(jié)論水平?？傊瑱C(jī)電管理是煤礦的一項(xiàng)重要工作,在煤礦安全生產(chǎn)平3.2 增加投入,及時(shí)更新機(jī)電設(shè)備,提高機(jī)電設(shè)備管理水過(guò)程中始終 發(fā)揮著舉足輕重的作用。一座礦井使用著兒+種類型的、上百個(gè)規(guī)格型號(hào),成千臺(tái)之多的機(jī)電設(shè)備。根據(jù)生產(chǎn)的先進(jìn)的裝備是煤炭企業(yè)發(fā)展的前提,提高設(shè)備的工作效率,需要，必須搞好日常的調(diào)配、檢修、保管工作。掌握在用設(shè)備降低機(jī)電事故的發(fā)生幾率,是保證煤礦安全發(fā)展的重要條件。的使用情況,充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的作用，杜絕丟失現(xiàn)象與積壓首先要增加資金投入,及時(shí)更新機(jī)電設(shè)備。機(jī)電設(shè)備是否需要浪費(fèi),還必須搞好機(jī)電設(shè)備的檔案賬目資料。只有做好設(shè)備管更新，主要是根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益來(lái)決定，不能只根據(jù)設(shè)備陳1舊程度理工作，才能保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,才能為礦井創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)或役齡長(zhǎng)短來(lái)決定, 要同整個(gè)礦井技術(shù)改造補(bǔ)缺配套,提高礦和社會(huì)效益,更有力地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全、健康、可持續(xù)發(fā)展。井綜合生產(chǎn)能力相結(jié)合。首先對(duì)勞動(dòng)條件差、生產(chǎn)能力低、能參考文獻(xiàn)量、材料消耗大,技術(shù)落后的老、舊、雜設(shè)備進(jìn)行更新。還要[1]王建鵬.淺析煤礦機(jī)電管理隱患及對(duì)策[J].山西焦煤科從我國(guó)的國(guó)情出發(fā),而不能只要是國(guó)外的、新的、進(jìn)口的設(shè)備。技，2008，10.設(shè)備更新要保證良好的經(jīng)濟(jì)效益,要事先進(jìn)行可行性論證,選[2]馬新華，陳國(guó)強(qiáng).淺析煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)擇最佳方案,計(jì)算好設(shè)備更新投資回收期,力求少花錢(qián)多辦事,對(duì)策[].煤炭工程2007，7.爭(zhēng)取獲得最大的實(shí)效。[3]趙 正才.加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理工作[].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)3.3提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)要想發(fā)揮機(jī)電設(shè)備在礦井發(fā)展的作用,必須首先保證擁有[4]朱偉平.淺析煤礦機(jī)電設(shè)備事故原因及預(yù)防措施[].安-批有些的專業(yè)技術(shù)人才,這樣才能使機(jī)電設(shè)備發(fā)揮到最大極全與健康，2010, 1.致。提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)是一-個(gè)長(zhǎng)期的工作,不是一朝一[5] 高振國(guó).煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理[J].機(jī)械管理開(kāi)發(fā)，夕所能完成的,機(jī)電部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)首先要加以重視,要組織機(jī)電部門(mén)]職工參加教育技術(shù)培訓(xùn).加強(qiáng)職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和文化[6]謝恩廣.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)[J].素質(zhì)培訓(xùn),為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,切實(shí)提高職工的素質(zhì)。科技資訊，2006 (15).↑↑(上接第59頁(yè))↑↑↑↑(上接第74頁(yè))↑↑參考文獻(xiàn).[1]王鳳芝淺談工程建設(shè)項(xiàng)目合同前期管理要點(diǎn)[J].商場(chǎng)[1]劉燕， 楊光華，閆昭.化工自動(dòng)化控制及其應(yīng)用[J].化現(xiàn)代化，2010(6).學(xué)工程與裝備，2010.[2]王勇.淺議建設(shè)項(xiàng)目前期可行性研究工作的項(xiàng)目化管理[2]王志清. 淺談化工生產(chǎn)控制自動(dòng)化儀表[J].新疆化工,2010.[3]沈倍義.工程項(xiàng)目建設(shè)前期管理實(shí)踐及體會(huì)[J].中國(guó)醫(yī)[3]李旭輝，申軼華. 化工生產(chǎn)中自動(dòng)化控制儀表探討[J].院建筑與裝備，2006 (6).化學(xué)工程與裝備，2011.↑↑(上:接第60頁(yè))↑↑↑t(上接第64頁(yè))↑定合理的工作計(jì)劃，就會(huì)影響到橋梁工程的正常施工。因此，園區(qū) 可用再生水量,建議調(diào)整后的再生水廠規(guī)模及其布置合理我們應(yīng)建立并且健全機(jī)械設(shè)備管理制度,加強(qiáng)維修檔案管理工可行。作,強(qiáng)化設(shè)備操作與管理人員的相關(guān)培訓(xùn)工作,從而保證設(shè)備3結(jié)論的使用性能和安全生產(chǎn),為保證橋梁正常施工和施工企業(yè)又好對(duì)于缺水地區(qū)煤化工工業(yè)園,必須對(duì)園區(qū)污水進(jìn)行處理再又快發(fā)展保駕護(hù)航。生回用，根據(jù)地表水環(huán)境影響分析及容量研究，提出合理的再生水回用率要求,通過(guò)計(jì)算用水量、排水量、再生水量、可回[1]殷大坤.土木工程項(xiàng)目施工中的機(jī)械設(shè)備管理.中小企用水量,科學(xué)對(duì)水配置,從而減少新鮮水用量,減少污水排放量。最后對(duì)污水處理廠規(guī)模、再生水廠規(guī)模提出合理性建議。業(yè)管理與科技，2009 (10).[2]張松。施工機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題研究.化工之友，2006 (8).[1]環(huán)境保護(hù)部.規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則( 試行)[3]周旭. 加強(qiáng)橋梁工程機(jī)械設(shè)備管理.科技與生活，2011 (1).[2]環(huán)境保護(hù)部.環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則地面水環(huán)境[S].北[4]雷錄勛.路橋施工企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備管理的探討.城市京: f中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社，1994.建設(shè)理論研究，2011 (29)[5]劉軍.淺談如何加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理.大陸橋視野(下半月)，2011(8).《科技傳播》2012.9FE) 50