就南京移動(dòng)通信有限責(zé)任公司的實(shí)踐提出了一套適用于通信企業(yè)節(jié)能效果評估的指標(biāo)與方法體系.它是利用現(xiàn)有的"動(dòng)力環(huán)境"監(jiān)控系統(tǒng),采用分階段實(shí)施策略來解決企業(yè)效能管理問題.不僅可用于通信局站節(jié)能量的評價(jià)和考核,而且還可對通信局站的節(jié)能實(shí)踐以及綜合治理效果進(jìn)行全方位、多層次的評估.通過綜合評估,引導(dǎo)、督促通信企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能減排工作.