第31卷第12期2012年12期煤炭技術(shù)Vol.31.No.12Coal TechnologyDecember, 2012煤炭運銷存管理系統(tǒng)研究林海斌(浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，杭州3100000為影響我國國民經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r的主要基礎(chǔ)能源行業(yè),由于其特殊性并且受長期計劃經(jīng)濟的影響,其管理方式發(fā)展是較為落后的。所以保證其企業(yè)經(jīng)濟效益得以實現(xiàn)的煤炭運銷存管理系統(tǒng)成為煤炭企業(yè)經(jīng)營活動的工作重點。關(guān)鍵詞:煤炭;運銷存;管理系統(tǒng)中團(tuán)分類號:TD56文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1008- 8725( 2012)12- -0283-02Research on Management System of Coal Transportation,Sale and InventoryLIN Hai- -bin(2hejang Commercial Vocational Technical Cllge, Hanghou, 30000, China)AstratiCoal industy as the main cnergy industry. has great impact on the development ofChina's. national economy. However, with its particularity, the management in coal industry isrelatively backward because it has been affected by the i3- -term plan economy. Therefore,themanagement system of coal tansprtation, sale and inventry becomes the key point of busineeactivities in coal companies for it can ensure the economic beneft of companies can be realized.Key wordscoal; transporain; sale and invenor; management system完善,方便實用，同時要盡量減少人為操作步驟。0前言1.2企業(yè)的問題在我國煤炭行業(yè)不斷向市場化進(jìn)程發(fā)展的同因為煤炭產(chǎn)品的特殊性及受長期計劃經(jīng)濟的影時,相關(guān)企業(yè)所面臨的銷售局面也更為復(fù)雜，競爭也響,煤炭企業(yè)的營銷觀念依然還停留在產(chǎn)品上,所產(chǎn)更加激烈。所以提高煤炭企業(yè)經(jīng)營效益就成了企業(yè)生的盈利- -般都是依靠規(guī)模和成本節(jié)約實現(xiàn)的。考慮的重要問題?，F(xiàn)在，國內(nèi)煤炭企業(yè)的運銷存管理工作還是依煤炭是主要的基礎(chǔ)性能源，其企業(yè)經(jīng)營水平會靠手工或半手工處理的階段， 并沒有完全將信息技直接對國民經(jīng)濟產(chǎn)生重要影響。運銷存在煤炭行業(yè)術(shù)應(yīng)用于其中。 銷售部門的管理人員依然面對繁雜整個產(chǎn)業(yè)鏈中起到了很重要的作用，運銷存系統(tǒng)是的數(shù)據(jù) ,這樣不僅會影響工作效率,而且容易出現(xiàn)工確保煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵，同樣也是煤炭企業(yè)作失誤， 另外還缺少市場調(diào)研和營銷決策的相關(guān)分經(jīng)營的重中之重,貫穿著煤炭生產(chǎn)、銷售、資金回收析研究。,口等整個過程。煤炭企業(yè) 運銷存管理所關(guān)系到的部門比較多,為了提高效率,減少支出,實現(xiàn)運銷存管理系統(tǒng)它的業(yè) 務(wù)范圍所涉及的環(huán)節(jié)包括合同管理、計劃、調(diào)智能化，運銷存系統(tǒng)工作的開發(fā)會幫助整個運銷存運、裝車煤炭采制化驗、用戶回款結(jié)算等多個內(nèi)容，的實施,整個過程中機遇和挑戰(zhàn)是并存的。因為不能充分使用先進(jìn)的信息技術(shù)手段管理，相關(guān)的信息資源使用的就不夠充分、合理。因為這些應(yīng)用現(xiàn)在國內(nèi)煤炭企業(yè)運銷存管理系統(tǒng)系統(tǒng)用在構(gòu)建之機，就沒有元整的規(guī)則這些布存在的問題只是從自身的角度進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)應(yīng)用,這1.1 運銷存管理系統(tǒng)實施中存在的問題樣在數(shù)據(jù)庫、運行平臺和技術(shù)實施等多方面都會有煤炭企業(yè)的運銷存管理系統(tǒng)實施，在項目進(jìn)行異構(gòu)問題出現(xiàn) ,不能實現(xiàn)信息資源的共享,這樣會出當(dāng)中溝通問題是影響其是否成功的關(guān)鍵要素。在實現(xiàn)各 個功能分散的獨自為政的信息不通暢情況。施過程中一定會有各種各樣的問題出現(xiàn)，軟件使用1.3 系統(tǒng)設(shè)計的問題和具體操作手法都會有不同的問題出現(xiàn)。想要順利.多數(shù)煤炭企業(yè)的運銷存管理系統(tǒng)軟件將財務(wù)管解決問題最重要的就是保證良好的溝通。理作為中心，其目的就是為減少各級統(tǒng)計人員的報般煤炭企業(yè)員工的個人文化素質(zhì)都不高,不 表統(tǒng)計工作量，這種方法在煤炭企業(yè)管理當(dāng)中不夠全面。例如用友、金蝶等著名軟件公司大都以財務(wù)起的使用使其失去工作，這樣就會影響運銷存軟件的事實使用。所以在實施的時候需要和相關(guān)系統(tǒng)操作設(shè)計 ,用強大的統(tǒng)計和報表功能來掩蓋其不足之處，人員進(jìn)行交流溝通,細(xì)致講解,并大范圍的收集領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果 欲蓋彌彰,慘遭失敗,而操作繁瑣。煤炭企業(yè)中國煤化工設(shè)計者一般及員工內(nèi)部的建議進(jìn)行調(diào)整，爭取使整個系統(tǒng)更加都不學(xué)糊食出CN MH古理流程,不收稿日期:2012- 03- 06;修訂日期:2012- 10-18作者筒介:淋海斌( 1978-).男.浙江溫州人,工程師.研究方向:計算機硬件辦公耗材辦公設(shè)備.實訓(xùn)與設(shè)備管理。