電力設備問題分析是供電企業(yè)設備管理的重要工作，在設備問題出現(xiàn)后，如何及時準確的找到問題的根本原因至為關鍵，否則，就會貽誤時機，造成故障的發(fā)展，甚至擴大，使設備管理陷入被動。本文通過QC成果實例剖析系統(tǒng)思維模式的建立在問題分析中的作用，使設備管理者更好應用此方式進行設備問題分析，從而提高設備運行可靠性。