建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制,不同于外部控制那么一目了然.特別是對于大型建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制而言,是關(guān)系著建筑施工順利進行的根本保障.建筑施工本來就是一項投資高、風險高的項目,而內(nèi)部運作更是保證施工安全和質(zhì)量的前提.作為高消耗、高產(chǎn)值的建筑領(lǐng)域來說,構(gòu)建完整和諧的內(nèi)部控制體系勢在必行,并且要嚴格監(jiān)督內(nèi)部控制的透明度,保證公平、公正的內(nèi)部控制運作,才能加強施工整體合理化運行.施工企業(yè)的內(nèi)部管理,作為一種常規(guī)管理模式,是為施工企業(yè)樹立形象的標志,也是為企業(yè)提高市場競爭力度的保障.企業(yè)內(nèi)部控制,與外部管理相互結(jié)合、共同進步.本文主要針對建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題,進行簡要探討,分析相應(yīng)的解決措施.