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整理/ 董宣   中國(guó)石油規(guī)劃總院戰(zhàn)略所新能源室，中國(guó)石油報(bào)

bp重回光伏領(lǐng)域后轉(zhuǎn)向電站開(kāi)發(fā)

bp是最早進(jìn)入太陽(yáng)能光伏領(lǐng)域的國(guó)際石油公司。1981年，bp組建了專門的太陽(yáng)能光伏部門，1998年，通過(guò)并購(gòu)阿莫科公司獲得了美國(guó)最早的太陽(yáng)能光伏公司之一Solarex的50%股份，并與bp原太陽(yáng)能光伏業(yè)務(wù)整合成新的bp Solar，隨后全資控股Solarex。2002年，bp Solar成為全球第二大太陽(yáng)能光伏公司，僅次于當(dāng)時(shí)日本的Sharp公司，并計(jì)劃在未來(lái)10年躍居世界第一位。

bp在2005年成立新能源業(yè)務(wù)部門，計(jì)劃10年內(nèi)在太陽(yáng)能、風(fēng)能、氫能和聯(lián)合循環(huán)發(fā)電技術(shù)方面投資80億美元，并逐步發(fā)展成為全球最大的太陽(yáng)能企業(yè)之一，太陽(yáng)能業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額一度占到全球的10%左右。但隨著中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，bp在太陽(yáng)能光伏制造領(lǐng)域的盈利能力顯著下降，同時(shí)由于墨西哥灣海上漏油事件影響，bp面臨較大資金壓力。2011年bp宣布退出經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)達(dá)40年的太陽(yáng)能領(lǐng)域。

時(shí)隔6年，bp重新回歸光伏領(lǐng)域。2017年12月，bp宣布斥資2億美元收購(gòu)歐洲最大的太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)商Lightsource的43%股份，并將該公司更名為L(zhǎng)ightsource bp，2020年，bp購(gòu)買Lightsource bp增發(fā)股份，使其成為一家50/50的合資企業(yè)。兩者的結(jié)合達(dá)到了互利共贏的效果，2017年以來(lái)，Lightsource bp業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，作業(yè)區(qū)域已由原先的5個(gè)國(guó)家拓展至印度、巴西、埃及等14個(gè)國(guó)家，光伏開(kāi)發(fā)項(xiàng)目超12吉瓦。2021年9月，Lightsource bp獲得一筆18億美元的新循環(huán)信貸和貿(mào)易融資貸款，計(jì)劃到2025年在全球范圍內(nèi)開(kāi)發(fā)25吉瓦的太陽(yáng)能項(xiàng)目。

bp的基本判斷是，太陽(yáng)能是全球能源結(jié)構(gòu)的重要組成部分，預(yù)計(jì)未來(lái)20年將占全球電力需求的約10%，年增長(zhǎng)率約為15%。bp認(rèn)為目前該領(lǐng)域發(fā)展已趨于成熟，業(yè)務(wù)模式已從太陽(yáng)能板的制造轉(zhuǎn)向太陽(yáng)能電站的開(kāi)發(fā)。

道達(dá)爾太陽(yáng)能業(yè)務(wù)已覆蓋完整產(chǎn)業(yè)鏈

道達(dá)爾自20世紀(jì)80年代開(kāi)始介入光伏發(fā)電領(lǐng)域，現(xiàn)在其業(yè)務(wù)已從光伏電池生產(chǎn)發(fā)展到電站，再到家用太陽(yáng)能系統(tǒng)，太陽(yáng)能業(yè)務(wù)布局覆蓋完整產(chǎn)業(yè)鏈。目前公司投資近3億美元推廣分布式太陽(yáng)能5年計(jì)劃，將在公司所屬工業(yè)場(chǎng)地和加油站實(shí)施太陽(yáng)能解決方案。

道達(dá)爾與bp同期進(jìn)入太陽(yáng)能發(fā)電領(lǐng)域。1983年，道達(dá)爾投資法國(guó)太陽(yáng)能電池公司Photovoltech和太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)集成制造公司Tenesol，此后重點(diǎn)專注于產(chǎn)業(yè)鏈中下游的技術(shù)研發(fā)和探索實(shí)踐，開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)20多年的蓄力。

在此期間，道達(dá)爾與美國(guó)麻省理工學(xué)院簽署太陽(yáng)能電池研究協(xié)議，與多家世界頂級(jí)的實(shí)驗(yàn)室建立合作。2008年收購(gòu)美國(guó)Konarka公司25%的股份，拓展薄膜光伏技術(shù)。2009年，道達(dá)爾的太陽(yáng)能光伏業(yè)務(wù)開(kāi)始進(jìn)入提速階段。截至目前，道達(dá)爾旗下的Total Solar直接參與了光伏產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)收購(gòu)（如ErenRE、Direct Energie及EDP-Energias de Portugal、SunPower的電力業(yè)務(wù)）、合資（入股世界上最大太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)商Adani Green Energy、）及自行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等方式，加速擴(kuò)張相關(guān)業(yè)務(wù)。

2021年，道達(dá)爾在日本的第四座太陽(yáng)能發(fā)電廠TsuHaze開(kāi)工建設(shè)（裝機(jī)容量51兆瓦），在日本的太陽(yáng)能發(fā)電累計(jì)裝機(jī)超過(guò)150兆瓦；與新加坡液化天然氣有限公司SLNG簽署太陽(yáng)能發(fā)電協(xié)議，發(fā)電系統(tǒng)建成后能產(chǎn)生約800兆瓦時(shí)/年的可再生能源電力，減少約300噸/年的二氧化碳排放量。

殼牌在全球多地頻繁收購(gòu)光伏發(fā)電業(yè)務(wù)

殼牌于1997年成立了專門的可再生能源部門，該部門成為公司第五大核心部門，隨后收購(gòu)了荷蘭太陽(yáng)能光伏組件生產(chǎn)商R&S，重新命名為Shell Solar。

為了加快在太陽(yáng)能領(lǐng)域的發(fā)展，2000年，Shell Solar與德國(guó)公共事業(yè)公司西門子成立合資公司，將Shell Solar打造成從硅片生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)到下游太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)銷售的縱向一體化公司。當(dāng)時(shí)Shell Solar在全球電池和太陽(yáng)能板生產(chǎn)商中位列第四，僅次于夏普、bp Solar和日本京瓷（Kyocera）。但2006年，Shell Solar美國(guó)工廠的產(chǎn)能利用率僅為50%。于是，殼牌決定將Shell Solar轉(zhuǎn)手德國(guó)太陽(yáng)能光伏模塊制造商Solar World，于2007年出售了大部分太陽(yáng)能業(yè)務(wù)，最終于2015年退出太陽(yáng)能業(yè)務(wù)。

2016年以來(lái)，殼牌決定重返新能源市場(chǎng)，在既有的天然氣一體化事業(yè)部中增加了新能源業(yè)務(wù)，組建了天然氣一體化和新能源事業(yè)部，布局新能源投資。

殼牌致力于成為全球化的電力公司，在太陽(yáng)能發(fā)電領(lǐng)域收購(gòu)頻繁。2018年1月，殼牌收購(gòu)美國(guó)太陽(yáng)能公司Silicon Ranch的43.83%股份，這也是殼牌闊別太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)12年后的首次回歸。近年來(lái)，殼牌先后收購(gòu)了Cleantech Solar公司49%的權(quán)益、印度太陽(yáng)能解決方案提供商Orb Energy近20%的股權(quán)、ESCO Pacific公司49%的股權(quán)、Savion公司100%的股權(quán)、以及D.light 公司少數(shù)股權(quán)，在美國(guó)、法國(guó)、東南亞、南亞和澳大利亞布局光伏業(yè)務(wù)。