有多少生命可以重來？ 誰是安全的最大受益者？

安全規(guī)程考試滿分才算合格，安全管理不怕嚴(yán)厲，就怕廣大員工稀里糊涂。不知道安全是為了誰。很多員工都不把自己當(dāng)成安全的受益者，對(duì)安全是“事不關(guān)已，高高掛起”，做事圖輕松，圖方便安全風(fēng)險(xiǎn)完全不考慮，安全規(guī)程完全拋腦后。

一起事故造成1人死亡，對(duì)于企業(yè)僅僅是一般事故，連“重大”都說不上，更不要說是“特大”了。而對(duì)于死者本人、家庭，損失是“重大”的，而且絕對(duì)可以稱是“特大”。

所以安全是效益，安全是福利，安全是幸福，安全是一切，安全的最大受益者是我們自己!

丟臉和丟命，誰的損失大？

企業(yè)出了事故，領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)丟臉 :做檢查、掏腰包、行政處分、刑事處罰。而我們現(xiàn)場(chǎng)的員工可能丟的是什么?——性命、肌體減少——部分。

學(xué)會(huì)安全，活著就好

——生命體驗(yàn)

生命是寶貴的，也是脆弱的，所以我們要珍惜自己的生命，活著就好。只要能活著，即使是喝涼開水，吃一頓簡(jiǎn)單的面條也是幸福的，因?yàn)槟慊钪钪秃?，失去健康時(shí)，可以去醫(yī)院，失去金錢時(shí)，可以重新掙回來，但失去生命，你卻永遠(yuǎn)也無法挽回的。所以，平安是福，活著就好

企業(yè)安全好、我的收入高

——共同體

企業(yè)和員工既是效益共同體，又是安全共同體，更是命運(yùn)共同體。大河無水小河干，大河有水小河滿。企業(yè)安全了，效益就會(huì)好，員工的收入就會(huì)高。企業(yè)的安全，決定了每個(gè)員工的收入。

安全生產(chǎn)，誰是主角 ?

對(duì)自己的安全，我們責(zé)無旁貸。對(duì)企業(yè)的安全，我們義無反顧。對(duì)他人的安全，我們有監(jiān)督和幫助的責(zé)任;我有提醒和制止的義務(wù)。

四不傷害

不傷害自己：是我們工作中必須做到的最低標(biāo)準(zhǔn)。

不傷害他人：是最起碼的職業(yè)道德。

不被他人傷害：是難以做到而又必須做到的職業(yè)規(guī)范。

保護(hù)他人不受傷害：任何組織中的每一個(gè)成員都是團(tuán)隊(duì)中的一份子，要擔(dān)負(fù)起關(guān)心愛護(hù)他人的責(zé)任和義務(wù)，不僅自己要注意安全，保護(hù)團(tuán)隊(duì)的其他人員不受傷害，是每個(gè)成員對(duì)集體中其他成員的承諾。

四不放過

事故原因查不清不放過

責(zé)任人與其他員工未到教育不放過

有關(guān)責(zé)任人沒有受到處理不放過

不采取防范措施不放過

一人違章，大家遭殃。

——團(tuán)隊(duì)安全

沒有人能夠脫離社會(huì)獨(dú)自生存。安全不是哪一個(gè)人的事，而是整個(gè)團(tuán)體的事。一人把關(guān)一人安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

相互提醒夠朋友

提醒是義務(wù)，提醒是責(zé)任，提醒是關(guān)愛，提醒是幸福。團(tuán)隊(duì)安全從聽得進(jìn)提醒開始，有一種安全檢查方式叫詢問，還有一種安全管理方式叫請(qǐng)教，詢問和請(qǐng)教，實(shí)質(zhì)就是提醒。

提醒安全，只要是善意的提醒，我們都應(yīng)該接受。關(guān)照和提醒，對(duì)安全伙伴之間特別適用。因?yàn)槟汶m然有互聯(lián)互保的責(zé)任，但并不具備批評(píng)和教育的權(quán)威，用詢問和請(qǐng)教的口吻提醒，你會(huì)收到意想不到的效果。

假如你是事故為害者

安全有個(gè)特性，你忽略它的時(shí)候，它總是不甘寂寞;總會(huì)有辦法讓你注意到。這個(gè)糟糕的辦法就是事故。一個(gè)失誤，一切變得不可接受而又不得接受，事故受害者的心理創(chuàng)傷不是外人能夠輕易了解的。身體形象的改變，常常讓他們遠(yuǎn)離人群?；乇芘c人接觸，造成生活圈的封閉以及思想的狹隘，久而久之，就越來越不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)世界。一日造成殘疾，生活上的諸多不便需要花費(fèi)更長的時(shí)間來調(diào)整，許多原本易如反掌的動(dòng)作變得比登天還難，要在他人的協(xié)助下才能完成，這對(duì)自尊來講，又是一個(gè)很大的打擊。

思考一下：請(qǐng)?jiān)O(shè)想一下，如果你失去了一只手、一只腳或者再也聽不見，看不見，你和你的家人今后的生活會(huì)發(fā)生多么大的變化?

風(fēng)險(xiǎn)危害時(shí)時(shí)想，勝過領(lǐng)導(dǎo)天天講。

——危害辨別

我們每個(gè)人身處風(fēng)險(xiǎn)包圍的世界。風(fēng)險(xiǎn)總是與我們的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高高興興回家。能夠下班正?；氐郊揖褪羌档酶吲d的事情。風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)是兩個(gè)不同的詞。風(fēng)險(xiǎn)是個(gè)更大范圍的概念，這是危險(xiǎn)事件出現(xiàn)的概率，表示出現(xiàn)危險(xiǎn)的可能性大致會(huì)有多大:風(fēng)險(xiǎn)的另外一個(gè)含義是，危險(xiǎn)出現(xiàn)的后果嚴(yán)重程度和損失的大小比例。危險(xiǎn)是一個(gè)事實(shí)，是定性的東西。風(fēng)險(xiǎn)是可以量化的，能夠用數(shù)字來表示。風(fēng)險(xiǎn)=暴露頻率×嚴(yán)重性×概率

意識(shí)不到危險(xiǎn)，才是最大危險(xiǎn)

——泰坦尼克號(hào)啟示錄

有些設(shè)備，人們自以為是地認(rèn)為是萬無一失的，過若干年再看，會(huì)發(fā)現(xiàn)是那么的不堪不擊，我們永遠(yuǎn)不能對(duì)設(shè)備抱有幻想，希望越高，失望越多。

集體忽視危險(xiǎn)的存在，事故就不可避免。很多事故并非沒有征兆，只是被忽略、被輕視、被拒絕接受了。緊繃安全這根弦指的就是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

麻痹大意，事故親戚

有一種心理叫粗心，有一種狀態(tài)叫大意，有一種病癥叫麻痹。俗語說“淹死會(huì)水的，打死會(huì)拳的”。如果注意到99%的細(xì)節(jié)，而放過了1%，事故就有可能產(chǎn)生。也就是我們所說的“不怕一萬，只怕萬一”。

如何來醫(yī)冶粗心大意這個(gè)毛病呢?

第一、樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。第二、給自己添加壓力，時(shí)刻保持清醒的狀態(tài)。

第三、無論順逆境，平地還是險(xiǎn)境，都不要放松警惕。(小心駛得萬年船。居安思危，時(shí)時(shí)留心，才能處處順心。)

崗位危害我識(shí)別，我的安全我負(fù)責(zé)。

——發(fā)現(xiàn)隱患是成績(jī)更是能力。

風(fēng)險(xiǎn)伴隨著每個(gè)工作環(huán)節(jié)，每個(gè)操作步驟。危險(xiǎn)自然也存在于每人崗位。

危險(xiǎn)識(shí)別必須問的三個(gè)問題是什么?

1、存在什么危險(xiǎn)源?

2、傷害怎么發(fā)生?

3、誰會(huì)受到傷害?

危險(xiǎn)辨別到底該由誰做?

答：企業(yè)里的每個(gè)崗位、每個(gè)員工都應(yīng)該承擔(dān)起危害識(shí)別的責(zé)任。

可以向上報(bào)告，但不能坐等上級(jí)解決。

——放過隱患，必有后患。

事前百分之一的預(yù)防，勝過事后百分之九十九的整改?；疑髽I(yè)是什么？

是指出事故的企業(yè)屬黑色，絕對(duì)不會(huì)出事故的企業(yè)是白色，但白色企業(yè)不存在，除了已經(jīng)出了事故的企業(yè)外，都屬于灰色。

只要有可能，就讓它變成不可能

——扔掉不一定，消除不確定。

有隱患不一定出事故，出事故背后一定有隱患。

只要有隱患存在，觸發(fā)條件一出現(xiàn)，必然會(huì)造成事故。不忽視小概率事件，不放過可能性小的隱患，因?yàn)?，再小的概率，一旦發(fā)生也是百分之百的損失。

千里之堤  毀于蟻穴。

——細(xì)節(jié)不容放過。

人在隱患沒有變成禍患的時(shí)候。往往意識(shí)不到隱患的存在。防微杜漸，是安全的根本。

“防微杜漸”勝于“亡羊補(bǔ)牢”。

從安全角度講，隱患剛出現(xiàn)時(shí)，制止很容易，等到到了一定的程度形成一定的氣候，再去治理就難了?？墒乾F(xiàn)實(shí)就是人總是忽視細(xì)節(jié)的隱患，而是使小隱患變成大隱患。所以治理隱患我們要把更多的注意力注入到細(xì)節(jié)上去。

安全基礎(chǔ)不牢、企業(yè)地動(dòng)山搖。

——作風(fēng)散漫，就是隱患。

抓安全管理，如果不抓隊(duì)伍建設(shè)，就是空談。

低標(biāo)準(zhǔn)？就是老毛病、壞習(xí)慣，是作風(fēng)散漫的集中表現(xiàn)。

什么叫“ 三老四嚴(yán) ”?

“三老”就是當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事。

“四嚴(yán)”就是對(duì)待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律。

什么叫 四個(gè)一樣 ?

黑夜和白天一個(gè)樣，壞天氣和好天氣一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，有沒有人檢查一個(gè)樣。真正做到“我要安全”而非“要我安全”。

8小時(shí)內(nèi)外，不留隱患

——安全需要全天候

企業(yè)在8小時(shí)以外能做的事有限，要消除員工8小時(shí)以外的隱患，做到高高興興上班，主要靠員工自己。走上工作崗位就不能帶著情緒，如果一個(gè)人上崗帶著情緒，那就是一個(gè)嚴(yán)重的安全隱患，而這個(gè)隱患就是從8小時(shí)工作以外帶過來的，因此8小時(shí)以外的時(shí)間也會(huì)影響到安全。所以安全不僅與工作相連，也與生活相融。下了班以后，你只要不犯法，吵不吵架，喝不喝灑，睡不睡覺，都是你的私生活，但是，你要知道，情緒會(huì)延續(xù)，灑精會(huì)延續(xù)，疲倦也會(huì)延續(xù)，最主要的是思想意識(shí)會(huì)延續(xù)。如果你頭天晚上吵架、打架、酗酒、賭博、通宵上網(wǎng)不睡覺，第二天早晨上班哪來的精神，怎么有干勁，怎么有精力，怎么會(huì)不出事故?

黃泉路上無老少，違反規(guī)章先報(bào)到

——對(duì)付“三違”須“三嚴(yán)”。

安全管理上最大的問題就是嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去。

違章一旦形成了習(xí)慣，根治起來就很困難。違章就是違法，違法就得受懲罰。

“三違” 是指違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)付 “三違”就必須“三嚴(yán)”。

“三嚴(yán)” 是指嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅問題。

做到“三嚴(yán)”靠“三鐵”來執(zhí)行。

“三鐵” 是指鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸。要實(shí)打?qū)?，硬碰硬，不心軟，不為人情所困?/span>

規(guī)章制度血寫成、不要用血來驗(yàn)證。

——感謝制度和規(guī)程

制度的本意是什么?

制度就是規(guī)矩，就是人們做事必須遵守的尺度。

制度的靈魂在于執(zhí)行。

企業(yè)最缺的不是制度，而是制度的執(zhí)行，對(duì)于安全制度和規(guī)程，我們要有兩種正確的態(tài)度，一是要知道敬畏，二是要懂得感恩。

習(xí)慣性違章，不能習(xí)慣性不管

—— 寧聽罵聲，不聽哭聲。

什么叫習(xí)慣性違章?就是不良的作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，而這些習(xí)慣違反了安全規(guī)程，習(xí)慣加違章，習(xí)以為常，習(xí)慣成自然。

習(xí)慣性違章就是員工有錯(cuò)不改，一錯(cuò)再錯(cuò)。習(xí)慣性違章的三個(gè)特點(diǎn):

頑固、傳染、傳承 。

習(xí)慣決定安全，好習(xí)慣讓人一生平安，壞習(xí)慣讓人禍?zhǔn)逻B連。

對(duì)習(xí)慣性違章，為什么會(huì)出現(xiàn)習(xí)慣性不管?

不會(huì)管 。業(yè)務(wù)不熟、制度不清。

不能管 。自己也在違章。

不敢管 。管理者怕得罪人。

懶得管 。責(zé)任心不強(qiáng)。

只要是隱患再次出現(xiàn)，就是人們的習(xí)慣性違章。

如何提升員工的安全意識(shí)，必須遵守安全實(shí)踐中的三大法則:

法則一:安全知識(shí)勝于安全設(shè)施。

什么叫安全知識(shí):就是人們面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，知道該怎么做，包括安全規(guī)程、安全制度、安全常識(shí)等。

法則二:安全意識(shí)強(qiáng)于安全知識(shí)。

我們工作中的“三違”，絕大多數(shù)人不是不知道違章，而是有意無意地違章，這就屬于安全意識(shí)淡薄的表現(xiàn)。

法則三:安全意愿優(yōu)于安全意識(shí)。

所謂安全意愿:是指員工履行安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全績(jī)效的意志和原望，也就是說員工在工作中要主動(dòng)地去追求安全，而不是要?jiǎng)e人來要求你。