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奇葩事故!電廠煤棚燒著了!

時間:2024-06-06 來源: 瀏覽:

奇葩事故!電廠煤棚燒著了!

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鷹眼研究

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電力事故咨詢服務方案 包括對電廠系統(tǒng)的全面評估和分析,識別潛在的設備事故事故隱患和問題,并提供有效的解決方案。通過火電廠事故咨詢服務方案,客戶可以及時了解全國電廠的事故狀況,及早發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施,從而避免潛在的事故風險和損失。同時,火電廠事故咨詢服務方案還可以幫助客戶提高電廠系統(tǒng)的效率和可靠性,降低維護成本,提升企業(yè)的競爭力。

將別人的事故當成自己的事故吸取教訓

---以案為鑒---

法律顧問:張友全 律師

正文:

奇葩事故!電廠煤棚燒著了!

可能很多電廠,沒有進行煤棚積粉的預案!

輸煤系統(tǒng)積煤積粉有很大的危害性。

一是對人體有較大的危害,煤粉塵是人體健康的大敵,它可以直接到達肺細胞而沉積,長期在煤粉塵超標的環(huán)境中工作,從業(yè)人員易患塵矽肺等職業(yè)病,同時也會給企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟負擔。

二是粉塵爆炸性的危害,煤粉塵屬于爆炸性危險品。如果它懸浮在空氣中,并達到一定濃度,便形成爆炸性混合物。

三是積煤較多,易引起自燃,嚴重時會發(fā)生輸煤系統(tǒng)火災事故。輸煤系統(tǒng)很多皮帶為正反轉(zhuǎn)設計,皮帶清掃器不能較好的清掃積煤積粉;落煤管本身角度較大,產(chǎn)生的粉塵誘導風很大;各犁煤器長期運行帶來的撒漏煤:除塵器在除塵效果方面的局限性等,在徹底治理輸煤系統(tǒng)跑冒撒漏的設備改造方面,還存在較多困難。

一、輸煤系統(tǒng)著火特點

2023年6月2日某電廠輸煤皮帶火情事件的通報

電力輸煤系統(tǒng)大多用棧橋輸送方式運輸,這種方式因空間狹小、位置高、設備集中、廊道竄風效應大,會帶來輸煤系統(tǒng)著火初期不易發(fā)現(xiàn),產(chǎn)生明火后發(fā)展迅速,撲救困難等特點。所以電力系統(tǒng)對輸煤設計、安裝、調(diào)試、運行等環(huán)節(jié)都有嚴格的消防要求,是消防安全的 重要關注對象 。
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二、電力行業(yè)要求
國家能源局《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》, 防止輸煤皮帶著火事故作出了規(guī)定:

2.7防止輸煤皮帶著火事故

2.7.1輸煤皮帶停止上煤期間,也應堅持巡視檢查,發(fā)現(xiàn)積煤、積粉應及時清理。
2.7.2煤垛發(fā)生自燃現(xiàn)象時應及時撲滅,不得將帶有火種的煤送入輸煤皮帶。
2.7.3燃用易自燃煤種的電廠必須采用阻燃輸煤皮帶。

2.7.4應經(jīng)常清掃輸煤系統(tǒng)、輔助設備、電纜排架等各處的積粉。

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三、典型案例
給大家舉一些典型案例?
    2012年7月31日,華東某電廠運行人員發(fā)現(xiàn)輸煤火災報警系統(tǒng)指示報警,經(jīng)查,為3號皮帶機廊道區(qū)域停用的3B皮帶機右側(cè)邊緣處起火,巡視人員即對冒煙處沖水,并報煤控監(jiān)視人員,通知廠消防隊至現(xiàn)場進行滅火,后發(fā)現(xiàn)廊道火勢較大,報119請求支援。在滅火過程中,3號皮帶24米長的鋼結(jié)構(gòu)廊道墜落。21:10左右,現(xiàn)場處置結(jié)束。8月1日開始進行輸煤設備搶修,8月8日14:45,3號皮帶恢復正常運行。
  
 2012年8月4日,某電廠值班人員發(fā)現(xiàn)燃料集控室程控系統(tǒng)計算機發(fā)出皮帶“重跑偏信號”報警。經(jīng)查,為停運備用的皮帶拉緊裝置前方3米左右處起火,形成長約2米,寬約0.4米的弧形火苗帶?,F(xiàn)場人員立即進行滅火,發(fā)現(xiàn)皮帶尾部消防栓無水壓,火勢未得到明顯控制,隨后通知維護單位人員啟動沖洗水系統(tǒng),并派人到皮帶處采取防火措施。由于火情嚴重,值班人員撥打119報火警。21:50,兩條皮帶相繼燒斷。21:52,電廠啟動火災事故處理應急預案。由于消防水壓力不足,啟動電動消防水泵。23:20,現(xiàn)場處置結(jié)束。
2018年4月28日4時15分,黑龍江某電廠燃料皮帶運行四班班長發(fā)現(xiàn)10段輸煤皮帶下部碎煤機室有煙冒出,隨即走到11段輸煤皮帶尾部門口查看,發(fā)現(xiàn)11段尾部室內(nèi)已充滿煙霧,人員無法進入,立即通知燃料程控值班員查看監(jiān)控視頻,確認具體起火部位,但11段皮帶監(jiān)控畫面已無顯示。4時35分,程控值班員將起火情況匯報給燃料運行調(diào)度員楊XX,楊XX立即向當值值長徐某、燃料分場書記和主任匯報。4時39分,燃料分場書記報火警119,4時57分,市消防隊到達現(xiàn)場撲救,6時20分,現(xiàn)場明火全部撲滅。事后查看監(jiān)控視頻發(fā)現(xiàn),4月28日3時43分,11段甲皮帶導料槽處出現(xiàn)著火點,3時51分,出現(xiàn)明火,3時56分以后,隨著火勢逐漸變大,現(xiàn)場充滿濃煙,視頻畫面消失。該事故視頻如下:
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四、著火原因
著火 原因主要是什么呢?
通過多起事故,我們發(fā)現(xiàn)其主要原因是:
1、皮帶機槽鋼內(nèi)側(cè)長時間煤塵積累,能量逐步聚集,煤粉氧化,引起煤粉自燃。
2、沖水后積粉飛揚,發(fā)生明火爆燃,引燃周邊的積粉、皮帶。
3、廊道內(nèi)竄風效應使火勢迅速擴大。
4、皮帶尾部拉緊裝置滾筒處積粉過多,發(fā)生自燃引發(fā)皮帶著火。
5、電纜槽盒設計及安裝位置不合理,位于皮帶下方,成為皮帶的一個著火源,電纜槽盒積粉燃燒引燃電纜。
6、皮帶火災報警系統(tǒng)未正常投入,運行人員監(jiān)控不到位,未及時發(fā)現(xiàn)火情,致使火勢蔓延。
7、消防水壓力不足,雨淋系統(tǒng)和消防水栓不能使用,部分滅火器不能正常噴射,使現(xiàn)場火勢控制不力,造成事故擴大。
五、暴露問題
案例普遍暴露出哪些問題?
從安全管理方面 暴露出三個問題
1、隱患排查治理不到位    事故暴露出電廠輸煤系統(tǒng),尤其是較隱蔽處,存在積粉過多的隱患,輸煤系統(tǒng)清掃工作未納入日常檢查和清理范圍,積粉清掃不及時、不徹底,給火災事故發(fā)生埋下隱患。部分設施設計安裝和日常管理存在隱患,如電纜槽盒設計不合理,應布置在皮帶側(cè)上方,實際安裝在皮帶托輥鋼架兩側(cè),回程皮帶側(cè)下方,且局部封堵不嚴,容易進煤粉。
2、消防設備維護檢查不到位    電廠輸煤控制室的輸煤系統(tǒng)感溫光纖分步測溫主機未投入,其顯示屏接線及主機接線均未連接,現(xiàn)場火災無法報警; 由于消防水系統(tǒng)進水閥門部分開啟,導致消防水壓力低,造成雨淋系統(tǒng)及消火栓失去作用;現(xiàn)場撲火過程中共動用了12個干粉滅火器,其中5個滅火器由于壓力低,無法正常噴射,反應出該廠消防設施維護定檢工作嚴重缺失。
3、消防培訓和演練不到位    事故發(fā)生前兩個月,電廠進行了皮帶著火應急演練,演練中已發(fā)現(xiàn)消防水壓力低等問題,但未及時整改,致使在本次火災事故中消防水不能及時投入,延誤了最佳救火時機,導致火災擴大,反應出電廠消防設備、消防器材維護和應急演練閉環(huán)管理等方面存在嚴重不足。
生產(chǎn)運行管理方面暴露出二個問題:
1、運行監(jiān)控、巡檢不到位    電廠運行人員未能嚴格執(zhí)行交接班管理制度和巡回檢查制度,除上煤期間外,運行人員未對設備進行巡視檢查。交接班期間,未對相關設備的巡檢、運行狀態(tài)等情況進行交接;負責起火段設備巡檢的接班人員,未對皮帶設備進行巡檢;運行監(jiān)控人員未及時發(fā)現(xiàn)火情,反應出電廠運行監(jiān)控、巡檢制度執(zhí)行不到位等問題。 2、外包人員隊伍管理不到位    電廠對于運維等外包隊伍和勞務人員管理不嚴格,責任不落實、檢查不到位問題,存在以包代管現(xiàn)象。
六、采取的措施
針對輸煤皮帶著火,我們應該采取哪些應對措施?
     燃煤發(fā)電廠應充分吸取事故教訓,舉一反三,及時查找和治理隱患,完善安全生產(chǎn)保障機制,嚴格落實各項制度,提高作業(yè)人員安全意識,杜絕類似事故發(fā)生。
 具體的應對措施主要從五個方面著手:
1、加強輸煤系統(tǒng)管理。
   要加強輸煤系統(tǒng)設備設施積粉的日常清掃和巡查、檢查工作,建立完善工作制度,落實人員責任,尤其是燃燒高揮發(fā)份煤炭的電廠,要強化日常運行管理,落實清掃責任,防患于未然,并適時開展輸煤系統(tǒng)、鍋爐燃燒系統(tǒng)的全面檢查。 2、加強隱患排查治理。
   要深化安全隱患排查和整治工作,全面排查生產(chǎn)設備設施存在的火災安全隱患,制定和落實防止設備設施積塵和自燃的整改措施,明確管理職責,加強整改落實的監(jiān)督檢查,做到隱患排查整改措施、責任、資金、時限和預案五落實,形成隱患閉環(huán)管理。 3、加強消防設備設施管理。
   燃煤電廠要高度重視輸煤、油區(qū)、儲氫站、庫房和氨區(qū)等重點區(qū)域的消防安全管理,健全防火責任制,制定相應的檢查標準,規(guī)范操作規(guī)程,配備專用工器具,落實人員責任,做好檢查檢驗記錄。要加強消防設備定期檢查和日常管理,將滅火器等消防設備設施的檢測、更換、報廢納入專項管理,嚴格執(zhí)行有關規(guī)程及當?shù)叵拦芾硪?guī)定;加強消防火災自動報警系統(tǒng)現(xiàn)場定期試驗、檢驗管理、加強維護,使設備及時投入使用,發(fā)揮防護作用;檢查和消除消防水管路缺陷,及時更換泄漏的管道及閥門,確保電廠消防水系統(tǒng)保持良好可用狀態(tài)。
4、加強應急管理和培訓。
   要理順消防系統(tǒng)管理流程,落實消防系統(tǒng)的檢修、維護、試驗工作責任。要按照電監(jiān)會《電力企業(yè)應急預案編制導則》要求,完善火災專項應急預案和現(xiàn)場處置方案,遇有火災及時啟動預案,定期進行實際演練,及時解決演練中暴露出的問題,切實提高消防能力。要加強應急逃生、救護設備的使用培訓和維護保養(yǎng),配備正壓呼吸器、防護面罩等防護用具,對員工進行培訓,確保其熟練掌握應急裝備的使用方法。 5、加強外包隊伍管理。
   要加強外包隊伍的管理,消除以包代管現(xiàn)象。要嚴格技術(shù)交底、把工作現(xiàn)場的危險因素告知外包人員,嚴格三級教育;在外包維護的合同及安全協(xié)議中應明確工作任務、工作時間、安全風險、質(zhì)量標準和文明衛(wèi)生要求,切實把外包隊伍的管理真正納入到本單位的安全管理之中。

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電力鷹提示:電力技術(shù)監(jiān)督不牢,地動山搖,永無寧日!

【給領導們的話】 運行人員的水平高低就體現(xiàn)在異常事故處理判斷準確丶果斷丶及時,正常調(diào)整時參數(shù)協(xié)調(diào)丶經(jīng)濟丶穩(wěn)定,這些可不是什么培訓丶管理丶監(jiān)督出來的。 電廠煤電倒掛,虧損嚴重,機組檢修,運行成本壓縮嚴重,效益差人機因素疊加其中事故嚴重增加! 某些電廠 平時對運行不聞不問,一出事運行就是老背鍋,這樣的管理模式怎么讓運行兄弟愛崗敬業(yè)? 一旦出事拘留的應該是領導! 不能出事都是安全員背鍋,領導就是罰款!最多降職!當下某些電廠早就忘了企業(yè)該有的社會屬性了 ! 都是“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。 “時時放心不下”的責任感, “處處如臨深淵”的危機感, “瞪大眼睛發(fā)現(xiàn)問題”的敏感性!

37.6W電力鷹都關注此公眾號:

守住底線,不踩紅線 ! 無數(shù)事故已證實!當你鋌而走險……

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