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一周悅讀——建筑前沿篇（8.29-9.3）

時(shí)間：2022-09-04 來源：瀏覽：

一周悅讀——建筑前沿篇（8.29-9.3）

建筑前沿

建筑前沿

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功能介紹懂行業(yè)、懂管理、懂企業(yè)、懂變革。

收錄于合集

時(shí)光飛逝，周末悄然而至。在過去的一周里，有哪些值得回味的精彩瞬間呢？下面我們一起來回顧一下。

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國際工程總承包項(xiàng)目管理之我見

筆者曾供職于某央企國際工程公司，在東南亞某國大型水電工程總承包項(xiàng)目一線從事總包項(xiàng)目管理工作及拉美、東南亞部分項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)工作，本文旨在結(jié)合筆者海外工程的管理實(shí)踐，探討國際工程項(xiàng)目的幾大特點(diǎn)及個(gè)人的幾點(diǎn)思考。

— 2 —

淺談建筑企業(yè)戰(zhàn)略落地

在近幾年經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，建筑行業(yè)增速已逐漸下行，從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng)。在復(fù)雜的宏觀因素影響下，越來越多的建筑企業(yè)在紅海市場(chǎng)的廝殺中受到了微利的壓迫，于是，找準(zhǔn)定位、做好戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行成了不少企業(yè)困境突圍的重要方式。

— 3 —

「老文新讀」

—美麗的罌粟還是帶刺的玫瑰

兵無常勢(shì)，水無常形。對(duì)于專業(yè)化組織，我們需要根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)及企業(yè)自身實(shí)際來設(shè)置和定位，如果過于追求一勞永逸的完美方案，可能得到的是美麗的罌粟；如果明白階段性重點(diǎn)抓住主要矛盾并不斷迭代升級(jí)，也許就能享受好這支帶刺的玫瑰。