3月29日， 遠(yuǎn)景集團(tuán) 高級(jí)副總裁、遠(yuǎn)景儲(chǔ)能CEO田慶軍 受邀探討全球 儲(chǔ)能趨勢(shì)、戰(zhàn)略和前景。 田慶軍指出，新能源高速增長和電力市場(chǎng)不斷改革是儲(chǔ)能發(fā)展兩大源驅(qū)動(dòng)力， 儲(chǔ)能未來不可限量，發(fā)展?jié)摿⒊^風(fēng)電和光伏。

田慶軍表示，未來市場(chǎng)對(duì)儲(chǔ)能企業(yè)的要求將越來越高。 儲(chǔ)能企業(yè)在中國市場(chǎng)成功還不是真正的成功，經(jīng)受住海外發(fā)達(dá)國家儲(chǔ)能市場(chǎng)的考驗(yàn)，才是真正合格的儲(chǔ)能企業(yè)。 海外市場(chǎng)要求儲(chǔ)能具備電力交易和電網(wǎng)支撐技術(shù)，海外投資商還要求全周期的服務(wù)。國內(nèi)新能源滲透率持續(xù)提升和電力市場(chǎng)深化改革推動(dòng)下，國外要求的電網(wǎng)和交易的技術(shù)、全周期服務(wù)的模式，也將很快成為國內(nèi)儲(chǔ)能市場(chǎng)的普遍要求。

一、新能源成為主體電源需要大量儲(chǔ) 能 。 新型電力系統(tǒng)是新能源占主體的電力系統(tǒng)。新能源裝得越多，在源網(wǎng)側(cè)對(duì)儲(chǔ)能的需求就越大。新能源在電力系統(tǒng)中滲透率快速提高正在推動(dòng)儲(chǔ)能在全球范圍內(nèi)倍數(shù)增長。在中國，要實(shí)現(xiàn)2060年碳中和的目標(biāo)，風(fēng)電、光伏保守估計(jì)要達(dá)到100億千瓦裝機(jī)，現(xiàn)在剛超過10億千瓦。新能源才剛剛起步，儲(chǔ)能也才剛剛起步； 電網(wǎng)從今年4月1日起不再承擔(dān)對(duì)新能源的全額保障性收購義務(wù)，要消納更多風(fēng)電、光伏，保障收益，新能源投資商將從強(qiáng)配政策下的被動(dòng)投資儲(chǔ)能，轉(zhuǎn)向主動(dòng)投資儲(chǔ)能 ，全球市場(chǎng)也是如此，這將進(jìn)一步打開儲(chǔ)能在源網(wǎng)側(cè)的增長空間。

二、電力市場(chǎng)改革激發(fā)儲(chǔ)能增長潛力。 國外電力市場(chǎng)比較成熟的國家，用戶側(cè)儲(chǔ)能發(fā)展的都比較好。國內(nèi)去年工商業(yè)儲(chǔ)能增長比較快，是受到峰谷電價(jià)價(jià)差拉大、收益率提升刺激的結(jié)果。未來中國電力現(xiàn)貨市場(chǎng)全面放開，電價(jià)波動(dòng)將更頻繁、價(jià)差也將更大，將帶來更大的套利空間，促進(jìn)儲(chǔ)能的大發(fā)展。儲(chǔ)能正在向更低度電成本、更高能量密度、極致安全的方向發(fā)展，相比風(fēng)電、光伏，受土地資源的限制要小得多，儲(chǔ)能未來將走進(jìn)千行百業(yè)、千家萬戶， 用戶側(cè)的想象空間比源網(wǎng)側(cè)更大，儲(chǔ)能的發(fā)展?jié)摿⒊^風(fēng)電和光伏 。

田慶軍指出，面向廣闊的全球儲(chǔ)能市場(chǎng)，儲(chǔ)能企業(yè)要積極出海，海外儲(chǔ)能技術(shù)和市場(chǎng)環(huán)境的要求都更高，海外的高要求很快會(huì)傳導(dǎo)到國內(nèi)，現(xiàn)在在國內(nèi)市場(chǎng)的成功還不是真的成功，在海外發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)經(jīng)受住考驗(yàn)，才是真正合格的儲(chǔ)能企業(yè)。

一是海外市場(chǎng)的技術(shù)要求更高。 海外發(fā)達(dá)國家往往擁有成熟的電力市場(chǎng)，比如在英國，儲(chǔ)能通過市場(chǎng)交易響應(yīng)系統(tǒng)需求，獲取收益，交易能力決定了投資回報(bào)。儲(chǔ)能要具備電力交易技術(shù)，為客戶提供更優(yōu)的交易策略，創(chuàng)造價(jià)值；澳大利亞是另一個(gè)典型，電網(wǎng)相比中國要弱得多，這里有全世界最嚴(yán)苛的并網(wǎng)要求，需要儲(chǔ)能具備強(qiáng)大的并網(wǎng)技術(shù)，能夠支撐電網(wǎng)。中國新能源滲透率持續(xù)提高和電力市場(chǎng)深化改革，電力交易技術(shù)和電網(wǎng)支撐技術(shù)也將成為國內(nèi)更普遍的技術(shù)要求。

二是全生命周期服務(wù)能力越來越重要。 在海外成熟的電力市場(chǎng)環(huán)境中，儲(chǔ)能投資商對(duì)服務(wù)的要求更高。這既包括儲(chǔ)能電站前期的設(shè)計(jì)、施工、并網(wǎng)等，也包括全生命周期的運(yùn)維服務(wù)。 這正是遠(yuǎn)景儲(chǔ)能在海外推行的EPC+O& M模式 ，既需要有電站建設(shè)的能力，還要在電站交付后 ，全生命周期內(nèi)滿足客戶約定的性能指標(biāo)， 這對(duì)儲(chǔ)能企業(yè)綜合能力的要求非常高，違約將面臨巨額的罰款。未來國內(nèi)儲(chǔ)能投 資商很可能也會(huì)借鑒這種模式，來保障儲(chǔ)能資產(chǎn)的投資安全和回報(bào)。

田慶軍表示，當(dāng)前國內(nèi)儲(chǔ)能市場(chǎng)很卷，大家很痛苦。但要辯證的看待價(jià)格競(jìng)爭，風(fēng)電、光伏一路卷過來，價(jià)格不斷下降，才帶來今天巨大的市場(chǎng)，今年風(fēng)電、光伏新增裝機(jī)有望達(dá)到3億千瓦。儲(chǔ)能價(jià)格的快速下行意味著把更多的利潤讓給客戶，進(jìn)而推動(dòng)了每年新增市場(chǎng)的翻倍增長。

田慶軍指出，在這樣一個(gè)內(nèi)卷的環(huán)境下，儲(chǔ)能企業(yè)要守住安全和質(zhì)量的底線，加大技術(shù)創(chuàng)新來贏得未來。 一是通過技術(shù)創(chuàng)新不斷降低儲(chǔ)能的初始投資成本、全生命周期度電成本，滿足儲(chǔ)能大規(guī)模部署的需要 ； 二是要 從新型能源系統(tǒng)的需求出發(fā)，以終為始，通過技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能和電力系統(tǒng)的無縫集成，儲(chǔ)能是新型能源系統(tǒng)不可分割的一部分，滿足新型能源系統(tǒng)需求的才是好儲(chǔ)能 。

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