?安全生產(chǎn)管理:十要

時(shí)間：2024-04-07 來源：瀏覽：

?安全生產(chǎn)管理:十要

原創(chuàng) 趙偉立讓管理簡(jiǎn)單有效標(biāo)準(zhǔn)化

讓管理簡(jiǎn)單有效標(biāo)準(zhǔn)化

微信號(hào) weigeguanli

功能介紹專業(yè)、專注企業(yè)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)與ISO管理體系20+年,全力以赴提供管理咨詢·輔導(dǎo)·培訓(xùn)三位一體落地化服務(wù)，助力企業(yè)管理逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與流程化，實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值化與效益化，成就百年基業(yè)（聯(lián)系vx：waley518，敬請(qǐng)您添加，非常感謝）。

真正的學(xué)習(xí)力：從他人的分享中汲取對(duì)自己有用的知識(shí)點(diǎn)或經(jīng)驗(yàn)，哪怕是一句話，哪怕是一個(gè)詞語(yǔ)，對(duì)標(biāo)完善，合理應(yīng)用，也是一種收益。

安全生產(chǎn)管理:十要

安全生產(chǎn)怎么做？安全生產(chǎn)怎么管？才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)期目標(biāo)，才能達(dá)到安全生產(chǎn)管理的預(yù)期效果。

有人認(rèn)為：建立一套安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、舉行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、樹立安全生產(chǎn)管理看板……，沒錯(cuò)，安全生產(chǎn)確實(shí)離不開這些活動(dòng)，如何讓這些要求入心、落行呢？如何讓這些要求成為習(xí)慣、持續(xù)常態(tài)？才是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位需要認(rèn)真考慮的大事，才是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位需要想法落實(shí)的大事。

所以，除了上述的內(nèi)容，要想安全生產(chǎn)在公司內(nèi)部落到實(shí)處、持久常態(tài)，必須要堅(jiān)持做到做好“這十要”：

1.要疏通團(tuán)隊(duì)的思想認(rèn)知

思想不疏通、思想不扶正，再完美的規(guī)章制度，在團(tuán)隊(duì)面前，都是廢紙一堆，因?yàn)樗枷胍恢痹诳咕?、思想一直在抵觸，所以，要想做好公司的安全生產(chǎn)工作，一定要先疏通團(tuán)隊(duì)的思想認(rèn)知，千萬(wàn)不要急于建章立制，疏通了團(tuán)隊(duì)的思想認(rèn)知，才會(huì)有效制止三違情況，才能有效制止安全事故。

2. 要培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的安全知識(shí)

知識(shí)多寡影響思想的認(rèn)知，正所謂“無(wú)知無(wú)畏”。

要想做好公司的安全生產(chǎn)工作，一定要結(jié)合公司的實(shí)際情況、安全法律法規(guī)的要求，對(duì)團(tuán)隊(duì)開展有效的安全培訓(xùn)教育，豐富團(tuán)隊(duì)的安全理論知識(shí)、充盈團(tuán)隊(duì)的安全思想頭腦，排除團(tuán)隊(duì)思想上的歪念邪念。

具有了豐富的安全理論知識(shí)，就會(huì)持續(xù)提高自身的安全與風(fēng)險(xiǎn)辨別能力，就會(huì)持續(xù)提高自身的安全意識(shí)與自保能力。

所以：

—要堅(jiān)持持久培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的安全知識(shí)

—要結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況采取適宜的培訓(xùn)方式

—要結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況多樣化培訓(xùn)

—要結(jié)合公司的安全生產(chǎn)狀況策劃實(shí)施安全培訓(xùn)

—要結(jié)合公司的安全生產(chǎn)狀況跟蹤評(píng)估培訓(xùn)效果

3. 要教團(tuán)隊(duì)排查安全隱患

排查安全隱患是安全生產(chǎn)工作推進(jìn)落實(shí)的核心。

不斷地排查安全隱患，及時(shí)治理安全隱患，才能保證公司的安全生產(chǎn)。

所以，要教團(tuán)隊(duì)掌握排產(chǎn)安全隱患的技能，讓團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)自行排查安全隱患，唯有如此，才能在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“全員安全、主動(dòng)安全”的目標(biāo)，才能在公司內(nèi)部變“要我安全”被動(dòng)式安全為“我要安全”主動(dòng)式安全。

4. 要適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全

安全生產(chǎn)要落地、安全生產(chǎn)要有效、安全生產(chǎn)要持久，必須要有領(lǐng)導(dǎo)的支持、必須要有領(lǐng)導(dǎo)的重視、必須要有領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)，否則，安全生產(chǎn)就是鏡中月、水中花，永遠(yuǎn)落不了地，永遠(yuǎn)停留在口頭上、

如何才能贏得領(lǐng)導(dǎo)的支持、重視、行動(dòng)？

最好也是最有效的辦法，就是要適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司的安全生產(chǎn)狀況，主要包括但不限于:

—公司取得的安全生產(chǎn)管理績(jī)效

—安全生產(chǎn)工作給公司創(chuàng)造的效益

—安全生產(chǎn)投入給公司帶來的效益

—安全法律法規(guī)對(duì)公司明確的責(zé)任

—安全法律法規(guī)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)明確的責(zé)任

—同行因安全不到位造成的經(jīng)濟(jì)損失

—……

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司的安全生產(chǎn)狀況，一定要堅(jiān)持持久，千萬(wàn)不要隨意、隨心、隨性，唯有堅(jiān)持持久，才能讓安全在領(lǐng)導(dǎo)的腦海中扎根發(fā)芽，才能真正促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的行動(dòng)。

5. 要跟蹤發(fā)現(xiàn)的安全問題

安全生產(chǎn)工作涉及面廣、人多、活動(dòng)多、要素多，難免在推進(jìn)落實(shí)過程中，會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，有人為的、有設(shè)備的、有規(guī)則的、有實(shí)施的、有規(guī)劃的、有物料的、有環(huán)境的、有內(nèi)部的、有外部的、有員工的、有管理的、有領(lǐng)導(dǎo)的，不論是哪方面的安全問題，一定要跟蹤督促，確保安全問題得到徹底的處理解決，防止由點(diǎn)影響到面、防止由個(gè)別影響到團(tuán)隊(duì)、防止因得不到及時(shí)處理而導(dǎo)致逐漸擴(kuò)大、防止因得不到及時(shí)處理而影響團(tuán)隊(duì)的安全認(rèn)知、防止因得不到及時(shí)處理而激發(fā)成安全事故。

6. 要通報(bào)出現(xiàn)的三違情況

要想做好公司的安全生產(chǎn)工作，一定要做到“嚴(yán)”，一定要做到“無(wú)情”，一定要做到“實(shí)”，尤其是出現(xiàn)的三違情況，一定要予以客觀、公平、公正在公司內(nèi)部通報(bào)，讓每個(gè)人都知道“安全要求面前人人平等，任何人都不能逾越這條底線，任何人都不能觸碰這條紅線”。

7. 要評(píng)選出安全先進(jìn)個(gè)人

任何工作，都有做到做好的，也有做不到做不好的。

如何利用做到做好的力量？

如何發(fā)揮做到做好的作用？

最好的辦法就是要定期評(píng)選出安全先進(jìn)個(gè)人，予以公開其業(yè)績(jī)，予以公開其獎(jiǎng)勵(lì)，讓所有的人明白：

—做好了安全、做到了安全，可以得到的好處和享受的利益。

8. 要組織互相排查安全問題

沒有對(duì)比就沒有傷害

沒有對(duì)比就沒有進(jìn)步

沒有對(duì)比就沒有提升

沒有對(duì)比就沒有完善

沒有對(duì)比就沒有學(xué)習(xí)力

要想做好公司的安全生產(chǎn)工作，一定要經(jīng)常性組織互相排查安全問題，作用：

—通過看到他人的不足而想到自身的不足，督促自身做好，強(qiáng)化自身的自律能力

—通過看到他人的成績(jī)而督促自身努力，促進(jìn)自身學(xué)習(xí)力，強(qiáng)化自身的規(guī)則意識(shí)

9. 要激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)安全改善成果

任何工作都離不開改善。

人人都有改善的余地。

事事都有改善的空間。

如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的改善動(dòng)力？

如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的改善積極性？

如何讓團(tuán)隊(duì)對(duì)改善產(chǎn)生興趣？

最好也是最有效的方法：激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)安全改善成果，公開表?yè)P(yáng)安全改善成果，展示安全改善成果，這是最有效的賦能改善動(dòng)力的方法。

10. 要落實(shí)安全法規(guī)要求責(zé)任

安全法律法規(guī)的要求是公司推行安全生產(chǎn)工作的底線。

安全法律法規(guī)的要求是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的保障底線。

落實(shí)了安全法律法規(guī)的要求，公司才能更穩(wěn)健地向上發(fā)展。

落實(shí)了安全法律法規(guī)的要求，公司才能贏得更多方面的支持。

落實(shí)了安全法律法規(guī)的要求，公司才能獲得更多經(jīng)濟(jì)層面的支持。

所以，要想做好公司的安全生產(chǎn)工作，一定要持續(xù)關(guān)注安全法律法規(guī)的要求，國(guó)家層面、地方層面的、行業(yè)層面的，都要予以關(guān)注，將與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的內(nèi)容或規(guī)定通過合適的方式在公司內(nèi)部貫徹落實(shí)到位。