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每個EPC項目，都值得看一次「總包醫(yī)生」

時間：2021-11-07 來源：瀏覽：

每個EPC項目，都值得看一次「總包醫(yī)生」

15萬人關注總包之聲

總包之聲

微信號 VoiceOfEPC

功能介紹共研共學，探索中國之總包

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#義診 17 個內容

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△ 是新朋友嗎？記得先點總包之聲關注我哦～

學習資源：

1. 自學總包，就在總包強國

2.全網唯一、最完整總包政策工具書 ——《工程總承包政策精要》！

3 .7.5G總包知識庫，總包之聲5年積累，限時優(yōu)惠！

一轉眼，總包之聲「實戰(zhàn)診斷營」已舉辦10期?？偘?0+名實戰(zhàn)診斷專家，犧牲自己的休息時間，參與了公益。

每次診斷，都給參與人員留下了深刻的印象。

10月9日，第008期實戰(zhàn)診斷，案主那邊4位參加，案主好評，診斷專家也表示很有收獲。

9月22日，第007期實戰(zhàn)診斷，參會的兩位案主表示“收獲滿滿”。

9月1日晚20:00，總包之聲「實戰(zhàn)診斷營」006期診斷會議，案主拉上了公司另外11名同事參加，成為參與人數(shù)最多的一次診斷。

案主在診斷結束后，給我們留言。診斷專家們都感動了！

004期的診斷項目，分歧牽涉金額大約3000萬元?？偘?「實戰(zhàn)診斷營」專家顧問團中的6位專家參與了“義診”。整整兩個小時，全程燒腦。

診斷結束，案主在專家小群中說：

謝謝你們！非常好，辛苦了！

總包之聲，為什么要在工程總承包領域，做這樣一件公益的事呢？

背后原因，希望能暖到每一個隨時可能陷入孤軍奮戰(zhàn)的總包人、EPC項目部、或者總包企業(yè)。

掃碼預約診斷

請轉發(fā)給需要的項目

總包之聲，為什么要在全國舉辦這樣公益性質的面對真實問題的實戰(zhàn)診斷？

背后的故事，暖人心~~~

去年，一位朋友跟我說：

我們六年做了6個EPC，我負責了3個，開頭和收尾的都是我。6個里3個很成功，2個很失敗。

2個失敗的，真的改變了企業(yè)的命運，從高層的認可改變，內部的自信，到外部的合作支持。我們的轉型做死了，我剛剛從高層了解到信息。真的，一個大項目真的會做死一個企業(yè)。

企業(yè)轉型工程總承包，荊棘滿布，如履薄冰貌似還遠遠不夠。

總包之聲想做的，是面對和解決更多真實的工程總承包問題，幫助EPC項目最大程度減輕風險發(fā)生的可能性。

為此，我們組建了由各領域近50 專家組成的顧問天團，而且，決定免費開放給全行業(yè)。

我們希望打造一個開放共享的「總包醫(yī)生」團隊。

迄今為止，國內尚沒有一個機構、組織愿意去做這樣一件面向全國的公益，也幾乎沒有專家愿意這樣不圖回報。我想，與其繼續(xù)等待，不如親自去做。

探索中國之工程總承包，需要開放的分享、廣泛的討論，同樣需要閉門的、深刻的研討。

截止目前，已有12個項目預約診斷，我們已完成對4個項目的私密診斷。

掃碼預約診斷

請轉發(fā)給需要的項目

生命意義的探尋

去年新冠疫情之后，一位身在武漢的朋友，跟我說：

經歷了疫情，我比以前更多地思考了人生和家庭。

我年前兩次接觸過確診病例，團隊身邊四人被確診、密接、疑似。不是在武漢歷經這場疫情的點化，這輩子我也可能就這樣渾渾噩噩了。

疫情那段時間，看著視頻上那些凄涼離走的人，突然覺得，人一旦不幸離開，應該留下一點足跡。至少孩子將來可以更多的了解他的父親。

對于生命的意義、人生的意義，很多人都有自己的答案。

我也經常在思考這個問題，目前還沒找到令我自己滿意的終極答案?；啬钜幌耄?/strong> 或許，不斷探尋生命的意義，就是生命的意義。

7.20鄭州暴雨災難，離我家不遠的地鐵口，是事故最慘烈的地方。

生命的隕落，有時真的就在分分秒秒之間，我們難以想象在最后的時刻，他們經歷了什么。太多生死別離，就這樣發(fā)生在我身邊。

我在想，我能做些什么？

我在想，我能做些什么？

我在想，我能做些什么？

我們發(fā)起總包實戰(zhàn)問題

公益診斷

去年，一位朋友跟我說：

我們六年做了6個EPC，我負責了3個，開頭和收尾的都是我。6個里3個很成功，2個很失敗。

2個失敗的，真的改變了企業(yè)的命運，從高層的認可改變，內部的自信，到外部的合作支持。我們的轉型做死了，我剛剛從高層了解到信息。真的，一個大項目真的會做死一個企業(yè)。

企業(yè)轉型工程總承包，荊棘滿布，如履薄冰貌似還遠遠不夠。

我在想，我能做些什么？

我的微信，經常會收到不少朋友在做工程總承包項目中遇到的困惑。

很多我沒有回復，至少是沒有及時回復。

我知道很多朋友是沖著總包之聲給我留言求助的。

時間不足是一方面，其實更多的是我本人能力有很大的局限，不敢妄言誤人。

從2011年開始，連續(xù)8年在項目現(xiàn)場一線從事工程總承包工作，我經歷了不少總承包項目，遇到了太多太多困惑。這些困惑，并沒有消失或者減少。

在工程總承包實踐中，遇到的問題，很多項目通過正規(guī)的途徑匯報后方決策，很多石沉大海，泡也不冒一個。風險發(fā)生的時候，項目經理負責制就變成了項目經理為失敗承擔責任的制度。

我在想，我能做些什么？

我在想，總包之聲能做些什么？

如是，昨天，我在神秘的總包之聲創(chuàng)作人群（核心群）中，發(fā)出了這樣的提問：

大大出乎我的意料，我們群炸了。很多創(chuàng)作人出謀劃策，提出了各種各樣好的想法。

順勢而為，我在群中發(fā)起了成立【總包實戰(zhàn)公益診斷智庫】的接龍：

#接龍

總包之聲擬發(fā)起一項目前還沒有人做的事情，我們暫且命名為【總包實戰(zhàn)公益診斷營】。

診斷營擬在切實保證項目/企業(yè)商業(yè)秘密的基礎上，為總包項目實施中的問題出謀劃策。 能這樣為社會做點事情，很酷，也是一件非常有意義的事，更是一輩子值得回憶的事。

我會親筆給參與的每一位“診斷營顧問”寫“聘書”。 各位老總大咖，如有意向，請接龍。

截止目前，總包之聲“診斷營智庫”已有34位專家報名。

這其中，有各行各業(yè)工程總承包項目實戰(zhàn)經驗豐富的資深項目經理、總包企業(yè)項目總監(jiān)、企業(yè)法務、資深法律人士、造價咨詢專家、管理咨詢公司的老總、學校研究人員、進度管理專家、安全管理專家、質量管理專家、數(shù)字化轉型專家等等……

很多專家早早就入駐了總包之聲【總包智庫】。

總包之聲「實戰(zhàn)診斷營」智庫已準備就緒。

「總包實戰(zhàn)診斷營」計劃

公益開啟

所以， 今天的文，我們向全網正式公益開啟我們的「總包實戰(zhàn)診斷營」計劃。

看到此文的項目，希望能踴躍報名參加診斷。

總包實戰(zhàn)問題診斷，具體是什么樣的流程呢？

1）第一步，掃碼預約

掃碼預約登記

請轉發(fā)給需要的項目

我們依據(jù)預約登記的材料完成時間和希望的診斷時間，進行統(tǒng)籌安排。為防止時間沖突，請有需要的項目/企業(yè)第一時間掃碼預約。

每次，只診斷一個項目。

2）第二步， 材料整理。

報名參加診斷的工程總承包項目或者企業(yè)，請你整理問題診斷必需的材料，以能夠清楚的表述問題為要求，不建議長篇大論，建議包括：

項目背景或基本情況；

急需解決的問題，不多于6項?？赡艿脑挘ㄗh有針對問題的初步想法。

注：材料形式不限，WORD、PPT、PDF、圖片等均可。

「總包實戰(zhàn)診斷營」由我本人親自操辦，材料完成后，請第一時間私信發(fā)我。

黃細丁私人微信

不閑聊，請見諒

3）第三步，專家匹配

我拿到材料后，會發(fā)布到總包之聲「實戰(zhàn)診斷營」顧問團隊中，顧問團了解材料后，根據(jù)自身能力自愿報名。

這個階段，可能需要3~5天時間。我們會盡快組建與你的需求相匹配的針對性的診斷專家組。每位專家只回答1~2項問題。

4）第四步，診斷會議

診斷專家組以私密騰訊會議的方式提供遠程的診斷服務。方便大家電腦和手機，隨時都能參與進來。會議不對外開放，不設觀眾席。

診斷會議一般為60分鐘，最多不超過90分鐘。

診斷會議議程為：

主持介紹：主持人介紹參會人員情況，5分鐘；

情況說明：案主對項目情況和問題進行說明， 10 分鐘；

專家提問：專家會就問題需要的背景對你提問，案主予以補充闡述，10分鐘；

診斷意見：診斷專家逐一給出針對意見和建議，35分鐘。

保密說明：

1）為切實保障你的項目和企業(yè)的保密要求，你所提供的材料，在能充分說明問題的基礎上，請刪除或者替換真實的項目名稱、地點、參建單位、合同額等信息。

2）請參加診斷時，關閉攝像頭。

3）總包之聲負責對診斷過程進行錄像，并形成會議紀要。錄像由總包之聲存檔，會議紀要發(fā)送所有參會人員?？偘晫︿浵駭U散給參與診斷的項目和企業(yè)造成的不良影響和損失承擔賠償責任。

好了，上面就是總包之聲最想做的事——

我們希望更多地解決工程總承包真實的問題。

「總包實戰(zhàn)診斷營」由我本人親自操辦，未盡事宜請私信我。比心，愛你們！

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不閑聊，請見諒

本期編輯：楊慧

總編輯：黎寶貴

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