如何通過(guò)一小步的改變,使石化企業(yè)人工智能項(xiàng)目取得成功?
如何通過(guò)一小步的改變,使石化企業(yè)人工智能項(xiàng)目取得成功?
這是“流程工業(yè)”發(fā)布的第 8294 篇文章
人工智能項(xiàng)目—— 石化企業(yè)仍然對(duì)設(shè)立人工智能項(xiàng)目猶豫不決,高昂的投資成本、巨大的努力和缺乏經(jīng)驗(yàn)成為阻礙人工智能項(xiàng)目發(fā)展最大的障礙。本文將通過(guò)實(shí)際案例展示人工智能項(xiàng)目如何通過(guò)一小步的改變?nèi)〉贸晒Α?
本文刊登于PROCESS《流程工業(yè)》2022年第08期
《人工智能是必經(jīng)之路》
文/ Dr. Stefan Pauli,Wolfgang Kock
本文作者供職于VTU公司
據(jù)德國(guó)信息技術(shù)、電信和新媒體協(xié)會(huì)Bitkom,于2020年進(jìn)行的關(guān)于"德國(guó)學(xué)習(xí)人工智能"的研究顯 示,僅14%的化學(xué)和制藥公司使用人工智能(AI)或機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)。根據(jù)Bitkom當(dāng)前的研究,接受調(diào)查的公司認(rèn)為使用人工智能的最大障礙分別是: 高投資成本(59%) 、 數(shù)據(jù)保護(hù)(50%)和安全(46%)要求 以及 缺乏應(yīng)用實(shí)例(45%) 。VTU工程公司主張對(duì)數(shù)據(jù)科學(xué)項(xiàng)目采取循序漸進(jìn)的方法,以謹(jǐn)慎對(duì)待計(jì)算機(jī)科學(xué)的這一創(chuàng)新子領(lǐng)域。究竟應(yīng)當(dāng)如何踏出第一步?哪些項(xiàng)目可以成為人工智能試點(diǎn)項(xiàng)目?為了更好地理解和分類(lèi),本文將介紹2個(gè)來(lái)自VTU工程公司在實(shí)踐中的數(shù)據(jù)科學(xué)項(xiàng)目。
在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域引入機(jī)器學(xué)習(xí)概念,以輕松優(yōu)化流程并可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)性研究。在一個(gè)工藝裝置中,往往對(duì)壓力進(jìn)行監(jiān)控。為可靠地防止裝置超壓,現(xiàn)場(chǎng)一般需要安裝緊急泄放閥?;谌斯ぶ悄艿臄?shù)據(jù)分析方法,有助于判斷必要的緊急措施,以便確定緊急泄放閥是否應(yīng)該打開(kāi)。出于經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境方面的考慮,緊急泄放閥是否需要打開(kāi)要保持在盡可能低的水平。對(duì)過(guò)去3年的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整和合并后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并開(kāi)始對(duì)緊急泄放閥打開(kāi)前后介質(zhì)流速、介質(zhì)壓力和閥門(mén)控制器的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入研究。借助人工智能算法(k-means),3種典型的行為會(huì)被自動(dòng)識(shí)別并歸類(lèi)。
在數(shù)據(jù)科學(xué)家和工藝工程師的緊密合作下,壓力超壓的3個(gè)原因被確定下來(lái)。經(jīng)過(guò)10天的數(shù)據(jù)分析,人們可以明確有哪些措施需要將緊急泄放閥開(kāi)啟,并將開(kāi)啟的頻率降低到原來(lái)的1/4。通過(guò)這種方式,不僅可以大大減少工藝介質(zhì)的損失,同時(shí)還可以減少空氣污染。
混合物的優(yōu)化
VTU實(shí)踐中的另一個(gè)例子,是一個(gè)必須保持一定混合比例的設(shè)備,其中的混合物由一種昂貴的成分和一種廉價(jià)的成分組成。為了始終保證在任何時(shí)候昂貴物質(zhì)劑量始終高于所需的最低含量,該物質(zhì)通常被超量1%使用。而這1%過(guò)量用藥的費(fèi)用每年加起來(lái)高達(dá)幾十萬(wàn)歐元。數(shù)據(jù)分析可減少昂貴物質(zhì)含量的波動(dòng)并最大限度地減少過(guò)量使用。
為了進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,一整年的生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)被整合、合并成一個(gè)數(shù)據(jù)包。隨后,研究人員開(kāi)發(fā)了一種機(jī)器算法,該算法可以預(yù)測(cè)昂貴物質(zhì)的含量。此外,此算法還找出了進(jìn)行預(yù)測(cè)所需的重要參數(shù)。在本案例中,有大約100個(gè)不同的參數(shù),這些參數(shù)都可能是非常有用的。得益于重要參數(shù)的可視化,通過(guò)與工藝專(zhuān)家合作,可以確定新的工藝方法,具有針對(duì)性地對(duì)物質(zhì)含量的波動(dòng)進(jìn)行研究,并顯著減少昂貴物質(zhì)的超量使用。最終經(jīng)過(guò)20天的數(shù)據(jù)分析,每年節(jié)省了近20萬(wàn)歐元的開(kāi)支。
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快速入門(mén)的分步方法
以上2個(gè)例子表明,人工智能算法會(huì)事半功倍。循序漸進(jìn)的方法的好處是可以避開(kāi)最大的障礙,因?yàn)殡x線分析既不需要高額的初始投資,也不需要復(fù)雜的數(shù)據(jù)保護(hù)措施,并且公司還可以在自己的生產(chǎn)中創(chuàng)建一個(gè)應(yīng)用實(shí)例。
循序漸進(jìn)的方法已在數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目中得到證明,然而還必須為每個(gè)步驟定義目標(biāo),并在必要時(shí)通過(guò)研討會(huì)進(jìn)行技術(shù)探討。在確定了明確和可衡量的目標(biāo)后,根據(jù)數(shù)據(jù)科學(xué)、數(shù)據(jù)工程、工藝知識(shí)或數(shù)據(jù)安全方面專(zhuān)家的要求,組建一個(gè)跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)。理想情況下,項(xiàng)目以敏捷的方式進(jìn)行,公正地對(duì)待項(xiàng)目的探索性特征。然后根據(jù)GxP的要求,對(duì)算法進(jìn)行驗(yàn)證。最后,對(duì)之前定義的可衡量的成功標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證,以便以一種可衡量的方式為大家展示項(xiàng)目的成功。經(jīng)驗(yàn)表明,循序漸進(jìn)的方法為所有尚未使用人工智能或機(jī)器學(xué)習(xí)的化學(xué)和制藥公司提供了進(jìn)入人工智能支持生產(chǎn)的低門(mén)檻。因此,可以預(yù)計(jì),超過(guò)14%的公司將很快成功使用這種面向未來(lái)的技術(shù)。
PROCESS: 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)和人工智能有什么區(qū)別?
PROCESS: 根據(jù)Bitkom最近的一項(xiàng)研究,只有14%的化學(xué)和制藥公司使用人工智能或機(jī)器 學(xué)習(xí)工具。 這是為什么呢?
StefanPauli博士:14%的化學(xué)和制藥公司已經(jīng)使用人工智能。雖然這聽(tīng)起來(lái)非常少,但這項(xiàng)研究中的行業(yè)平均水平是13%。這項(xiàng)研究還談到了推廣人工智能的最大挑戰(zhàn),這揭示了人工智能不被經(jīng)常使用的原因。大公司認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于投資成本高(59%)、數(shù)據(jù)保護(hù)要求(50%)、數(shù)據(jù)安全性要求(46%)以及缺乏應(yīng)用案例(45%)。這與我們的經(jīng)驗(yàn)值非常吻合。然而,通過(guò)采用適當(dāng)?shù)姆椒?,例如,我們所采取循序漸進(jìn)的方法(見(jiàn)下一個(gè)問(wèn)題)方面就有很好的經(jīng)驗(yàn),從低投資成本開(kāi)始,隨著成功而加大投資。通過(guò)設(shè)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一致的保護(hù)和安全,可以確保工業(yè)生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性以及商業(yè)秘密和專(zhuān)有技術(shù)的保護(hù)。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于化工行業(yè),特別是制藥業(yè),還面臨另一個(gè)具體的挑戰(zhàn)——嚴(yán)格的監(jiān)管要求和工藝。人工智能算法必須經(jīng)過(guò)GxP驗(yàn)證。在GMP合規(guī)性和數(shù)字化這兩個(gè)領(lǐng)域都有豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)的有能力的合作伙伴可以在這些方面提供支持。
PROCESS: 從想法到商業(yè)案例:實(shí)施人工智能項(xiàng)目的決定性成功因素是什么?
StefanPauli博士:據(jù)經(jīng)驗(yàn),以下幾點(diǎn)是最重要的:1.確定和定義一個(gè)有價(jià)值且可行的項(xiàng)目目標(biāo)。使用人工智能時(shí),某些事情不會(huì)改變。與尋常項(xiàng)目一樣,必須確定、制定和定義項(xiàng)目目標(biāo)(例如SMART)。這有時(shí)可能是AI項(xiàng)目中最困難和最重要的任務(wù)之一。指導(dǎo)性的用例研討會(huì)在這里已經(jīng)證明了它們的價(jià)值。
2.跨學(xué)科和有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。由于制造型工業(yè)公司的工藝通常比較復(fù)雜,因此,成功的項(xiàng)目管理需要一個(gè)跨學(xué)科的團(tuán)隊(duì)。使用新的職位描述,如數(shù)據(jù)科學(xué)家、數(shù)據(jù)工程師以及經(jīng)典的MES工程師,當(dāng)然還有來(lái)自工程和運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員,他們非常了解生產(chǎn)過(guò)程。為了簡(jiǎn)化人工智能的應(yīng)用并且增加成功率,能夠獲取現(xiàn)有知識(shí)是非常重要的。
3. 循序漸進(jìn)的方法。我們認(rèn)為,按照“從小事做起,在成功中成長(zhǎng)”的座右銘,一步一步地發(fā)展項(xiàng)目,有利于成功。與其他軟件開(kāi)發(fā)一樣,敏捷項(xiàng)目方法是理想的選擇。
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