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企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建停留在紙面、專家評審亂象頻出!送新版二級安全標準化體系文件,全套Word可下載!

時間:2024-04-19 來源: 瀏覽:

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建停留在紙面、專家評審亂象頻出!送新版二級安全標準化體系文件,全套Word可下載!

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此前,某省應急管理廳通報了危險化學品安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)運行質(zhì)量審計情況,審計20家企業(yè),共發(fā)現(xiàn)不符合項495條,標準化審計平均得分87.29分。

通報認為,總體上,多數(shù)企業(yè)能按照安全標準化體系運行并持續(xù)改進,企業(yè)的安全生產(chǎn)意識、風險管控能力有所提高,安全管理基礎(chǔ)進一步夯實。但仍有部分企業(yè)未嚴格按照二級標準化體系運行, 安全生產(chǎn)責任制及相關(guān)制度僅停留在紙面,沒有真正落實。標準化創(chuàng)建與運行分離,達標后放松安全生產(chǎn)管理;企業(yè)的隱患排查、特殊作業(yè)、重大危險源管理等關(guān)鍵工作未落到實處;未能真正形成持續(xù)改進、不斷提高的安全管理長效機制,安全生產(chǎn)管理能力與二級標準化水平不相匹配。

根據(jù)通報,危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化運行存在8大主要問題:

1、法律法規(guī)識別不及時,安全管理體系不健全。

2、風險管理不全面,控制措施缺乏針對性。

3、規(guī)章制度修訂不及時,變更管理不嚴格

4、培訓教育不全面,培訓記錄不完整。

5、安全設(shè)施維護保養(yǎng)不及時,工藝安全不能保障。

6、承包商管理不到位,動火作業(yè)有隱患。

7、?;饭芾聿坏轿唬瑧睖蕚洳怀浞?。

8、未有效開展自評,未能持續(xù)改進。

實際上,對于?;奉I(lǐng)域或其他安全生產(chǎn)行業(yè)和領(lǐng)域,目前企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建和運行還存在下面各種關(guān)鍵問題:

1、企業(yè)對創(chuàng)標認知不足,重視不夠,缺乏積極性。

不少企業(yè)沒有認識到安全生產(chǎn)標準化的基礎(chǔ)性、長遠性、關(guān)鍵性作用,缺乏安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建的主動性和積極性,錯誤地認為安全生產(chǎn)標準化是虛的,不實用,是政府強加的一項工作,是任務(wù),是負擔,從而勉強、被動、觀望、抵觸,消極應付,突擊,甚至和中介機構(gòu)一起粉飾太平,大張旗鼓造假。

2、文件體系不切合實際,不規(guī)范,甚至不惜弄虛作假。

教條化地按照標準化要素,建立文件化體系,生搬硬套其他企業(yè)文件、制度和安全操作規(guī)程,盲目準備,符合性差,針對性差,可操作性差。

平時不注重相關(guān)資料、痕跡的收集、整理和歸檔,至使各種安全檢查、安全會議、安全活動和審批等記錄不全,各類臺賬、技術(shù)資料、檢測資料不全,到時為了評審、復評,突擊大批量造假。

3、重達標、輕提升,走形式、走過場,應付了事,紙上標準化。

短期行為嚴重,急功近利。以獲取證書為目的,把創(chuàng)建標準化當作“運動”“取證”和面子工程,片面追求形式上的達標,配合地方政府完成政府下達的達標任務(wù)。也就是為了達標而達標,安全生產(chǎn)標準化建設(shè)最終流于形式、走過場。

重評審結(jié)果,輕創(chuàng)建過程;重達標形式、輕提升過程。缺乏抓預防、抓治本、抓長效的思路。創(chuàng)建工作還停留在會議、文件和口號上,思想認識和工作方法還習慣于依靠政府行政手段,沒有真正將安全生產(chǎn)標準化作為企業(yè)的一項基礎(chǔ)性、長期性工作來抓。

4、對安全生產(chǎn)標準化要素內(nèi)涵理解不夠,創(chuàng)建質(zhì)量不高。

沒有準確、全面、透徹掌握安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)容、要求和工作程序,不能將評定標準與企業(yè)實際結(jié)合起來,死搬硬套評定標準中的條款,不能真正理解條款設(shè)置的目的和原因,不能真正做到每個環(huán)節(jié)受控。

只注重制度、臺賬、記錄等軟件資料,忽視了對設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)活動、作業(yè)票證、作業(yè)環(huán)節(jié)的安全規(guī)范化管理、實施和落實,導致作業(yè)現(xiàn)場風險管理控制、生產(chǎn)裝置維護保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險、危險有害害因素告知等方面達不到規(guī)范要求。

5、安全生產(chǎn)標準化體系運行執(zhí)行不力,缺乏持續(xù)性。

僅僅停留在完成達標的目標上,在取得標準化達標證書后就萬事大吉,就放松懈怠安全生產(chǎn)管理,思想麻痹,放低要求。達標后,安全生產(chǎn)管理化體系迅速停止運行,一陣風過后又回到從前狀態(tài)。

安全管理缺乏鞏固提升,缺乏持續(xù)改進,實際上安全管理水平和力度在不斷倒退。安全生產(chǎn)標準化僅僅停留在紙質(zhì)文件中,或完全脫離紙質(zhì)文件,具體執(zhí)行是完全另一個樣。標準化體系運行與實際運行脫節(jié),“兩層皮”現(xiàn)象普遍存在,即寫的是一套,做的是另外一套。

安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建是通過企業(yè)自主評定、第三方評審、政府監(jiān)督管理來規(guī)范、檢驗安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的實際效果。

安全生產(chǎn)標準化第三方評審是依據(jù)規(guī)范、行業(yè)評審標準等,通過收集評審證據(jù),進行客觀評價,確定企業(yè)滿足評審依據(jù)的程度,所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成結(jié)論的過程,最終通過打分,簡單地歸為“通過”與“未通過”。其主要方式是文件審查和現(xiàn)場評審查看。

安全生產(chǎn)標準化第三方評審是是推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的主要載體和抓手,是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)尋求符合性認證、驗證企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化體系運行績效的方式,也是為企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進提供科學、客觀的依據(jù)的方式之一。

但是安全生產(chǎn)標準專家評審不規(guī)范、不嚴格或弄虛作假現(xiàn)象普遍存在。

1、評審人員不能勝任評審任務(wù)。

評審人員魚龍混雜,很多不了解企業(yè)的工藝方法、工藝特點、設(shè)備設(shè)施、周邊環(huán)境,不了解其主要危險源及其分布情況,也不熟知評審標準,難以客觀保證現(xiàn)場評審的規(guī)范性、有效性和公信力。

2、評審走馬觀花,評審時間不充分。

評審人員的評審時間一般為1-3天,有的甚至根本就不做現(xiàn)場評審,根本不足以比較全面的了解評審企業(yè)實際狀況,收集到足夠多的、有代表性的樣本,以確定評審的證據(jù),得出有效的評審發(fā)現(xiàn)。對于一個復雜的化工系統(tǒng)或其它高危行業(yè)系統(tǒng),文件審查和現(xiàn)場審查時間顯然是不足的,評審只能是走馬觀花,蜻蜓點水。

3、降低評審標準,評審表面化、簡單化。

文件審核走過場、走形式,不嚴謹。核對制度、規(guī)程、臺帳、檔案等基礎(chǔ)資料、安全管理活動過程中的運行控制文件記錄(包括安全培訓、作業(yè)許可證管理等),僅滿足于“有,或者沒有”。不深入了解其內(nèi)容是否照抄照搬,內(nèi)容是否恰當、合理,是否完善、有效,是否定期更新,是否落實到位;不深入觀察部門、崗位、人員安全生產(chǎn)職責是否明確、具體,是否具有可操作性,安全生產(chǎn)責任制度是否落實到位。

現(xiàn)場審核對生產(chǎn)裝置、工藝流程、設(shè)備設(shè)施、改擴建、選址、平面布置、工藝設(shè)計存在的薄弱環(huán)節(jié)和先天性隱患不知道,或熟視無睹,或隱瞞不表述。風險辨識不全面,包括常規(guī)作業(yè)和非常規(guī)作業(yè),風險評價的方法使用不合理,風險控制措施缺乏針對性、可操作性和可靠性,變更程序執(zhí)行不規(guī)范,缺乏風險分析、措施落實,檢查不出幾個實質(zhì)性隱患,提不出有效的整改方案。

評審人員在形成不符合項時,使用“不明確”“不全面” “不完善” 和“不正確”。不明確、不清楚表述評審過程發(fā)現(xiàn)的不符合證據(jù),無法保證不符合項證據(jù)被驗證,影響了評審過程的有效性和準確性,也暴露了評審人員能力的不足。

4、評審弄虛作假現(xiàn)象普遍存在。

評審單位和評審人員為了利益,為了拴住客戶,和企業(yè)達成默契,幫助企業(yè)指點迷津,避實擊虛,弄虛作假,幫助企業(yè)或為了安全標準化達標榮譽,或為了完成政府交代的任務(wù)而孜孜以求。由于虛假安全生產(chǎn)標準化評審,違法成本極低,畢竟安全生產(chǎn)標準化評審即使再虛假,最多和沒有搞安全生產(chǎn)標準化一樣,不會有事,不會出大事。因此評審弄虛作假動機相對于虛假安全評價,有過之而無不及。

另外,安全生產(chǎn)標準化達標評分細則,靜態(tài)的安全管理指標分值多,制度、機構(gòu)設(shè)置、投入、設(shè)備的安全狀態(tài)比重高,動態(tài)安全管理的分值少,隱患排查整改比重少。這樣給了評審人員很大的操作空間,評審人員可以依據(jù)被評審企業(yè)現(xiàn)實情況,人為調(diào)控評審項得分,設(shè)置總分目標,既一定保證通過,但總得分也不能定的很高,擔心政府監(jiān)督檢查將企業(yè)作為重點核查對象,弄不好惹一身騷。 安全茂整理,轉(zhuǎn)載請注明來源

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