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危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援專項(xiàng)培訓(xùn)(105頁)pptx 危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援專項(xiàng)培訓(xùn)(105頁)pptx

危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援專項(xiàng)培訓(xùn)(105頁)pptx

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危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援 專項(xiàng)培訓(xùn)01化學(xué)品事故類型02應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)03個(gè)體防護(hù)用具04事故處置常用器具05化學(xué)品事故的應(yīng)急處置Contents目錄1 化學(xué)品事故類型安全第一 預(yù)防為主 綜合治理隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位大量增多,伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),安全事故也越來越多,其造成的危害也越來越大,給人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)的穩(wěn)定帶來巨大的影響。 2015年8月12日22時(shí)30分,天津港瑞海物流危險(xiǎn)化學(xué)品堆場(chǎng)、庫(kù)房發(fā)生特大火災(zāi)爆炸事故,截止8月31日共發(fā)現(xiàn)遇難者人數(shù)158人,已確認(rèn)身份158人,其中公安消防人員23人,天津港消防人員71人,民警11人,其他人員53人。失聯(lián)者人數(shù)15人,其中公安消防人員1人,天津港消防人員9人,其他人員5人。預(yù)計(jì)本次事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失可能達(dá)700億元。 天津港瑞海物流“8·12” 特大火災(zāi)爆炸事故 2013年8月31日上午10點(diǎn)50分左右,位于上海城區(qū)西北方向的寶山區(qū)豐翔路1258號(hào)翁牌冷藏實(shí)業(yè)有限公司,發(fā)生液氨泄漏事故。事故造成15人死亡、20余人受傷,其中8人重傷。 上海翁牌 “8·31” 液氨泄漏事故 2012年2月28日9時(shí)4分,位于河北省石家莊市趙縣工業(yè)園區(qū)生物產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的河北克爾化工有限公司生產(chǎn)硝酸胍的一號(hào)車間發(fā)生爆炸,造成25人死亡、4人失蹤、46人受傷。 河北克爾化工“2·28” 重大爆炸事故各環(huán)節(jié)均可能復(fù)雜性突發(fā)性擴(kuò)散性連鎖性在高溫高濕條件下易發(fā)傷害形式特殊救援難度大經(jīng)濟(jì)損失大廣泛的社會(huì)性特點(diǎn)1.1 ?;肥鹿实奶攸c(diǎn)與規(guī)律泄漏1化學(xué)品容器、管道或者閥門損壞、操作失誤、監(jiān)護(hù)不到位等火災(zāi)2易燃、可燃化學(xué)品遇點(diǎn)火源爆炸3易燃?xì)怏w或者液體形成的揮發(fā)性氣體達(dá)到爆炸極限,并遇點(diǎn)火源中毒窒息4受限空間作業(yè)、泄漏引發(fā)的急性中毒的等灼傷5人體皮膚接觸到具有腐蝕性的危險(xiǎn)化學(xué)品1.2 常見?;肥鹿暑愋? 應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)安全第一 預(yù)防為主 綜合治理01無法于第一時(shí)間啟動(dòng)搶救機(jī)制,延誤救災(zāi)時(shí)效02疏散時(shí)機(jī)難決定,疏散人數(shù)與路線難掌握03僅能處理第一波災(zāi)害攻擊,后勤支援能力薄弱04缺乏即時(shí)且正確的情報(bào),預(yù)測(cè)能力不足05對(duì)事故區(qū)危害確認(rèn)與評(píng)估能力薄弱06現(xiàn)場(chǎng)、組織之間的通訊差,無法掌握實(shí)際災(zāi)況07資源運(yùn)用管理不足,無法有效聯(lián)防2.1 應(yīng)急救援行動(dòng)中極易出現(xiàn)的問題2.2 落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的步驟修正應(yīng)急處置小組(ERT)與應(yīng)變運(yùn)作流程進(jìn)行應(yīng)急工具器材與個(gè)人防護(hù)裝備(PPE)的評(píng)估進(jìn)行事件后果分析與情境模擬進(jìn)行事故危害辨識(shí)與資料收集落實(shí)步驟02010403設(shè)計(jì)沙盤推演、單元演練與實(shí)兵操演進(jìn)行資格認(rèn)定與教育訓(xùn)練(包含指揮層級(jí))06052.3 危害辨識(shí)與情境擬定事故危害辨識(shí)與資料收集危險(xiǎn)類別與區(qū)域選定事故樹與預(yù)防措施討論挑選較嚴(yán)重的事故情景風(fēng)險(xiǎn)文件資料評(píng)估 專家廠區(qū)勘查 歷年事故安全部門提出數(shù)個(gè)情景采用事故樹方法討論確定導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因與間接原因 制定預(yù)防措施進(jìn)行危害后果分析應(yīng)急程序評(píng)估挑選較嚴(yán)重的事故情景執(zhí)行演練 蒸汽云、爆炸極限后果分析對(duì)整個(gè)應(yīng)急救援采用的方法、工具、個(gè)體防護(hù)用品進(jìn)行評(píng)估沙盤演練 單元訓(xùn)練 實(shí)戰(zhàn)演練2.3 危害辨識(shí)與情境擬定(續(xù))2.4 應(yīng)急指揮官容易面臨的問題01事故地點(diǎn)與危害程度無法掌控02沒有共同的應(yīng)急組織架構(gòu)03現(xiàn)場(chǎng)、組織之間的通訊非常差04沒有既定的應(yīng)急救援預(yù)案05缺乏及時(shí)且正確的情報(bào)06資源運(yùn)用管理不足07沒有預(yù)測(cè)能力2.5 事故的分級(jí)與指揮權(quán)限以上現(xiàn)場(chǎng)指揮官可能為班組長(zhǎng)、部門長(zhǎng)或值班經(jīng)理以上現(xiàn)場(chǎng)指揮官可能為值班經(jīng)理、副總經(jīng)理或總經(jīng)理2.5 事故的分級(jí)與指揮權(quán)限以上現(xiàn)場(chǎng)指揮官可能為值班經(jīng)理、副總經(jīng)理或總經(jīng)理、政府主管2.5 事故的分級(jí)與指揮權(quán)限01 事故情況(現(xiàn)有情況、目標(biāo)、有限順序、危險(xiǎn)物、所需資源)02已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施及實(shí)施情況03ERT人員構(gòu)成情況04其他安全建議卸任指揮官必須向新任指揮官做簡(jiǎn)報(bào)2.6 指揮權(quán)限的交接2.7 ICS應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)INCIDENT COMMAND SYSTEM (ICS)起源1970年9月的一次大火摧毀了加州的森林火災(zāi)防護(hù)體系,共造成16人死亡、885棟房屋被毀、數(shù)以萬計(jì)的居民流離失所和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這場(chǎng)大火暴露出在突發(fā)事件應(yīng)急指揮中存在的嚴(yán)重問題: 太多的人同時(shí)向一位指揮官報(bào)告 不同的組織之間缺少協(xié)調(diào)和配合 缺少統(tǒng)一的應(yīng)急救援通訊頻率01指揮團(tuán)隊(duì)(Command Staff)02執(zhí)行團(tuán)隊(duì)(Operations Staff)03計(jì)劃團(tuán)隊(duì)(Planning Staff)04支援團(tuán)隊(duì)(Logistics Staff)05財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)(Finance Staff)ICS應(yīng)急指揮系統(tǒng)的五大團(tuán)隊(duì)任何應(yīng)急救援組織基本上都由這五大團(tuán)隊(duì)組成,只是稱呼不同而已。2.7 ICS應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)指揮團(tuán)隊(duì)(Command Staff)應(yīng)急指揮官(IC) (Incident Commander)記錄官(RO) (Recording Officer)聯(lián)絡(luò)官(LO) (Liaison Officer)安全官(SO) (Safety Officer)新聞官(IO) (Info.Officer)2.7 ICS應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)2.7 ICS應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)指揮團(tuán)隊(duì)(Command Staff)應(yīng)急指揮官(IC) (Incident Commander)基本職責(zé): 評(píng)估事故的規(guī)模和可能影響的范圍 指出要完成事故處置所需的資源與行動(dòng)措施 建立一個(gè)具有彈性的組織 協(xié)調(diào)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作 協(xié)調(diào)、組織系統(tǒng)有效地溝通 確保各項(xiàng)資源得到妥善利用 評(píng)估整個(gè)應(yīng)急救援的效率 指揮團(tuán)隊(duì)(Command Staff)基本職責(zé): 負(fù)責(zé)與媒體之間的聯(lián)系,定期發(fā)布事故信息,讓媒體有效并正確地將應(yīng)急活動(dòng)傳播給公眾 確保媒體記者的安全,避免讓記者到處采訪; 協(xié)助媒體采訪到正面、正確的信息,避免新聞炒作或負(fù)面影響。新聞官(IO) (Info.Officer)可由具有外部聯(lián)系功能的部門負(fù)責(zé),如行政人事部負(fù)責(zé)人擔(dān)任2.7 ICS應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)指揮團(tuán)隊(duì)(Command Staff)基本職責(zé): 負(fù)責(zé)監(jiān)控突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,擬定有關(guān)預(yù)防與保護(hù)措施,以確保所有參與應(yīng)急救援人員的安全。 安全官有權(quán)利糾正指揮官不安全的指示與決策。安全官(SO) (Safety Officer)可由EHS部門長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)其他資深工程師擔(dān)任。2.7 ICS應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)指揮團(tuán)隊(duì)(Command Staff)基本職責(zé): 負(fù)責(zé)與其他單位的接觸與溝通,包括消防單位、環(huán)保單位、衛(wèi)生單位、安監(jiān)單位等聯(lián)系。一般由EHS部門人員擔(dān)任。聯(lián)絡(luò)官(LO) (Liaison Officer)2.7 ICS應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)(Operations Staff)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮官滅火組泄漏處理組救護(hù)組警戒組以事故區(qū)責(zé)任主管為主2.7 ICS應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)(Operations Staff)010203040506協(xié)助指揮官制定應(yīng)急方案完成指揮官交付的任務(wù)執(zhí)行各種技術(shù)操作(搜救、止漏、滅火、急救)執(zhí)行計(jì)劃團(tuán)隊(duì)完成的應(yīng)急行動(dòng)方案(IAP)透過指揮官要求各項(xiàng)資源支持在行動(dòng)中,將災(zāi)害與資源使用情況呈報(bào)指揮官執(zhí)行團(tuán)隊(duì)如同公司的應(yīng)急處置小組(ERT),屬于應(yīng)急處置的執(zhí)行者2.7 ICS應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)(Planning Staff)計(jì)劃官計(jì)劃擬定組資源評(píng)估組以公司EHS部、設(shè)動(dòng)部、物流部、生產(chǎn)部等部門長(zhǎng)和資深工程師組成2.7 ICS應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)(Planning Staff)01020304協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮官擬定應(yīng)急處置方案及救災(zāi)策略,屬于現(xiàn)場(chǎng)指揮官的關(guān)鍵助手準(zhǔn)備事故處置進(jìn)度報(bào)告,并向高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)協(xié)助災(zāi)后復(fù)原小組擬定生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮官記錄及完成事故處理相關(guān)文件資料小事故時(shí),可由現(xiàn)場(chǎng)指揮官(IC)自行負(fù)責(zé)2.7 ICS應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)(Planning Staff)事故應(yīng)急處置計(jì)劃書2.7 ICS應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)支援團(tuán)隊(duì)(Logistics Staff)后勤支援官設(shè)備組后勤保障組設(shè)備組2.7 ICS應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)01020304提供所有人員在應(yīng)急處置過程中所需要的設(shè)備與服務(wù)后勤服務(wù):主要是維持整個(gè)組織保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。例如人員的衣食住行及水電等支援功能:應(yīng)急處置時(shí)所需的設(shè)備、能源物資籌措與送達(dá)復(fù)原功能:事故處置完畢后,參與設(shè)施設(shè)備的維修,以及聯(lián)系相關(guān)承包商、供應(yīng)商支援團(tuán)隊(duì)(Logistics Staff)2.7 ICS應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)(Finance Staff)財(cái)務(wù)官價(jià)格評(píng)估小組以財(cái)務(wù)部為主,確保應(yīng)急處置時(shí)的資金保障,并對(duì)事故損失進(jìn)行評(píng)估2.7 ICS應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)應(yīng)急救援指揮中心(ERC)2.7 ICS應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)企業(yè)設(shè)置的應(yīng)急救援指揮中心(ECR)應(yīng)有符合以下條件: 應(yīng)急救援預(yù)案、安全技術(shù)說明書 具有廠內(nèi)工藝設(shè)備、消防流程圖、企業(yè)平面布局圖、周邊關(guān)系圖等基本資料 具有企業(yè)內(nèi)部與外部相關(guān)單位的通訊錄 具有良好的通訊條件(電話、手機(jī)、傳真機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)) 具有應(yīng)急照明 具有廠內(nèi)應(yīng)急救援器材設(shè)施清單 這些資料都應(yīng)存放 EHS部和各車間事故應(yīng)急救援檔案中 2.7 ICS應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)本章回顧 1.ICS應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)一般由哪些團(tuán)隊(duì)組成?各團(tuán)隊(duì)在應(yīng)急過程中承擔(dān)負(fù)責(zé)哪些工作? 2.在應(yīng)急救援過程中容易出現(xiàn)哪些問題?如何解決?2.7 ICS應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)游戲:搭積木—對(duì)講機(jī)使用訓(xùn)練游戲:搭積木—對(duì)講機(jī)使用訓(xùn)練目的:提升應(yīng)急指揮人員的表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力。(應(yīng)急救援過程中精確的指令,能夠有效提高應(yīng)急處置的效率。 游戲規(guī)則: 1.從現(xiàn)場(chǎng)人員中抽選一位同事作為現(xiàn)場(chǎng)指揮官。 2.將剩余人員分為3-4個(gè)組,每組推選1名執(zhí)行官,其余人員作為所在小組執(zhí)行團(tuán)隊(duì)人員。 3.活動(dòng)組織者分別向現(xiàn)場(chǎng)指揮官、各位執(zhí)行官配發(fā)1部對(duì)講機(jī),并將現(xiàn)場(chǎng)指揮官帶至臨近培訓(xùn)室的房間內(nèi)。 4.活動(dòng)組織者向現(xiàn)場(chǎng)指揮官指定一副積木模型圖,在活動(dòng)組織者宣布游戲開始后,現(xiàn)場(chǎng)指揮官使用對(duì)講機(jī)下達(dá)指令,指揮各位執(zhí)行官及其團(tuán)隊(duì)成員搭建積木。 5.在活動(dòng)組織者規(guī)定的時(shí)間內(nèi),各執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)準(zhǔn)確完成積木搭建,任何一個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,則被判定失敗。3 個(gè)體防護(hù)用具安全第一 預(yù)防為主 綜合治理有害物質(zhì)入侵人體的傷害途徑3 個(gè)體防護(hù)用具的分類與選用呼吸系統(tǒng)皮膚消化系統(tǒng)★有害物質(zhì)自口、鼻被吸入呼吸系統(tǒng),造成急性中毒或呼吸系統(tǒng)灼傷等損害?!镉泻ξ镔|(zhì)與人體皮膚接觸,造成皮膚灼傷、過敏(例如紅腫、脫皮)等損害。有害物質(zhì)自口、食道進(jìn)入人體造成傷害。這種危害主要是由于接觸有害物質(zhì)后未清洗身體部位。應(yīng)急救援中需面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用有害物質(zhì)熱輻射個(gè)人防護(hù)用品(PPE)是用于防止職業(yè)危險(xiǎn)暴露的手段之一。該危險(xiǎn)可能分為兩個(gè)類型: 物理性傷害。如尖銳或跌落物體,防熱或防冷的; 化學(xué)性危害。如來自毒性或腐蝕性物質(zhì)的飛濺物或蒸汽。個(gè)體防護(hù)用具的分類A級(jí)防護(hù)用具C級(jí)防護(hù)用具B級(jí)防護(hù)用具D級(jí)防護(hù)用具3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用A級(jí)防護(hù)用具(Level A)3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用對(duì)皮膚有損害的蒸汽或液體環(huán)境中空氣污染物達(dá)到立即威脅生命和健康的濃度(IDLH:Immediately Dangerous to Life or Health concentration)氧氣濃度低于19.5%的環(huán)境滲透性化學(xué)品未知災(zāi)害適用 范圍A級(jí)防護(hù)用具(Level A)3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用部分危險(xiǎn)化學(xué)品的IDLH摘自:《呼吸器的選擇、使用和維護(hù)》(GB/T 18664-2002)3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用自給式空氣呼吸器開路式(SCBA)氣瓶背帶組壓力表報(bào)警哨氣瓶閥減壓器面罩3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用自給式空氣呼吸器開路式(SCBA)空氣呼吸器(SCBA)的使用時(shí)間取決于氣瓶中的壓縮空氣容積和使用者的耗氣量,而耗氣量又取決于使用者所進(jìn)行的體力勞動(dòng)的性質(zhì)。 氣瓶的可用時(shí)間T=表壓P*氣瓶體積/耗氣量(L/分鐘)。3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用A級(jí)防護(hù)服及其他裝備A級(jí)防護(hù)服防護(hù)靴防護(hù)手套3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用防護(hù)服的檢查服裝必須接受肉眼和壓力檢測(cè): —從供應(yīng)商處拿到手 —每年或每次使用后,以短的為準(zhǔn) —每次使用前重新檢查 應(yīng)當(dāng)記錄檢查結(jié)果 確保服裝的完整性,包括: —檢查服裝有無孔、洞和磨損,有無裂縫和分層 —檢查接縫帶有無翹起和分層 —檢查面罩是否有清晰的視野 —檢查手套,多層 —檢查拉鏈和護(hù)套,需要時(shí)使用潤(rùn)滑劑 —檢查排氣閥3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用打開瓶閥,按逆時(shí)針方向打開氣瓶閥門(至少三圈以上)。A級(jí)防護(hù)用具穿戴順序3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用觀察壓力表,壓力表壓力應(yīng)在90%(27MPa)以上范圍。A級(jí)防護(hù)用具穿戴順序3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用背氣瓶:采用“穿衣法”將呼吸器背上身,氣瓶閥必須向下方。A級(jí)防護(hù)用具穿戴順序3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用背架緊貼后背,全身牢靠扣上腰帶,調(diào)節(jié)松緊,以插入一手為宜,不可過緊。A級(jí)防護(hù)用具穿戴順序3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用面罩佩戴因緊貼下顎,自下而上調(diào)整到密封橡膠與面部完全吻合后再向耳后拉緊頭帶。A級(jí)防護(hù)用具穿戴順序3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用確認(rèn)面罩不漏氣后,將安全帽戴好。A級(jí)防護(hù)用具穿戴順序3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用在他人的協(xié)助下,穿戴好防護(hù)服,防護(hù)手套和防護(hù)靴子。A級(jí)防護(hù)用具穿戴順序3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用B級(jí)防護(hù)用具(Level B)在有毒氣體對(duì)皮膚危害不嚴(yán)重時(shí),僅用于呼吸防護(hù)3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用C級(jí)防護(hù)用具(Level C)在較低的的呼吸危害和較低等級(jí)的皮膚危害同時(shí)存在時(shí)。在已知對(duì)皮膚無影響,并已了解環(huán)境中有毒物質(zhì)成分及濃度時(shí)配備。3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用空氣過濾式呼吸器帶長(zhǎng)管全面罩全面罩半面罩3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用防毒面具的氣密性檢查 負(fù)壓氣密性檢查 用手堵住進(jìn)氣閥,然后使勁吸氣,看面罩是否凹陷, 并留意凹陷時(shí)間 正壓氣密性檢查 用手堵住呼氣閥,然后使勁呼氣,看面罩是否鼓起, 并維持少許正壓而無明顯泄漏感每次使用前必須檢查!3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用D級(jí)防護(hù)用具(Level D)適用于一般工作環(huán)境,對(duì)使用者可能接觸到的有害粉塵、化學(xué)試劑起到最初級(jí)的防護(hù)作用。3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用3 個(gè)體防護(hù)具的分類與選用4 事故處置常用器具安全第一 預(yù)防為主 綜合治理警戒工具4 危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置常用器具警戒線反光路錐信息交流工具信號(hào)旗防爆對(duì)講機(jī)4 危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置常用器具偵檢器具便攜式氣體探測(cè)器功能簡(jiǎn)述:用于偵測(cè)事故區(qū)域的可燃?xì)怏w、氧氣濃度或其他有害氣體的濃度,為事故應(yīng)急救援提供幫助。 4 危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置常用器具堵漏器具4 危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置常用器具磁壓式堵漏工具功能簡(jiǎn)述:用于各類罐體和管道表面點(diǎn)狀、線狀泄漏的作業(yè)。適用壓力≥1.8Mpa,適用溫度≤80℃。 工作原理:利用磁壓,吸住泄漏的有磁金屬表面,可阻止內(nèi)壓液體流出,讓膠體有時(shí)間凝固,達(dá)到堵漏各種大型管道,槽車、立臥罐等泄漏的目的。 其他說明:需配合堵漏膠適用。 堵漏器具4 危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置常用器具注入式堵漏工具功能簡(jiǎn)述:工業(yè)管道高溫高壓不停車堵漏的必備專用工具。 工作原理:主要由槍體、注膠筒及液壓油泵三部分組成。使用時(shí)通過壓動(dòng)油泵手柄,提高油泵內(nèi)油壓,經(jīng)高壓油管傳導(dǎo),推壓注膠槍的活塞桿擠壓膠棒完成注膠。 堵漏器具金屬堵漏套管功能簡(jiǎn)述:金屬堵漏套管是由不銹鋼外套和內(nèi)襯特殊結(jié)構(gòu)的密封橡膠圈復(fù)合而成。用于液體、氣體輸送管道的帶壓快速堵漏。 工作原理:主要由槍體、注膠筒及液壓油泵三部分組成。使用時(shí)通過壓動(dòng)油泵手柄,提高油泵內(nèi)油壓,經(jīng)高壓油管傳導(dǎo),推壓注膠槍的活塞桿擠壓膠棒完成注膠。 4 危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置常用器具堵漏器具木式(木楔)功能簡(jiǎn)述:用于金屬、塑料、玻璃鋼水泥類材質(zhì)容器和管道的孔洞堵漏。 工作原理:使用時(shí)將木楔置于泄漏處,用榔頭敲打木楔,使其嵌入容器。 其他說明:需配合使用堵漏泥(膠)。 4 危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置常用器具堵漏器具外封堵漏袋功能簡(jiǎn)述:當(dāng)直徑大于50cm左右的油罐、桶、管道或油罐車忽然出現(xiàn)裂縫或孔洞時(shí),可用外封堵漏氣墊迅速防止泄露。 工作原理:將繩扣與堵漏袋相連接,將堵漏袋置于泄漏點(diǎn)上,讓繩索勒緊容器,并利用腳踏氣泵給堵漏袋充氣。堵漏袋因壓力增大,而緊貼泄漏點(diǎn),從而達(dá)到堵漏的目的。 4 危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置常用器具堵漏器具螺絲堵漏粘合劑4 危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置常用器具收容器具泄漏應(yīng)急套桶功能簡(jiǎn)述:由條狀吸附棉、片狀吸附棉、枕裝吸附棉組成,用于化學(xué)品液體的泄漏處理。 4 危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置常用器具輸轉(zhuǎn)器具防爆輸轉(zhuǎn)泵快裝接頭波紋管4 危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置常用器具消防器具泡沫、開花、消防水槍4 危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置常用器具洗消器具4 危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置常用器具4 危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置常用器具堵漏器具選擇表堵漏器具選擇表(續(xù))4 危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置常用器具練習(xí):選擇合適的?;诽幹闷骶哒?qǐng)根據(jù)下列圖片,選擇最佳的?;诽幹闷骶?、個(gè)體防護(hù)用具:甲醇5 化學(xué)品事故的應(yīng)急處置安全第一 預(yù)防為主 綜合治理5 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置危險(xiǎn)化學(xué)品事故的特點(diǎn)01可能伴隨重大火災(zāi)、爆炸和有毒氣體擴(kuò)散狀況02可能造成大量的人員傷亡03可能需要大規(guī)模的區(qū)域管制和民眾疏散04需要進(jìn)入事故區(qū)偵測(cè)濃度05可能伴隨大量污染(空氣、土壤、水、人員)06事故區(qū)域的危險(xiǎn)廢棄物處理困難07增加周邊居民對(duì)企業(yè)的方案程度,增加被投訴風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急容易出現(xiàn)的問題01 無法于第一時(shí)間啟動(dòng)搶救機(jī)制,延誤救災(zāi)時(shí)效02 疏散時(shí)機(jī)難決定,疏散人數(shù)與路線難掌握03 僅能處理第一波災(zāi)害攻擊,后勤支援能力薄弱04 缺乏即時(shí)且正確的情報(bào),預(yù)測(cè)能力不足05 對(duì)事故區(qū)危害確認(rèn)與評(píng)估能力薄弱06 現(xiàn)場(chǎng)、組織之間的通訊差,無法掌握實(shí)際災(zāi)況07 資源運(yùn)用管理不足,無法有效聯(lián)防5 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置應(yīng)急救援的基本流程事故報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)初步應(yīng)急危害評(píng)估與方案制定應(yīng)急處置后續(xù)處理5 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置事故報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)初步應(yīng)急010302事故報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)初步應(yīng)急維護(hù)人員安全:事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)首先確保自身安全,現(xiàn)行確認(rèn)自身及現(xiàn)場(chǎng)資源是否充足,避免在資源不足時(shí)進(jìn)行事故救援,進(jìn)而造成更多的人員傷亡。事故報(bào)告:將現(xiàn)場(chǎng)情況第一時(shí)間向企業(yè)負(fù)責(zé)人或當(dāng)日值班經(jīng)理匯報(bào),切勿延遲?,F(xiàn)場(chǎng)隔離與初步警戒:事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)根據(jù)事故情況及時(shí)疏散人員,并設(shè)置初步警戒線。5 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置事故報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)初步應(yīng)急事故地點(diǎn) 報(bào)告車間或工段位置 人員情況 是否有人員傷亡或受困 燒傷?燙傷?中毒窒息?劃傷?事故情況 事故類型(火災(zāi)爆炸?) 物料名稱 報(bào)告事故影響程度 報(bào)告事故周邊環(huán)境情況 030102事故報(bào)告的基本內(nèi)容5 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置危害評(píng)估與方案制定010302危害評(píng)估與方案制定辨識(shí)與評(píng)估:進(jìn)行事故處理前應(yīng)迅速確認(rèn)或辨識(shí)所涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品種類、數(shù)量以及可能產(chǎn)生的危害、化學(xué)品性質(zhì),并考慮其他可能衍生而出的危害。應(yīng)急指揮系統(tǒng)搭建:企業(yè)負(fù)責(zé)人或當(dāng)日值班經(jīng)理以及其他人員,在接到事故通知后,應(yīng)迅速組成應(yīng)急救援指揮中心(IRC)。制定應(yīng)急方案:進(jìn)行事故處理需要按照應(yīng)急方案執(zhí)行,包括事故控制、如何圍堵、移除污染物等。5 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置應(yīng)急處置010302應(yīng)急處置事故處置:進(jìn)行事故處理時(shí)出應(yīng)做好搶救工作外,還要針對(duì)化學(xué)品可能造成的環(huán)境污染,確定需要控制的區(qū)域。防護(hù)設(shè)備:進(jìn)行事故處理前應(yīng)依照化學(xué)品性質(zhì)準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)設(shè)備,并在進(jìn)入事故區(qū)域前,做好相關(guān)檢查工作。保護(hù)行動(dòng):除了事故處置意外,還要注意現(xiàn)場(chǎng)或下風(fēng)處人員、環(huán)境、財(cái)產(chǎn)的保護(hù)。5 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置后續(xù)處理010302后續(xù)處理污染物處置:化學(xué)品事故后,各就在及防護(hù)相關(guān)物品及現(xiàn)場(chǎng)受到影響的物品,若判定受到污染,且無法回收再利用的,必須依法處置,不得隨意丟棄。除污與清理現(xiàn)場(chǎng):事故處理時(shí)出考量相關(guān)防護(hù)及圍堵等預(yù)防措施外,還要考慮與現(xiàn)場(chǎng)污染物后續(xù)除污方式以及現(xiàn)場(chǎng)清理的有關(guān)事項(xiàng),并制定相應(yīng)計(jì)劃。事故調(diào)查與處理:事故后應(yīng)對(duì)事故原因、損失情況進(jìn)行調(diào)查,并留下記錄,制定改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理。5 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置應(yīng)急處置核心程序危害識(shí)別 Hazard Identification H方案制定 Action Plan A區(qū)域管制 Zoning Z指揮組織 ManagingM后續(xù)支援 Assistance A善后處理 TerminationT5 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置4 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置 泄漏 事故的處置應(yīng)該只有一個(gè)人面對(duì)媒體,即“一個(gè)聲音”原則,一般為總經(jīng)理或指定媒體發(fā)言人?,F(xiàn)場(chǎng)人員面對(duì)記者應(yīng)該要求把對(duì)方的姓名、媒體名稱、聯(lián)系方式記錄,然后告知對(duì)方稍后會(huì)有人與其聯(lián)系。媒體應(yīng)對(duì)5 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置危害識(shí)別 Hazard Identification H5 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置方案制定 Action Plan A5 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置人員施救摸清狀況危害分析安排救援執(zhí)行救援安排險(xiǎn)情偵查人員,摸清受困人員遭受的危害情況。送醫(yī)治療分析事故內(nèi)部狀況,制定施救方案,評(píng)估可能演變的事故危害,排查障礙和潛在危險(xiǎn)。選派對(duì)現(xiàn)場(chǎng)熟悉,且具有施救能力的人員,以兩人為一組進(jìn)入事故區(qū)前線救援,其他救援人員為第二線負(fù)責(zé)安全確保及各項(xiàng)后勤支援。準(zhǔn)備營(yíng)救器材,選擇進(jìn)入事故區(qū)的點(diǎn)位,展開被困人員救援。對(duì)受傷情況進(jìn)行分類,對(duì)受傷嚴(yán)重的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步處理,維護(hù)重傷人員的生命跡象,并及時(shí)送醫(yī)搶救。5 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置實(shí)施救援前應(yīng)考慮的問題事故會(huì)危及廠區(qū)及廠外人員的生命嗎? 有充足的隊(duì)員和設(shè)備來完成人員救援嗎? 被救出的人員將被帶到那里? 哪些遭遇危險(xiǎn)的人員仍然存活的可能性是多少? 哪些執(zhí)行救援的人員接受過相應(yīng)的訓(xùn)練嗎? 事故區(qū)域可能存在什么樣的傷害? 執(zhí)行救援的人員應(yīng)當(dāng)做好哪些個(gè)人防護(hù)? 受傷的人員有適當(dāng)?shù)尼t(yī)療救援器具嗎? 5 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置泄漏源熱區(qū) Hot Zone暖區(qū)—除污區(qū) C級(jí)防護(hù)服暖區(qū) Warm Zone下風(fēng)向防護(hù)距離1/2 下方向防護(hù)距離1/2 下方向防護(hù)距離風(fēng)向熱區(qū)—初始防護(hù)區(qū)—危險(xiǎn)源 A級(jí)防護(hù)服 B級(jí)防護(hù)服冷區(qū)-安全區(qū)—組織救援區(qū) D級(jí)防護(hù)服區(qū)域管制 Zoning Z冷區(qū) Cold Zone5 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置公眾保護(hù) 在事故發(fā)生后,指揮官應(yīng)當(dāng)考慮的第二個(gè)問題是對(duì)廠區(qū)周邊公眾的保護(hù)。公眾目前雖然未遭受到傷害,但是因?yàn)槲kU(xiǎn)化學(xué)品的事故具有擴(kuò)散性,在大部分的情況下,通常在下風(fēng)向處需要采取適當(dāng)?shù)墓姳Wo(hù)措施,而且隨著事故的擴(kuò)大,需要保護(hù)的范圍可能要加大。5 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置指揮組織 ManagingM 根據(jù)制定的處置方案,組織應(yīng)急救援。 事故現(xiàn)場(chǎng)指揮者須接受一定的專業(yè)訓(xùn)練,指揮者不一定需要了解繁瑣的搶救技巧,但須掌握毒化災(zāi)宏觀的應(yīng)變考量。 當(dāng)各救災(zāi)支持應(yīng)變單位到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立即成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變指揮中心,現(xiàn)場(chǎng)指揮中心必須正確、有效率及統(tǒng)一的處理事故,各支持工作救災(zāi)單位亦須全力配合現(xiàn)場(chǎng)指揮官之調(diào)遣,進(jìn)行救災(zāi)工作。 在規(guī)劃搶救行動(dòng)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員必須確實(shí)辨認(rèn)何種狀況?系為單一或混合?應(yīng)變處理時(shí),必須以生命、環(huán)境、財(cái)產(chǎn)等優(yōu)先保護(hù)順序規(guī)劃及評(píng)估可能行動(dòng)方案。5 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置后續(xù)支援 Assistance A5 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置善后處理 TerminationT5 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置練習(xí)2:液氯泄漏應(yīng)急方案制定與實(shí)施請(qǐng)根據(jù)下列圖片,制定應(yīng)急救援方案并模擬演練:練習(xí)2:液氯泄漏應(yīng)急方案制定與實(shí)施請(qǐng)根據(jù)下列圖片,制定應(yīng)急救援方案并模擬演練:練習(xí)2:液氯泄漏應(yīng)急方案制定與實(shí)施 事故報(bào)告: 事故方案制定: 總指揮、ERT組長(zhǎng)、ERT組員以及方案 方案實(shí)施:模擬演練 善后處理:謝謝聆聽

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