安全管理新思維培訓(xùn)講師：培訓(xùn)日期：12345紅線(xiàn)意識(shí)、底線(xiàn)思維安全短板理論事故就是隱患的理念注重人性化管理理念創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)理念目 錄1紅線(xiàn)意識(shí)、底線(xiàn)思維人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線(xiàn)（2014年６月６日習(xí)近平）指企業(yè)的發(fā)展必須在法律框架下的進(jìn)行，要遵章守紀(jì)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。紅線(xiàn)是高壓線(xiàn)、生命線(xiàn)，不能碰。底線(xiàn)是守法線(xiàn)，是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作最基本的前提和基礎(chǔ)。做好安全生產(chǎn)工作，首先必須知法、懂法，依法辦事，建章立制，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)工作?！蛾P(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》 死亡一人、重傷三人或者造成直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬(wàn)元即可入罪，故意阻撓開(kāi)展事故搶救、遺棄事故受害人，應(yīng)依法以故意殺人罪或者故意傷害罪定罪處罰。違法案例維保員工違規(guī)操作引發(fā)事故2015年3月29日，北京大興一大廈酒店發(fā)生電梯墜落事故，造成兩名工人一死一傷。事故調(diào)查報(bào)告證實(shí)，本次事故 系維保員工張某組織無(wú)證人員參與電梯維修，在更換電梯牽引繩時(shí)違規(guī)操作所致。大興法院一審以重大責(zé)任事故罪，判決張某有期徒刑一年。司法解釋明確了從重處罰情形。其中包括：（1）未依法取得安全許可證件或者安全許可證件過(guò)期，被暫扣、吊銷(xiāo)、注銷(xiāo)后從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的； （2）關(guān)閉、破壞必要的安全監(jiān)控和報(bào)警設(shè)備的； （3）已經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患、經(jīng)有關(guān)部門(mén)或者個(gè)人提出后，仍不采取措施的； （4）一年內(nèi)曾因危害生產(chǎn)安全違法犯罪活動(dòng)受過(guò)行政處罰或者刑事處罰的； （5）采取弄虛作假、行賄等手段，故意逃避、阻撓負(fù)有安全監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)實(shí)施監(jiān)督檢查的； （6）安全事故發(fā)生后轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)意圖逃避承擔(dān)責(zé)任的?！缎谭ㄐ拚?六)》增設(shè)了：“強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)罪”，明確“強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)罪”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：明知存在事故隱患、繼續(xù)作業(yè)存在危險(xiǎn)，仍然違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，利用組織、指揮、管理職權(quán)強(qiáng)制他人違章作業(yè)，或者采取威逼、脅迫、恐嚇等手段強(qiáng)制他人違章作業(yè)，或者故意掩蓋事故隱患組織他人違章作業(yè)的，均應(yīng)認(rèn)定為“強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)”。 “強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)罪”法定最高刑為有期徒刑十五年。我國(guó)的安全生產(chǎn)法律體系2“安全短板”理論安全生產(chǎn)的水平高低不取決于“長(zhǎng)板”有多長(zhǎng)，而是取決于“短板”有多短有多少，很多安全管理的短板正是發(fā)生事故的根源所在。如何找到和彌補(bǔ)這些“短板”，應(yīng)該成為管理工作的著力點(diǎn)和方向。安全工作不在于報(bào)喜，要學(xué)會(huì)報(bào)憂(yōu)，要著力尋找管理上的漏洞和現(xiàn)場(chǎng)的不足，從最薄弱的環(huán)節(jié)抓起，從最差的地方改進(jìn)，力爭(zhēng)取得最好的結(jié)果。 單位領(lǐng)導(dǎo)要用主要精力抓問(wèn)題最多、最突出的方面，要不怕亮丑，要敢于亮劍。沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題！聞憂(yōu)則喜 警鐘長(zhǎng)鳴3“隱患就是事故”理念《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》 （2016年12月9日）（二十一）強(qiáng)化企業(yè)預(yù)防措施。......要樹(shù)立隱患就是事故的觀念，建立健全隱患排查治理制度、重大隱患治理情況向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)和企業(yè)職代會(huì)“雙報(bào)告”制度，實(shí)行自查自改自報(bào)閉環(huán)管理?！?隱患不等于事故，但隱患越多，發(fā)生事故的概率越大。把隱患當(dāng)事故來(lái)管理，對(duì)各類(lèi)隱患要一查到底，分析其形成原因，按“四不放過(guò)”原則對(duì)待，消除根源，并舉一反三，防止類(lèi)似情況的發(fā)生。隱患事故企業(yè)應(yīng)積極制定和完善各類(lèi)檢查表，開(kāi)展常態(tài)化安全檢查活動(dòng)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)隱患排查工作做好細(xì)、做得實(shí)的單位要在安全績(jī)效方面給予充分肯定。各單位要落實(shí)班組屬地化管理原則，落實(shí)班組長(zhǎng)及員工安全職責(zé)，全員推進(jìn)隱患排查治理工作。4“注重人性化”管理理念在安全工作中，要做到“安全第一，以人為本”。站在員工的立場(chǎng)去分析問(wèn)題，注重人文關(guān)懷，給予員工安全工作充分的尊重、肯定和賞識(shí)，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的自主管理和團(tuán)隊(duì)互助管理。注重人性化注重人性化管理，必須加強(qiáng)員工的思想意識(shí)教育和文化教育，用先進(jìn)的安全文化理念去引導(dǎo)員工，加強(qiáng)溝通、協(xié)作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，并逐步形成共同的價(jià)值觀，形成企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)安全文化，讓全體員工融入到企業(yè)文化之中，形成合力，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。注重人性化5“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”理念創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來(lái)！創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。沒(méi)有創(chuàng)新就無(wú)法跟上時(shí)代的步伐，就意味著倒退。企業(yè)的發(fā)展就是一個(gè)創(chuàng)新的歷程，誰(shuí)的創(chuàng)新能力強(qiáng)，誰(shuí)就能獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。企業(yè)的安全管理也一樣，同樣需要有不斷的創(chuàng)新思維、方法和手段，才能適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步和飛速發(fā)展，如果我們還停留在過(guò)去的管理方式上不思進(jìn)取、高枕無(wú)憂(yōu)，必將為社會(huì)所淘汰。創(chuàng)新能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力這一觀念，必須在企業(yè)安全管理工作中得到加強(qiáng)，安全管理人員要不斷學(xué)習(xí)，更新觀念，應(yīng)對(duì)新時(shí)期安全管理帶來(lái)的新知識(shí)、新問(wèn)題，確立適合自己企業(yè)實(shí)際情況的安全管理新思路。結(jié)束，謝謝