應(yīng)急救援培訓(xùn)目 錄CONTENTS術(shù)語和定義 應(yīng)急預(yù)案 是針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。 應(yīng)急準備 針對可能發(fā)生的事故，為迅速、科學(xué)、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的思想準備、組織準備和物資準備。 應(yīng)急預(yù)案基本概述術(shù)語和定義 應(yīng)急響應(yīng) 針對發(fā)生的事故，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動 應(yīng)急救援 在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴大，而采取的緊急措施或行動應(yīng)急預(yù)案基本概述要迅速而有效地將事故損失減至最少。 應(yīng)急措施能否有效地實施，在很大程度上取決于預(yù)案與實際情況的符合與否，以及準備的充分與否。應(yīng)急預(yù)案的目的應(yīng)急預(yù)案基本概述 應(yīng)急預(yù)案確定了應(yīng)急救援的范圍和體系，使應(yīng)急管理不再無據(jù)可依、無章可循 應(yīng)急預(yù)案有利于做出及時的應(yīng)急響應(yīng)，降低事故后果 應(yīng)急預(yù)案是各類突發(fā)重大事故的應(yīng)急基礎(chǔ) 應(yīng)急預(yù)案中建立了與上級單位和部門應(yīng)急預(yù)案的銜接，可以確保當(dāng)發(fā)生超過應(yīng)急能力的重大事故時與上級應(yīng)急單位和部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào) 應(yīng)急預(yù)案的作用應(yīng)急預(yù)案基本概述概 述 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案編制程序包括成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組、資料收集、風(fēng)險評估、應(yīng)急資源調(diào)查、編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案評審6個步驟。應(yīng)急預(yù)案基本概述應(yīng)急預(yù)案編制程序 ◆ 概述 ◆ 成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組 ◆ 資料收集 ◆ 風(fēng)險評估 ◆ 應(yīng)急資源調(diào)查 （應(yīng)急能力評估） ◆ 應(yīng)急預(yù)案編制 ◆ 桌面推演 ◆ 應(yīng)急預(yù)案評審 ◆ 批準實施應(yīng)急預(yù)案基本概述成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組 結(jié)合本單位部門職能和分工，成立以單位有關(guān)負責(zé)人為組長，單位相關(guān)部門人員（如生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、行政、人事、財務(wù)人員）參加的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，制定工 作計劃，組織開展應(yīng)急預(yù)案編制工作，預(yù)案編制工作組中應(yīng)邀請相關(guān)救援隊伍以及周邊相關(guān)企業(yè)、單位 或社區(qū)代表參加。 應(yīng)急預(yù)案基本概述資料收集 應(yīng)急預(yù)案編制工作組應(yīng)收集下列相關(guān)資料： a）適用的法律法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)和政府規(guī)章、技術(shù)標準及規(guī)范性文件； b）企業(yè)周邊地質(zhì)、地形、環(huán)境情況及氣象、水文、交通資料； c）企業(yè)現(xiàn)場功能區(qū)劃分、建（構(gòu)）筑物平面布置及安全距離資料： d）企業(yè)工藝流程、工藝參數(shù)、作業(yè)條件、設(shè)備裝置及風(fēng)險評估資料； e）本企業(yè)歷史事故與隱患、國內(nèi)外同行業(yè)事故資料； f）屬地政府及周邊企業(yè)、單位應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案基本概述風(fēng)險評估 主要內(nèi)容包括 a）辨識生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的危險有害因素，確定可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故類別； b）分析各種事故類別發(fā)生的可能性、危害后果和影響范圍； c）評估確定相應(yīng)事故類別的風(fēng)險等級。 應(yīng)急預(yù)案基本概述應(yīng)急資源調(diào)查 a）本單位可調(diào)用的應(yīng)急隊伍、裝備、物資、場所； b）針對生產(chǎn)過程及存在的風(fēng)險可采取的監(jiān)測、監(jiān)控、報警手段； c）上級單位、當(dāng)?shù)卣爸苓吰髽I(yè)可提供的應(yīng)急資源； d）可協(xié)調(diào)使用的醫(yī)療、消防、專業(yè)搶險救援機構(gòu)及其他社會化應(yīng)急救援力量。應(yīng)急預(yù)案基本概述編制應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)當(dāng)遵循以人為本、依法依規(guī)、符合實際、注重實效的原則，以應(yīng)急處置為核心, 體現(xiàn)自救互救和先期處置的特點，做到職責(zé)明確、程序規(guī)范、措施科學(xué)，盡可能簡明化、圖表化、流程化。應(yīng)急預(yù)案基本概述 應(yīng)急預(yù)案編制工作包括： a）依據(jù)事故風(fēng)險評估及應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)果，結(jié)合本單位組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模及處置特點，合 理確立本單位應(yīng)急預(yù)案體系； b）結(jié)合組織管理體系及部門業(yè)務(wù)職能劃分，科學(xué)設(shè)定本單位應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)分工； c）依據(jù)事故可能的危害程度和區(qū)域范圍，結(jié)合應(yīng)急處置權(quán)限及能力，清晰界定本單位的響應(yīng)分級 標準，制定相應(yīng)層級的應(yīng)急處置措施； d）按照有關(guān)規(guī)定和要求，確定事故信息報告、響應(yīng)分級與啟動、指揮權(quán)移交、警戒疏散方面的內(nèi) 容，落實與相關(guān)部門和單位應(yīng)急預(yù)案的銜接。應(yīng)急預(yù)案基本概述應(yīng)急預(yù)案評審 應(yīng)急預(yù)案編制完成后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)按法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定組織評審或論證。參加應(yīng)急預(yù)案評審的 人員可包括有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的、有現(xiàn)場處置經(jīng)驗的專家。應(yīng)急預(yù)案論證可通過推演的方式開展。 應(yīng)急預(yù)案基本概述應(yīng)急預(yù)案評審內(nèi)容 應(yīng)急預(yù)案評審內(nèi)容主要包括： 風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查的全面性、應(yīng)急預(yù)案體系設(shè)計的針對性、應(yīng)急組織體系的合理性、應(yīng)急響應(yīng)程序和措施的科學(xué)性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性。 應(yīng)急預(yù)案基本概述綜合應(yīng)急預(yù)案 專項應(yīng)急預(yù)案 現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 生 產(chǎn) 安 全 事 故 應(yīng) 急 預(yù) 案 的 組 成 部 分 應(yīng)急預(yù)案基本概述是指生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對各種生產(chǎn)安全事故而制定的綜合性工作方案，是本單位應(yīng)對 生產(chǎn)安全事故的總體工作程序、措施和應(yīng)急預(yù)案體系的總綱。 綜 合 應(yīng) 急 預(yù) 案應(yīng)急預(yù)案基本概述總則 應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急響應(yīng) 后期處置 應(yīng)急保障綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案基本概述總則： 適用范圍 響應(yīng)分級應(yīng)急響應(yīng)： 信息報告 預(yù)警 響應(yīng)啟動 應(yīng)急處置 應(yīng)急支援 響應(yīng)終止應(yīng)急保障：通信與信息保障 應(yīng)急隊伍保障 物資裝備保障 其他保障專項應(yīng)急預(yù)案是指生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對某一種或者多種類型生產(chǎn)安全事故，或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險源、重大活動防止生產(chǎn)安全事故而制定的專項工作方案。 專項應(yīng)急預(yù)案與綜合應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序相近時，可不編寫專項應(yīng)急預(yù)案, 相應(yīng)的應(yīng)急處置措施并入綜合應(yīng)急預(yù)案。專 項 應(yīng) 急 預(yù) 案應(yīng)急預(yù)案基本概述適用范圍 應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé) 響應(yīng)啟動 處置措施 應(yīng)急保障專項應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案基本概述煤礦專項預(yù)案： 1）瓦斯（煤塵）事故專項應(yīng)急預(yù)案 2）水害事故專項應(yīng)急預(yù)案 3）火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案 4）頂板事故專項應(yīng)急預(yù)案 5）機電事故專項應(yīng)急預(yù)案 6）提升運輸事故專項應(yīng)急預(yù)案 7）爆破事故專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案基本概述 現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。 現(xiàn) 場 處 置 方 案應(yīng)急預(yù)案基本概述 a)危險性分析，可能發(fā)生的事故類型; b)事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱; c)事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度; d)事故前可能出現(xiàn)的征兆。 a)基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況; b)應(yīng)急自救組織機構(gòu)、人員的具體職責(zé)，應(yīng)同單位或車間、班組人員工作職責(zé)緊密結(jié)合，明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)。 應(yīng)急處置a)佩戴個人防護器具方面的注意事項; b)使用搶險救援器材方面的注意事項; c)采取救援對策或措施方面的注意事項; d)現(xiàn)場自救和互救注意事項; e)現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認和人員安全防護等事項; f)應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項; g)其他需要特別警示的事項。 a)事故應(yīng)急處置程序。 b)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。 c)報警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員事故報告的基本要求和內(nèi)容。事故特征應(yīng)急工作職責(zé)應(yīng)急處置注意事項現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容 有關(guān)資料統(tǒng)計結(jié)果表明：有效的應(yīng)急救援比無序救援可將事故損失降低6%。應(yīng)急預(yù)案基本概述應(yīng)急管理是一個動態(tài)的過程， 包括預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)四個階段。 盡管在實際情況中， 這些階段往往是交叉的， 但每一階段都有自己明確的目標， 而且每一階段又是構(gòu)筑在前一階段的基礎(chǔ)之上。因而， 預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)的相互關(guān)聯(lián)， 構(gòu)成了重大事故應(yīng)急管理的循環(huán)過程。 應(yīng)急救援管理 盡管重大事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性，但重大事故的應(yīng)急管理不只限于事故發(fā)生后的應(yīng)急救援行動。應(yīng)急管理是對重大事故的全過程管理，貫穿于事故發(fā)生前、中、后的各個過程，充分體現(xiàn)了“預(yù)防為主，常備不懈”的應(yīng)急思想。應(yīng)急救援管理預(yù)防：一是預(yù)防事故發(fā)生；二是降低事故后果。 準備：應(yīng)急機構(gòu)的建立和職責(zé)落實、預(yù)案的編制、應(yīng)急隊伍的建設(shè)、應(yīng)急設(shè)備、物資的準備和維護、預(yù)案的演練、與外部應(yīng)急力量的銜接等。 響應(yīng)：事故的報警與通報、人員疏散、急救與醫(yī)療、消防和工程搶險措施、信息收集與應(yīng)急決策和外部救援等。 恢復(fù)：包括事故損失評估、原因調(diào)查、清理廢墟等。 例如：應(yīng)急救援器材的準備。應(yīng)急救援管理典型的響應(yīng)級別可分為3級： 1）一級緊急情況。必須利用所有有關(guān)部門及一切資源的緊急情況，或者需要各個部門同外部機構(gòu)聯(lián)合處理的各種緊急情況，通常要宣布進入緊急狀態(tài)。 2）二級緊急情況。需要兩個或更多個部門響應(yīng)的緊急情況。 3）三級緊急情況。能被一個部門正?？衫玫馁Y源處理的緊急情況。 一級緊急情況級別最高。 例如：某車間發(fā)生火災(zāi)，有可能引起大爆炸。 應(yīng)急救援管理各類事故應(yīng)急處置要點 （一）人身傷害事故處置要點 1.采取急救措施，迅速聯(lián)系救護車輛，以最快的方式將傷員送醫(yī)院救治。 2.報警時要講清楚單位名稱、具體地址、報警人姓名及聯(lián)系電話。報警后，要派人到主要路口接應(yīng)、引導(dǎo)救援人員和車輛及時到達事故現(xiàn)場。 3.事故現(xiàn)場急救常識 急救原則：先救命，后治傷。 急救步驟：止血、包扎、固定、救運。 （二）觸電事故處置要點 1.立即關(guān)閉電源或用木材等絕緣物把電線自觸電者身上撥開。 2.進行搶救時，注意勿直接接觸觸電者。 3.若觸電者在高處，使其脫離電源時要有防止高空墜落的措施。 （三）火災(zāi)事故處置要點 1.首先切斷火源，查清著火材料、火勢等情況，立即撥打火警電話報警。 2.指派人員在路口為消防車引路。 3.初期火災(zāi)，根據(jù)燃燒物性質(zhì)，可使用干粉滅火器、水、沙土等器材進行撲救。若有人員被困時，應(yīng)以解救被困人員為第一要務(wù)。 4.當(dāng)火勢蔓延時，現(xiàn)場人員必須撤離至安全地帶，等待專業(yè)消防隊滅火，不得逗留或繼續(xù)滅火。 5.滅火后，要安排專人認真檢查余燼，防止復(fù)燃。 （四）特種設(shè)備事故處置要點 1.切斷電源、排空壓力。 2.救治傷員。 3.對周圍設(shè)備、管道、電纜等防護處理后復(fù)救。 （五）中暑事故處置要點 1.合理安排作業(yè)時間，避免或減少高溫時段室外作業(yè)。 2.配發(fā)防暑降溫藥品和飲品。 3.將中暑者移至陰涼、通風(fēng)處所休息，并采取飲水、沖洗等降溫措施后送至醫(yī)院救治。 （六）職業(yè)危害事故處置要點 1.人員緊急疏散、撤離。 2.報告專業(yè)部門進行檢測。 3.對受傷人員現(xiàn)場救護并送醫(yī)院救治。 4.對接觸者進行醫(yī)學(xué)觀察。 人身傷害事故現(xiàn)場應(yīng)急處置措施和注意事項： （一）發(fā)生各類事故有人員受到傷害時，現(xiàn)場作業(yè)人員首先要搶救傷者，并為傷者采取急救措施。 （二）以最快捷的方式向安質(zhì)環(huán)保部匯報，不得延誤或隱瞞。 （三）部調(diào)度室接到發(fā)生人身事故的通知后，問清事故發(fā)生地點，簡單了解受傷情況，迅速聯(lián)系救護車輛，以最快的方式將傷員送醫(yī)院救治。 報警時要講清楚單位名稱、具體地址、報警人姓名及聯(lián)系電話。報警后，要派人到主要路口接應(yīng)、引導(dǎo)救援人員和車輛及時到達事故現(xiàn)場，并積極配合救援工作（四）部調(diào)通知事故救援組有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場，按照救援組領(lǐng)導(dǎo)的命令，通知有關(guān)部門趕赴現(xiàn)場參加事故調(diào)查。 （五）在救護車輛及事故救援組人員未到現(xiàn)場之前，現(xiàn)場作業(yè)人員盡最大可能保護好現(xiàn)場，采取有效措施防止事故擴大。 五、事故報告程序 作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生事故時，現(xiàn)場作業(yè)人員立刻將事故地點、時間、簡單經(jīng)過及人員傷害、設(shè)備損壞等情況向項目部安全員匯報，再向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報，項目領(lǐng)導(dǎo)問清相關(guān)情況后，立即親自或派員趕赴現(xiàn)場進行人員搶救和事故現(xiàn)場保護。 發(fā)生各類事故中有人員傷害時，10分鐘內(nèi)電話匯報公司安質(zhì)環(huán)保部；通知醫(yī)院急救中心進行人員救治，同時主管安全的項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對受傷職工的住院、治療等善后事宜進行安排。第一條 事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員要立即直接或逐級報告單位負責(zé)人，必要時要立即通知救護消防隊進行救援。各廠、公司負責(zé)人接到事故和災(zāi)害報告后，要在事故發(fā)生的15分鐘內(nèi)報告中心調(diào)度室和中心主要領(lǐng)導(dǎo)。 第二條 中心總調(diào)度室接到事故報告后，對于輕傷事故要立即通知中心安全部，對于重傷事故要立即報告中心主任、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和安全部經(jīng)理，同時通知職工醫(yī)院做好人員搶救準備工作。凡遇災(zāi)害或人員需要救援的，要立即通知救護消防大隊緊急出動，搶險救災(zāi)。 第三條 事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)中心總調(diào)度室請示中心領(lǐng)導(dǎo)后向公司安監(jiān)局、總調(diào)度室和綜合事務(wù)中心報告。事故匯報程序第四條 報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容： （一）事故發(fā)生單位概況（單位全稱、所有制形式和隸屬關(guān)系、生產(chǎn)能力等）；（二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（三）事故類別（機電、運輸、機械、火災(zāi)、其它）；（四）事故的簡要經(jīng)過，入現(xiàn)場工作人數(shù)和生產(chǎn)狀態(tài)等；（五）事故已經(jīng)造成傷亡人數(shù)、下落不明的人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失；（六）已經(jīng)采取的措施；（七）其它應(yīng)當(dāng)報告的情況。以上報告內(nèi)容，初次報告由于情況不明沒報告的，應(yīng)在查清后及時續(xù)報。 第五條 事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時補報或者續(xù)報。事故傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在發(fā)生的當(dāng)日內(nèi)及時補報或者續(xù)報。 第六條 事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準確、完整，任何單位和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報事故。 事故匯報程序 應(yīng)急管理（共40分） 應(yīng)急管理（共40分） 應(yīng)急管理（共40分） 應(yīng)急管理（共40分） 應(yīng)急管理（共40分） 應(yīng)急管理（共40分）應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)急演練的必要性 演習(xí)是檢驗、評價和保持應(yīng)急能力的一個重要手段。 可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷； 發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足（包括人力和設(shè)備等）； 提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平； 進一步明確各自的崗位與職責(zé)； 改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)；提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力； 增強應(yīng)對突發(fā)重大事故救援的信心和提高社會應(yīng)急意識。事故案例的啟示 回望及尋找真相， 是為了避免悲劇的再次發(fā)生。桌面演練 功能演練 全面演練應(yīng)急預(yù)案的演練目的 在沒有時間壓力情況下明確相互協(xié)作和職責(zé)劃分問題，鍛煉演習(xí)人員解決問題的能力 發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)案和程序中的問題,取得一些有建設(shè)性的討論結(jié)果 是功能性演習(xí)和全面演習(xí)的基礎(chǔ) 形式 通常在會議室舉行 由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加 按照應(yīng)急預(yù)案和標準行動程序，討論所應(yīng)急采取的應(yīng)急行動 討論問題不受時間限制 采取口頭評論形式，并形成書面總結(jié)和改進建議。 主要特點 是頭腦和口頭上“過一遍,走一遍”應(yīng)急響應(yīng)的場景，成本低。桌面演練功能演習(xí) 是指針對某項應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些行動舉行的演練活動。可分為單項演習(xí)和組合演習(xí)。 一般都需要調(diào)用有限的資源開展現(xiàn)場演習(xí)，并形成書面報告。目的是為了熟練和檢驗?zāi)承┗静僮骰蛲瓿赡承┨囟ㄈ蝿?wù)所需的技術(shù)和實戰(zhàn)能力。 單項演習(xí)：通訊聯(lián)絡(luò)、通知、報告程序；資源調(diào)配，人員、裝備及物資器材(裝車)到位；化學(xué)監(jiān)測與偵察；現(xiàn)場警戒；人群疏散；醫(yī)療救護；洗消去污；消防行動；公共信息傳播等。 組合演習(xí)：可將具有較緊密聯(lián)系的多個應(yīng)急功能或任務(wù)組合在一起進行演習(xí)，以加強各應(yīng)急救援組織之間的配合和協(xié)調(diào)性功能演練全面演練全面演習(xí)針對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能開展演練 全面演習(xí)一般要求持續(xù)幾個小時，采取交互式方式進行，演習(xí)過程要求盡量真實，調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源，來開展實戰(zhàn)性演習(xí)，以檢驗相互協(xié)調(diào)的總體反應(yīng)和應(yīng)急能力應(yīng)急演練過程 策劃與準備 演練實施 演練總結(jié)應(yīng)急預(yù)案的演練成立演練組織機構(gòu) 確定演練日期 確定演練任務(wù)和參與范圍 編寫演練方案定演練現(xiàn)場規(guī)則 準備分發(fā)工作文件 指定培訓(xùn)人員 安排后勤工作 講解演練方案與演練活動1、策劃與準備應(yīng)急預(yù)案的演練 情景設(shè)計：是針對假想事故的發(fā)展過程，設(shè)計出一系列的情景事件，目的是通過引入這些需要應(yīng)急組織作出相應(yīng)響應(yīng)行動的事件，保證演練不斷進行，從而全面檢驗所確定的演練目標。 情景事件：主要通過發(fā)布控制消息來通知演練人員。 消息的類別：演練前預(yù)先準備的消息；以及演練過程中自然產(chǎn)生的消息，由控制人員、模擬人員根據(jù)需要產(chǎn)生，以引導(dǎo)演練人員作出正確的回應(yīng)。 消息的內(nèi)容：消息來源、傳遞方式、內(nèi)容、接收方式、傳遞時間等 傳遞方式：電話、無線通信、傳真、手工傳遞或口頭傳達等 應(yīng)急預(yù)案的演練演 練 實 施1：應(yīng)急動員 2：控制指揮 3：事態(tài)評估 4：資源管理 5：通訊 6：應(yīng)急設(shè)施、裝備與顯示裝置 7：警報與緊急公告 8：公共信息9：公眾保護措施 10：應(yīng)急響應(yīng)人員安全 11：人員安置 12：緊急醫(yī)療服務(wù) 13：24小時不間斷應(yīng)急 14：增援 15：事故控制與現(xiàn)場恢復(fù) 16：調(diào)查與善后應(yīng)急預(yù)案的演練演練總結(jié) 應(yīng)急演練結(jié)束后,進行總結(jié)與講評?？梢匀嬖u價以下各項 1.演練是否達到演練目標 2.應(yīng)急準備水平 3.是否需要改進 4.演練人員進行自我評價的機會。應(yīng)急預(yù)案的演練演 練 報 告 1.演練背景信息（事故、地點、時間、氣象條件等）； 2.演練任務(wù)； 3.參與演練的應(yīng)急組織； 4.演練情景與演練方案； 5.應(yīng)急情況的全面評價，包括對上次演練不足項在本次演練中表現(xiàn)的描述； 6.有關(guān)建議 演練發(fā)現(xiàn)的問題與糾正措施建議； 對應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)程序的改進建議； 對應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備維護與更新方面的建議； 對應(yīng)急組織、應(yīng)急響應(yīng)人員能力與培訓(xùn)方面的建議；應(yīng)急預(yù)案的演練 汶川大地震最牛校長 —葉志平這是一個奇跡： 5月12日,四川大地震發(fā)生后，綿陽市安縣桑棗中學(xué)2300名師生在1分36秒內(nèi)，全部從教室安全撤離到操場，毫發(fā)無損！ 葉志平的定位： “保護和教育好孩子，是老百姓對我們的基本要求，更是我們?nèi)嗣窠處熥罡叩穆氊?zé)，我們一定要讓我們的孩子跨進校園，就走進了平安?！? 1分36秒是如何 “換”來的？ 一是學(xué)校年年搞疏散演練， 二是校長平時死抓安全。 學(xué)校搞疏散演習(xí)不是歷來就有。 有一次，葉志平在上海開會， 突然被拉入一次消防演習(xí)中， 得到了切身的體驗， 回來后， 他悟到了演習(xí)的重要性。 于是， 從2005年開始，桑棗中學(xué)每年都必須搞一次疏散演習(xí)。 做好預(yù)案，有備無患； 居安思危，永保平安。THANKS