WORK REPORT雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)培訓(xùn)2025年1月主講人：XXX雙重預(yù)防機(jī)制建立背景雙重預(yù)防機(jī)制的構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建步驟010203Part 1雙重預(yù)防機(jī)制建立背景重特大事故多發(fā)江蘇省鹽城市響水縣陳家港鎮(zhèn)化工園區(qū)內(nèi)江蘇天嘉宜化工有限公司化學(xué)儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸事故，并波及周邊16家企業(yè)。事故共造成78人死亡、76人重傷，640人住院治療，直接經(jīng)濟(jì)損失19.86億元.重特大事故多發(fā)重特大事故控制能力弱事故認(rèn)不清無事是安全，靠經(jīng)驗(yàn)想不到無風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管不好無針對(duì)性措施構(gòu)建“雙重預(yù)防機(jī)制”就是針對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到、管不好”的突出問題，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，從隱患排查治理前移到安全風(fēng)險(xiǎn)管控。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，分析事故發(fā)生的全鏈條，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取預(yù)防措施，防范安全風(fēng)險(xiǎn)管控不到位變成事故隱患、隱患未及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和治理演變成事故。習(xí)近平總書記預(yù)防事故的指示必須堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭，對(duì)易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 ——2016年1月習(xí)近平總書記在中共中央政治局常委會(huì)上的講話政府提出雙重預(yù)防機(jī)制Part 2雙重預(yù)防機(jī)制的構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制——弄清楚是什么？為什么？干什么？怎么干？全方位、全過程安全管理事前預(yù)防識(shí)別危險(xiǎn)源 管控風(fēng)險(xiǎn) 排查治理隱患有組織 有系統(tǒng)、有規(guī)范雙重預(yù)防機(jī)制——是什么雙重預(yù)防機(jī)制，就是準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，以風(fēng)險(xiǎn)為核心，堅(jiān)持超前防范、關(guān)口前移，從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)入手，以風(fēng)險(xiǎn)管控為手段，把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，并通過隱患排查，及時(shí)找出風(fēng)險(xiǎn)控制過程中可能出現(xiàn)的缺失、漏洞，把隱患消滅在事故發(fā)生之前。雙重預(yù)防體系基于過程，標(biāo)本兼治治未病，以疏導(dǎo)為主注重事前預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理傳統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管模式基于結(jié)果，治標(biāo)治已病，以封堵為主注重事后處理單純以隱患排查治理進(jìn)行雙重預(yù)防機(jī)制——為什么事前預(yù)防事后管理危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)事故隱患未遂事故事故傷害和疾病持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管控隱患排查治理應(yīng)急，事故的四不放過第一道防線第二道防線第三道防線保險(xiǎn)和賠償雙重預(yù)防機(jī)制——怎么干風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估分級(jí)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施分級(jí)管控事故隱患排查隱患管理與治理登記分級(jí)管理實(shí)施隱患治理驗(yàn)證治理效果重大隱患銷號(hào)隱患建檔管理定責(zé)任人定措施定資金定時(shí)限定應(yīng)急雙重預(yù)防機(jī)制——怎么干Step1Step2Step3Step4Step5Step6Step7Step8Step9Step10Step11工作方案 工作任務(wù) 機(jī)構(gòu)職責(zé) 時(shí)間節(jié)點(diǎn)專業(yè)支持 教育培訓(xùn) 全員參與劃分單元 確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)編制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單/職責(zé)編制風(fēng)險(xiǎn)防控案形成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控運(yùn)行機(jī)制隱患排查治理持續(xù)改善基本要求PDCA構(gòu)建“雙重預(yù)防機(jī)制” 幾個(gè)原則一要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先原則。以風(fēng)險(xiǎn)管控為主線，把全面辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn)作為安全生產(chǎn)的第一道防線，切實(shí)解決“認(rèn)不清、想不到、管不好”的突出問題。 二要堅(jiān)持系統(tǒng)性原則。從人、物、環(huán)、管四個(gè)方面，從風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理兩道防線，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程、生命周期全過程開展工作，努力把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患之前、把隱患排查治理挺在事故之前。 三要堅(jiān)持全員參與原則。將“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)各項(xiàng)工作責(zé)任分解落實(shí)到企業(yè)的各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門和每個(gè)具體工作崗位，確保責(zé)任明確。 四要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則。持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與更新完善，持續(xù)開展隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)“雙重預(yù)防機(jī)制”不斷深入、深化，促使機(jī)制建設(shè)水平不斷提升。1.雙控機(jī)制的重點(diǎn)內(nèi)容1.確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；紅、橙、黃、藍(lán)”（紅色為安全風(fēng)險(xiǎn)最高級(jí)）4個(gè)等級(jí) 2.編制風(fēng)險(xiǎn)清單；上報(bào)重大風(fēng)險(xiǎn)。包括風(fēng)險(xiǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)位置、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等內(nèi)容，企業(yè)若存在重大風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)說明文件，包括：重大安全風(fēng)險(xiǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)位置、工藝技術(shù)條件、技術(shù)保障措施、管理措施、應(yīng)急處置措施、責(zé)任部門及工作職責(zé)等。 3.繪制風(fēng)險(xiǎn)地圖；要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。 4.風(fēng)險(xiǎn)管控，消除事故隱患。上一級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下一級(jí)必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控，并逐級(jí)落實(shí)具體措施。企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則，結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，合理確定各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控層級(jí)。重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施：需通過工程技術(shù)措施和（或）技術(shù)改造才能控制的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定控制該類風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定方案。 5.實(shí)施事故隱患排查治理閉環(huán)管理。治理驗(yàn)收、舉一反三、全面鋪開、修訂完善2. 雙控機(jī)制和管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙體系作為安全系統(tǒng)管理的兩個(gè)核心環(huán)節(jié)，在職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中均有明確要求，并作為其基礎(chǔ)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在。其核心理念都是運(yùn)用PDCA管理模式與過程方法，系統(tǒng)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并確定管控措施，并對(duì)各個(gè)過程制定規(guī)則、原則，進(jìn)行過程控制并做到持續(xù)改進(jìn)。 因此，構(gòu)建雙重預(yù)防體系并不是給企業(yè)目前安全管理增加麻煩，更不是“兩張皮”。對(duì)于扎實(shí)開展職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)，通過雙重預(yù)防體系建設(shè)將會(huì)使目前安全管理體系更加系統(tǒng)和深化，從根本上實(shí)現(xiàn)安全管理的縱深防御和關(guān)口前移。2. 雙控機(jī)制和管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)來源于可能導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)源或各種危險(xiǎn)危害因素，是事故發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重性的組合。 隱患是風(fēng)險(xiǎn)管控失效后形成的缺陷或漏洞，兩者是完全不同的概念。 危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)未得到有效控制，就會(huì)導(dǎo)致事故隱患，事故隱患如果得不到及時(shí)治理，其直接后果就是發(fā)生未遂事件、事故，造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。因此，安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一就是排查和治理事故隱患。 但兩者也有聯(lián)系，隱患來源于風(fēng)險(xiǎn)的管控失效或弱化，風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控就會(huì)不出現(xiàn)或少出現(xiàn)隱患。3. 風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)源之間的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)源之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)的載體，風(fēng)險(xiǎn)是危險(xiǎn)源的屬性。即討論風(fēng)險(xiǎn)必然是涉及哪類或哪個(gè)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)，沒有危險(xiǎn)源，也就沒有風(fēng)險(xiǎn)。 任何危險(xiǎn)源都會(huì)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。但危險(xiǎn)源不同，其伴隨的風(fēng)險(xiǎn)也往往不同。4、隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的關(guān)系隱患排查治理是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的強(qiáng)化與深入，通過隱患排查治理工作，查找風(fēng)險(xiǎn)管控措施的失效、缺陷或不足，采取措施予以整改，同時(shí)，分析、驗(yàn)證各類危險(xiǎn)因素辨識(shí)評(píng)估的完整性和準(zhǔn)確性，進(jìn)而完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施；減少或杜絕事故發(fā)生的可能性。兩者是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是隱患排查治理的前提和基礎(chǔ)，通過強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，從源頭上消除、降低或控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而降低事故發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性。事故產(chǎn)生原因、危險(xiǎn)源/隱患現(xiàn)代系統(tǒng)安全的事故致因及規(guī)律屏蔽失效人安全圈子管理安全圈子設(shè)備安全圈子工藝安全圈子第一類危險(xiǎn)源第二類危險(xiǎn)源薄板漏洞模型 事故都是多個(gè)環(huán)節(jié)或關(guān)口失效、缺陷或漏洞的結(jié)果；其根本問題是管理的缺陷。 啟示：避免失效、消除缺陷、補(bǔ)好漏洞就能有效地防范事故環(huán)境因素人失誤物故障能量能量釋放傷害損失管理缺陷危險(xiǎn)源、事故隱患、事故的相關(guān)定義可能導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損害和（或）財(cái)產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。 注：根源：是指具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體和有害物質(zhì)。如：機(jī)械能源、化學(xué)能源、熱能源、電能源、噪聲源、粉塵源等； 狀態(tài)：是指不良的物的狀態(tài)和環(huán)境的狀態(tài)； 行為：是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為和作業(yè)行為。危險(xiǎn)源定義危險(xiǎn)源、事故隱患、事故的相關(guān)定義產(chǎn)生、供給能量的裝置、設(shè)備（如供電設(shè)備、壓力容器等）能量載體（如壓縮氣體、運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶、運(yùn)轉(zhuǎn)的粉碎篩分設(shè)備等）有毒、有害、易燃、易爆等危險(xiǎn)物質(zhì)（如酒精、正己烷、液氨等）第一類危險(xiǎn)源第一類危險(xiǎn)源決定了事故發(fā)生的嚴(yán)重性；能量越大、危險(xiǎn)品數(shù)量越大，事故發(fā)生的嚴(yán)重性就越大。是事故發(fā)生的前提。危險(xiǎn)源、事故隱患、事故的相關(guān)定義人的因素 人的不安全行為物的因素 物的不安全狀態(tài)環(huán)境因素 不良的環(huán)境條件管理因素 管理缺陷第二類危險(xiǎn)源第二類危險(xiǎn)源決定了事故發(fā)生的可能性；是第一類危險(xiǎn)源造成事故的必要條件，出現(xiàn)得越頻繁，事故發(fā)生的可能性就越大。危險(xiǎn)源、事故隱患、事故的相關(guān)定義在識(shí)別第二類危險(xiǎn)源前，可先判定第一類危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的后果， 如煤氣發(fā)生爐設(shè)備內(nèi)維修或檢修，進(jìn)入密閉空間，可能導(dǎo)致煤氣中毒，則第一類危險(xiǎn)源為“煤氣”，后果是“煤氣中毒”，第二類危險(xiǎn)源則是導(dǎo)致煤氣中毒的人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)，可識(shí)別出以下第二類危險(xiǎn)源：吹掃不徹底造成一氧化碳含量超標(biāo)；1未攜帶一氧化碳和氧氣監(jiān)測(cè)裝置；2進(jìn)入作業(yè)前未按要求進(jìn)行有毒氣體監(jiān)測(cè)；3監(jiān)測(cè)裝置未校準(zhǔn)或失準(zhǔn)未能準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)有害氣體含量等第二類危險(xiǎn)源。4危險(xiǎn)源-事故隱患-事故的發(fā)展轉(zhuǎn)化危險(xiǎn)源安全 =隱患有效治理，將危險(xiǎn)源/風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍危險(xiǎn)源、事故隱患、事故的關(guān)系能量屏護(hù)、約束措施管理缺陷能量釋放事故發(fā)生—造成 傷害、財(cái)產(chǎn)損失人失誤物失控環(huán)境不良事故隱患危險(xiǎn)源≠事故隱患，但兩者之間可以相互轉(zhuǎn)化；如果危險(xiǎn)源和事故隱患沒有有效的控制措施，都將最終導(dǎo)致事故。危險(xiǎn)源與隱患的特點(diǎn)（1）危 險(xiǎn) 源：客觀存在、穩(wěn)定、可測(cè)量顯示 （2）事故隱患：主觀和客觀、時(shí)效性、隱性、動(dòng)態(tài)變化 （3）一個(gè)重大危險(xiǎn)源可存在多個(gè)隱患不知道隱患的存在是最大的隱患！ 事故預(yù)防必須從危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查抓起！Part 3雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建步驟基本要求1234工作方案復(fù)制推廣企業(yè)制定相應(yīng)的工作方案，明確了工作任務(wù)、職責(zé)分工和時(shí)間 節(jié)點(diǎn)等要求，并能夠按照進(jìn)度推進(jìn)實(shí)施相關(guān)方案。全員參與復(fù)制推廣工作獲得必要的專業(yè)支持，包括來自專業(yè)化公司和第三方機(jī) 構(gòu)的支持。 專業(yè)支持模擬評(píng)估專業(yè)化公司和第三方共同組織模擬評(píng)估，達(dá)到驗(yàn)收條件，得分在 85 分 以上（與集團(tuán)評(píng)估得分之差不超過正負(fù) 10 分）。雙預(yù)防機(jī)制建設(shè)要求及復(fù)制推廣工作能夠被全員所理解，特別是企業(yè) 一把手、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、員工五類人員， 集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試得分在 85 分以上。 基本要求各單位要高度重視雙預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，成立復(fù)制推廣工作小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、過程跟進(jìn)和監(jiān)督指導(dǎo)，指定專人每月向集團(tuán)報(bào)送工作進(jìn)展。各單位要合理借助外部專家力量，加強(qiáng)工作指導(dǎo)與技術(shù)支持；充分運(yùn)用信息化、智能化手段，提升工作效率與本質(zhì)安全水平。各單位要落實(shí)雙預(yù)防機(jī)制復(fù)制推廣工作各項(xiàng)資金保障，納入年度專項(xiàng)安全預(yù)算，做到?？顚Ｓ?，確保各項(xiàng)工作順利開展。保障措施組織保障技術(shù)保障資金保障基本要求前期準(zhǔn)備成立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)成立由主要負(fù)責(zé)人和各職能部門負(fù)責(zé)人以及由安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各類專業(yè)技術(shù)人員組成的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確相關(guān)安全職責(zé)：保證資源需求、全員參與；保證各部門履行相關(guān)職責(zé)；保證雙控機(jī)制實(shí)施。1注：1. 資源包括人力資源、專門技能、方法、監(jiān)測(cè)工具或儀器、信息系統(tǒng)、技術(shù)與財(cái)務(wù)資源。 2. 領(lǐng)導(dǎo)層：經(jīng)理、車間負(fù)責(zé)人、辦公室相關(guān)科室、班組長(zhǎng)； 3. 專業(yè)層面：安全、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備、消防等部門的專業(yè)人員基本要求安全生產(chǎn)責(zé)任體系設(shè)計(jì)原理明確要求（責(zé)任體系文件）責(zé)任制度 責(zé)任書 崗位責(zé)任制 工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與監(jiān)督上對(duì)下督查 安全管理績(jī)效評(píng)估 日常監(jiān)督檢查考核、評(píng)比跟蹤工作落實(shí)情況 查閱工作記錄獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn) 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基本要求前期準(zhǔn)備編制指導(dǎo)性文件結(jié)合企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件，根據(jù)企業(yè)危險(xiǎn)危害因素補(bǔ)充完善管理制度；修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度》《隱患排查治理管理制度》等制度。經(jīng)安委會(huì)討論通過后，由總經(jīng)理簽發(fā)予以實(shí)施。雙控制度要具體、可操作性強(qiáng)，從而為企業(yè)雙控預(yù)防機(jī)制常態(tài)化運(yùn)行提供制度保障。2簽署書面責(zé)任書（示例）基本要求前期準(zhǔn)備培訓(xùn)教育對(duì)全體員工開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)、危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)的方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法、管控措施（包括總經(jīng)理簽發(fā)予以實(shí)施的相關(guān)管理制度）等內(nèi)容的培訓(xùn)，使企業(yè)員工掌握雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)和管控的能力，做到全員參與3基本要求全面培訓(xùn)人員培訓(xùn)目的培訓(xùn)范圍培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)效果確保構(gòu)建工作順利、高效開展 確保雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建后的有效運(yùn)轉(zhuǎn)主要負(fù)責(zé)人、管理人員、普通員工 外包單位管理及作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)管理理論 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估方法 雙控機(jī)制建設(shè)方法掌握雙控預(yù)防機(jī)制建設(shè)相關(guān)知識(shí) 具備參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控的能力1、確定危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍應(yīng)覆蓋： （1）常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)； （2）所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員（包括承包方人員和訪問者）的活動(dòng)； （3）生產(chǎn)場(chǎng)所周邊環(huán)境的影響； （4）在本單位工作場(chǎng)所所產(chǎn)生的危險(xiǎn)源對(duì)相鄰單位及人員的不利影響； （5）基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料； （6）組織及其活動(dòng)、材料的變更，或計(jì)劃的變更； （7）工作區(qū)域、過程、裝置、機(jī)器和（或）設(shè)備、操作程序以及人的能力的適應(yīng)性。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控為全面識(shí)別、系統(tǒng)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)及準(zhǔn)確管控措施，應(yīng)收集必要的企業(yè)現(xiàn)狀信息、相關(guān)法律及其相關(guān)信息，可包括： （1）與企業(yè)相關(guān)的安全、職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；包括上級(jí)單位及本單位安全管理實(shí)施的相關(guān)文件等； （2）企業(yè)平面圖及周邊環(huán)境； （3）組織機(jī)構(gòu)圖； （4）在用設(shè)備清單（特種設(shè)備單列）； （5）安全操作規(guī)程、工藝技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程； （6）相關(guān)方清單、合同或安全協(xié)議（如土建、設(shè)備維修等）及相關(guān)支撐資料； （7）原材料、輔材、過程、最終物料清單；2、收集相關(guān)信息危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控（8）過去已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（危險(xiǎn)源）識(shí)別清單、重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（危險(xiǎn)源）清單、應(yīng)對(duì)的措施（可能在危險(xiǎn)源清單中已體現(xiàn)）； （9）安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案文本； （10）各崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制； （11）特種作業(yè)人員或需持證上崗人員臺(tái)賬； （12）行業(yè)隱患排查表、專業(yè)檢查表； （13）安全評(píng)價(jià)報(bào)告等資料。2、收集相關(guān)信息危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控危險(xiǎn)源辨識(shí)的程序、方法與步驟班組小組全員辨識(shí) 建構(gòu)筑物 生產(chǎn)工藝流程 獨(dú)立場(chǎng)所 特定作業(yè) 移動(dòng)設(shè)備作業(yè) 納人信息化管理平臺(tái)人生理心理行為動(dòng)作物建筑、設(shè)備工藝流程危險(xiǎn)物質(zhì)環(huán)境照度、輻射高低溫有毒有害管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)JSA、作業(yè)安全分析法設(shè)備分析表HAZOP重大危險(xiǎn)源辨識(shí)環(huán)境分析表責(zé)任制、制度符合性劃分單元辨識(shí)對(duì)象辨識(shí)方法危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控危險(xiǎn)源辨識(shí)要考慮：正常、異常和緊急三種狀態(tài)，還要考慮過去、現(xiàn)在、將來三個(gè)時(shí)態(tài)；還要關(guān)注三個(gè)結(jié)合：危險(xiǎn)源辨識(shí)靜、動(dòng)結(jié)合步驟一 辨識(shí)危險(xiǎn)源步驟二 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)步驟三 確定控制風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃步驟四 危險(xiǎn)控制計(jì)劃的 定期評(píng)審決定是否 可允許風(fēng)險(xiǎn)新設(shè)備 新材料 新工藝 新技術(shù) 危險(xiǎn)源的新辨識(shí) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生變化危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控危險(xiǎn)源辨識(shí)點(diǎn)、面結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)面與系統(tǒng)結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控固有風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源本身客觀固有的風(fēng)險(xiǎn)，其大小取決于危險(xiǎn)源的能級(jí)、量級(jí)大小現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源管控措施失效、缺陷或不完善而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)（隱患），又稱為現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)日常生活和安全生產(chǎn)管理中面對(duì)的是現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)以一臺(tái)型號(hào)功率都相同的鍋爐為例，固有風(fēng)險(xiǎn)是相同的，但其在人員密集場(chǎng)所和無人區(qū)的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)則不同，采取了不同的安全措施后，現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)又會(huì)有所不同 基層企業(yè)要求危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控基層企業(yè)應(yīng)依照專業(yè)化公司風(fēng)險(xiǎn)控制大綱和重大風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行對(duì)標(biāo)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法對(duì)標(biāo)法規(guī)對(duì)照事故案例教訓(xùn)進(jìn)行判定專家經(jīng)驗(yàn)判斷風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS）作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法R=L(可能性) ×S(后果嚴(yán)重性)D=L(可能性)× E(頻率) ×C(結(jié)果嚴(yán)重性)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控LEC評(píng)價(jià)方法取值范圍危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控事件發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度S判斷準(zhǔn)則危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控制定風(fēng)險(xiǎn)事故隱患控制措施應(yīng)遵循的原則 制定事故隱患治理措施時(shí)應(yīng)總體上從3E原則：技術(shù)（ Engineering ）、教育（ Education）和管理（Enforcement）三方面綜合考慮，具體應(yīng)遵循以下原則： （1）優(yōu)先選擇等級(jí)順序 直接安全措施。本質(zhì)安全 間接安全措施。安全防護(hù)裝置 指示性安全措施。安全警示標(biāo)志；監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置 目視化操作規(guī)程、培訓(xùn)教育、監(jiān)督管理和個(gè)體防護(hù)。 （2）安全技術(shù)措施選擇優(yōu)先順序 按照消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告的順序進(jìn)行制定。 （3）根據(jù)THM結(jié)果和相關(guān)規(guī)定，編制安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案及制定針對(duì)性、可操作性和最優(yōu)經(jīng)濟(jì)性的專項(xiàng)安全技術(shù)措施 （4）符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范等要求危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控風(fēng)險(xiǎn)告知牌案例風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息告知牌：壓榨車間/評(píng)價(jià)單元風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息《壓榨車間風(fēng)險(xiǎn)告知欄》危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控總結(jié)—風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控過程排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分級(jí)制定實(shí)施風(fēng)控措施管控主體明確監(jiān)督主體明確排查伴隨風(fēng)險(xiǎn)的部位、場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施或區(qū)域。操作及作業(yè)活動(dòng) 編制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查清單。按照人、物、環(huán)境和管理四個(gè)層面進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。 編制危險(xiǎn)源辨識(shí)清單。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)。 編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分級(jí)管控信息表。按照技術(shù)、管理、防護(hù)和應(yīng)急處置邏輯順序制定實(shí)施完善的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 編制本單位的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并對(duì)管控措施有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。明確風(fēng)險(xiǎn)管控措施的責(zé)任主體。 為進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)體系輸入相關(guān)信息。依據(jù)管控措施及管控主體，確認(rèn)監(jiān)督責(zé)任主體。 為進(jìn)一步確定隱患排查內(nèi)容，監(jiān)督主體，檢查頻次等輸入信息。全面系統(tǒng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與管控風(fēng)險(xiǎn)管控與監(jiān)控危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控關(guān)口前移——把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面 風(fēng)險(xiǎn)管控：系統(tǒng)性管理 解決：想不到的問題隱患排查治理風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和隱患排查治理體系的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系是隱患排查治理體系的“基礎(chǔ)”；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的要求，企業(yè)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、典型措施制定和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源為隱患排查的對(duì)象，即“排查點(diǎn)”；通過隱患排查，可能發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，進(jìn)而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源信息進(jìn)行補(bǔ)充和完善。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源確定排查點(diǎn)分級(jí)排查隱患隱患上報(bào)驗(yàn)收分級(jí)治理 隱患分級(jí)統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)預(yù)警隱患排查治理編制完善隱患排查治理制度明確隱患排查依據(jù)選定隱患排查方法實(shí)施隱患排查編制較大以上事故隱患整改方案隱患整改效果驗(yàn)證隱患整改銷號(hào)隱患排查治理檔案明確職責(zé)及要求收集、整理法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范分專業(yè)、分區(qū)域、分層次編制隱患信息統(tǒng)計(jì)表形成閉環(huán)1.制定部門/人員職責(zé)清晰、明確-誰干什么，誰負(fù)責(zé)什么，要清楚 2.隱患排查標(biāo)準(zhǔn)涵蓋所有的評(píng)價(jià)單元-一 一對(duì)應(yīng)，不能遺漏 3.隱患排查治理方案“五定”完整，可行有效-全面，可執(zhí)行，可操作 4.隱患排查有計(jì)劃、實(shí)施記錄完整、臺(tái)賬清晰-痕跡可追溯，分輕重緩急 5.重大隱患有臺(tái)賬和評(píng)估報(bào)告-可查，詳細(xì)評(píng)估隱患排查治理建立隱患排查管理責(zé)任制識(shí)別隱患排查過程管理要求建立隱患排查制度標(biāo)準(zhǔn)體系制定評(píng)價(jià)單元檢查標(biāo)準(zhǔn)明確分級(jí)分類排查要求確定隱患排查方法和工具保障隱患排查資源配置建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)履職清單，捋順責(zé)任范圍、歸屬全局思維，厘清思路，確定方向，梳理環(huán)節(jié)相關(guān)制度要支持、完善，且符合隱患管理要求，例如安全生產(chǎn)履職清單，隱患管理辦法等檢查表-檢查內(nèi)容、符合要求，增減得分的規(guī)范等，符合現(xiàn)場(chǎng)，符合規(guī)范明確隱患分類等級(jí)，不同等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的檢查要求16號(hào)令檢查方法、工具多種多樣，選擇適合的，如檢查表法、直觀經(jīng)驗(yàn)法、基本分析法等人、財(cái)、物，部門協(xié)同，物資調(diào)用等隱患排查治理體系七大要素隱患排查治理隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化——排查的分類分級(jí)日常隱患排查綜合性隱患排查專業(yè)性隱患排查季節(jié)性隱患排查重大活動(dòng)及節(jié)假日前隱患排查事故類比隱患排查對(duì)關(guān)鍵裝置、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源的檢查和巡查檢查安全責(zé)任制、各項(xiàng)專業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況為重點(diǎn)對(duì)工藝、設(shè)備、電氣、儀表、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、消防等進(jìn)行專業(yè)檢查根據(jù)各季節(jié)特點(diǎn)開展的專項(xiàng)隱患檢查特別是要對(duì)節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班及緊急搶修力量安排及各類物資儲(chǔ)備和應(yīng)急工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查對(duì)企業(yè)內(nèi)和同類企業(yè)發(fā)生事故后的舉一反三的安全檢查六種類型隱患排查治理隱患分級(jí)排查的內(nèi)容隱患排查治理樹立“隱患就是事故”的觀念根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第16號(hào)令規(guī)定，按危害和整改難度大小，事故隱患分為兩級(jí)：一般事故隱患和重大事故隱患。一般隱患立即整改 限期整改落實(shí)報(bào)告制度； 對(duì)隱患現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估； 制定治理方案； 重大隱患治理方案應(yīng)包括： 1) 治理的目標(biāo)和任務(wù)； 2) 采取的方法和措施； 3) 經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)； 4) 負(fù)責(zé)治理的單位和人員； 5) 治理的時(shí)限和要求； 6)　防止整改期間發(fā)生事故的應(yīng)急措施并實(shí)行掛牌督辦。重大隱患隱患排查治理重大隱患治理——重大安全生產(chǎn)治理要求資質(zhì)證照消防安全粉塵爆炸溶劑防爆電氣安全特種設(shè)備設(shè)備設(shè)施作業(yè)安全其他重大事故隱患隱患排查治理隱患治理驗(yàn)收1. 一般事故隱患整改的驗(yàn)收 一般事故隱患的治理效果驗(yàn)證由責(zé)任單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收。公司下發(fā)《隱患整改指令書》或《安全督查記錄》的，單位整改后分別由單位主要負(fù)責(zé)人或安全部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，公司檢查人員負(fù)責(zé)驗(yàn)證。公司和責(zé)任單位登記《事故隱患排查治理登記臺(tái)賬》。 2. 重大事故隱患的整改驗(yàn)收 重大事故隱患由責(zé)任單位按照《重大事故隱患整改督辦令》的要求進(jìn)行復(fù)命，并由隱患排查主管部門組織相關(guān)部門、廠、車間相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后向安全生產(chǎn)管理部門備案。公司安全生產(chǎn)管理部門向政府安全監(jiān)管部門報(bào)告隱患整改情況。 整改驗(yàn)收所使用的表格，可沿用原有的表格和程序，也可重新自行設(shè)計(jì)。隱患排查治理隱患分析總結(jié)及結(jié)果處理建立事故隱患統(tǒng)計(jì)分析制度，定期總結(jié)分析事故隱患排查治理情況。確定下一步隱患排查治理的重點(diǎn)方向，提出預(yù)測(cè)預(yù)警建議； （1）評(píng)價(jià)本次隱患排查是否覆蓋了排查表風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源是否全面； （2）做出本次隱患排查治理工作的結(jié)論，確認(rèn)整改的有效性；填寫隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)表格。 （3）確定本次隱患排查發(fā)現(xiàn)：包括確定隱患清單、隱患級(jí)別以及分析隱患的分布（包括隱患所在單位和地點(diǎn)的分布、種類）等； （4）向上級(jí)報(bào)送排查結(jié)果，最終應(yīng)匯總到安全主管部門（公司）； （5）對(duì)在隱患排查過程中，如發(fā)現(xiàn)的隱患所對(duì)應(yīng)的排查點(diǎn)未在《隱患排查表》中體現(xiàn)（即出現(xiàn)未曾識(shí)別的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源”），應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源信息，同時(shí)應(yīng)調(diào)整《危險(xiǎn)源清單》，增加、完善風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源信息，從而實(shí)現(xiàn)以隱患排查不斷完善風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源信息的良性循環(huán)。隱患排查治理隱患分析總結(jié)及結(jié)果處理（6）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司隱患排查、車間上報(bào)事故隱患排查的全面統(tǒng)計(jì)分析，通過分析，明確隱患類別、性質(zhì)、嚴(yán)重程度，可能產(chǎn)生的事故類別，安全管理體系的缺失，從而舉一反三，提出全公司隱患的預(yù)測(cè)預(yù)警，明確整改方向；并制定公司級(jí)事故隱患治理計(jì)劃予以實(shí)施。整改完成后，由安委會(huì)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，予以預(yù)警關(guān)閉。 （7）實(shí)施績(jī)效評(píng)估，予以獎(jiǎng)懲。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管控關(guān)口前移—把隱患排查治理挺在事故前面 隱患排查治理：缺陷性管理 解決：治不到的問題兩道防線的機(jī)制化風(fēng)險(xiǎn)控制定期開展危險(xiǎn)源辨識(shí)建立危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，定期開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，更新危險(xiǎn)源管理相關(guān)信息根據(jù)變更情況，及時(shí)更新安全風(fēng)險(xiǎn)清單、事故隱患清單和風(fēng)險(xiǎn)管控措施。修訂安全風(fēng)險(xiǎn)地圖加強(qiáng)變更管理隱患排查治理進(jìn)行定期評(píng)估要對(duì)“雙重預(yù)防機(jī)制”運(yùn)行情況進(jìn)行定期評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和偏差，修訂完善制度規(guī)定，保障雙重預(yù)防機(jī)制的持續(xù)改進(jìn)定期對(duì)事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及時(shí)向從業(yè)人員進(jìn)行通報(bào)，并制定相關(guān)的治理計(jì)劃/方案統(tǒng)計(jì)分析，問題通報(bào)構(gòu)建安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制安全生產(chǎn)法第四條修改為：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大對(duì)安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的投入保障力度，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。新法第二十一條，修改為：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)： (一)建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)； (二)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； (三)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃； (四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施； (五)組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患； (六)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； (七)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故?！?構(gòu)建安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制新法第二十五條，修改為：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)： (一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； (二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況； (三)組織開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估，督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施； (四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練； (五)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議； (六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為； (七)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。 “生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可以設(shè)置專職安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人，協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)?！卑踩a(chǎn)責(zé)任體系安全生產(chǎn)責(zé)任體系的PDCA明確要求（責(zé)任體系文件）責(zé)任制度 責(zé)任書 崗位責(zé)任制 工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與監(jiān)督上對(duì)下督查 安全管理績(jī)效評(píng)估 日常監(jiān)督檢查考核、評(píng)比跟蹤工作落實(shí)情況 查閱工作記錄獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn) 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)公司、項(xiàng)目都應(yīng)認(rèn)真策劃、形成規(guī)范、有效的文件！安全生產(chǎn)責(zé)任體系 黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管。 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主”的原則。要求：全員，全過程，全天候，全生命周期，全社會(huì)。不留死角!落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制：安全生產(chǎn)責(zé)任體系主要領(lǐng)導(dǎo)的重視組織體系的健全責(zé)任體系的嚴(yán)密資源投入的保障企業(yè)文化的先進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任體系企業(yè)主體責(zé)任24企業(yè)安全生產(chǎn)制度標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)各層級(jí)簽訂的責(zé)任書、考核評(píng)估情況與記錄。車間/班組風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單。崗位安全職責(zé)的宣貫記錄、看板懸掛情況。安全生產(chǎn)責(zé)任體系THANKSLOGO培訓(xùn)結(jié)束 感謝培訓(xùn)主講人：XXX