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企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議模板(67頁)pptx 企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議模板(67頁)pptx

企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議模板(67頁)pptx

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XX公司202X年8月份安全生產(chǎn)例會(huì)模板主持部門:安環(huán)部 會(huì)議日期:202X年X月X日會(huì)議紀(jì)律:一、參會(huì)人員參會(huì)需按照會(huì)議座次圖入座,無故不得缺會(huì),有事不能參會(huì)的報(bào)備安全組請(qǐng)假,且只能由報(bào)備的代參會(huì)人員參加會(huì)議; 二、參會(huì)人員請(qǐng)?zhí)崆?分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)并簽到 ; 三、每期由安全組指定一家第三方單位參會(huì)并匯報(bào),其他單位如要參會(huì)需報(bào)備安全組后方可參會(huì),如違反扣除對(duì)接管理責(zé)任部門積分50分; 四、請(qǐng)不要在會(huì)場(chǎng)接聽手機(jī)或?yàn)g覽微信等;請(qǐng)自覺將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)放到指定容器內(nèi)存放,如過程中手機(jī)鈴響,請(qǐng)于會(huì)后樂捐100元取回手機(jī); 五、離席外出需向主管安全的總監(jiān)說明情況 ; 六、匯報(bào)三原則: 1、報(bào)告精簡(jiǎn)扼要,有問題有解決措施; 2、匯報(bào)人員需提前熟悉設(shè)備,并要求站在固定點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào); 3、匯報(bào)人員進(jìn)行高質(zhì)量匯報(bào),請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)匯報(bào)完畢; 上期會(huì)議決議追蹤結(jié)果匯報(bào)一本期主要安全工作的總結(jié)報(bào)告五 下期主要安全工作的計(jì)劃議程會(huì)議總體用時(shí) 約90mins四抽檢部門安全工作報(bào)告(設(shè)備動(dòng)力部、XX廠、餐廳) 近期公司內(nèi)部安全亮點(diǎn)及改善匯報(bào) (XX)會(huì)議總結(jié)各中心總監(jiān)/外建廠總經(jīng)理動(dòng)議 會(huì)議主持領(lǐng)導(dǎo)工作部署二8月份安全體系運(yùn)行結(jié)果匯報(bào)(XXX) 8月份安全典型問題匯報(bào)(XXX) 8月份安全工作通報(bào)(XXX)(30mins)(10mins)(15mins)(15mins)三本期安全工作交流(20mins) PART 1上期會(huì)議決議追蹤結(jié)果匯報(bào) 報(bào)告人:XXX(安全管理員)一1.1.上期(7月)會(huì)議決議及執(zhí)行結(jié)果 一1.1.上期(7月)會(huì)議決議及執(zhí)行結(jié)果 一1.1.上期(7月)會(huì)議決議及執(zhí)行結(jié)果 一1.2. 會(huì)議執(zhí)行結(jié)果—電梯安全專項(xiàng):分析: 1、安全組每季度對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)排查,18財(cái)年進(jìn)行四次電梯安全檢查,發(fā)現(xiàn)每次檢查電梯均存在電梯機(jī)房未上鎖管理、電梯外呼無法使用情況; 2、每次檢查X分廠電梯均存在一個(gè)電梯無法使用,西原料庫電梯轎廂后側(cè)被人為撞開裂現(xiàn)象; 建議: 1、行政后勤部對(duì)電梯維保公司合同進(jìn)行條款增加(包含:維修及時(shí)性、維修保質(zhì)期限制、定期維護(hù)保養(yǎng)驗(yàn)證等); 2、對(duì)電梯使用部門電梯管理員、電梯司機(jī)、部門負(fù)責(zé)人管控方法的制定; 3、貨梯轎廂內(nèi)加監(jiān)控,行政后勤部對(duì)電梯使用部門人為原因損壞的應(yīng)行使處罰權(quán); PART 2本期主要安全工作的總結(jié)報(bào)告 8月份安全工作總結(jié) 報(bào)告人:XXX(安全管理主管) 二108月份安全工作總結(jié)報(bào)告綱要 ①.8月份安全體系運(yùn)行結(jié)果匯報(bào); ②.8月份安全典型問題匯報(bào); ③.8月份安全工作通報(bào); 二2.1. 8月安全體系運(yùn)行結(jié)果匯報(bào)8月簡(jiǎn)明化安全體系管控點(diǎn)執(zhí)行符合率---平均合格率為89%(根據(jù)各部門自審結(jié)果)后臺(tái)人資8月份簡(jiǎn)明化安全體系未進(jìn)行自審 二2.1. 8月安全體系運(yùn)行結(jié)果匯報(bào)8月簡(jiǎn)明化安全體系管控點(diǎn)執(zhí)行稽核問題——各部門自審結(jié)果 二2.1. 8月安全體系運(yùn)行結(jié)果匯報(bào)8月簡(jiǎn)明化安全體系管控點(diǎn)執(zhí)行稽核問題——安全組抽檢結(jié)果 二2.1. 8月安全體系運(yùn)行結(jié)果匯報(bào)8月簡(jiǎn)明化安全體系管控點(diǎn)執(zhí)行稽核問題——安全組抽檢結(jié)果 二2.1. 8月安全體系運(yùn)行結(jié)果匯報(bào)8月簡(jiǎn)明化安全體系管控點(diǎn)執(zhí)行稽核問題——安全組抽檢結(jié)果 二2.1. 8月安全體系運(yùn)行結(jié)果匯報(bào)8月簡(jiǎn)明化安全體系管控點(diǎn)執(zhí)行稽核問題——安全組抽檢結(jié)果 二2.1. 8月安全體系運(yùn)行結(jié)果匯報(bào)8月《安全管理積分考評(píng)辦法》對(duì)結(jié)果進(jìn)行匯總,積分排名如下: 二2.1. 8月安全體系各部門扣分內(nèi)容 二2.1. 8月安全體系運(yùn)行結(jié)果匯報(bào)8月安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)及安全形勢(shì)分析如下——工傷事故情況202X年月度責(zé)任工傷總數(shù)走勢(shì)圖202X財(cái)年本期安全事故情況通報(bào) 二2.1. 8月安全體系運(yùn)行結(jié)果匯報(bào)8月安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)及安全形勢(shì)分析如下——安全隱患整改率8月安全隱患整改率 二212.2. 8月安全典型問題匯報(bào) 二2.2. 8月安全典型問題匯報(bào) 二232.2. 8月安全典型問題匯報(bào) 二242.2. 8月安全典型問題匯報(bào) 二252.2. 8月安全典型問題匯報(bào) 二262.2. 8月安全典型問題匯報(bào)X廠員工用叉車登高X廠員工在窗外擦玻璃(無防護(hù))第三方動(dòng)火作業(yè)未配備滅火器(舊垃圾站)第三方用動(dòng)火作業(yè)未配備滅火器(二廠菜庫) 27二2.2. 8月安全典型問題匯報(bào)安全“三違”治理專項(xiàng)——8月份安全“三違”執(zhí)行匯報(bào) 28二2.2. 8月安全典型問題匯報(bào)安全“三違”治理專項(xiàng)——8月份安全“三違”獎(jiǎng)懲執(zhí)行結(jié)果匯報(bào) 二292.2. 安全輔導(dǎo)現(xiàn)狀匯報(bào)——XX廠安全輔導(dǎo) 二302.2. 安全工作設(shè)計(jì)層面分析改善匯報(bào) 31二2.3. 8月安全工作通報(bào)——工傷事故通報(bào)202X0X22 XXXXXX切丁機(jī)絞龍傷手的工傷事故 202X0X30 XXXXXX水餃成型16機(jī)模具夾手的工傷事故 32二2.3. 8月安全工作通報(bào)——工傷事故通報(bào)202X0322四川XXXX切丁機(jī)絞龍傷手的工傷事故 33二2.3. 8月安全工作通報(bào)——工傷事故通報(bào)202X0X22 XXXX切丁機(jī)絞龍傷手的工傷事故——事故追責(zé)通報(bào)事故追責(zé)處理: 根據(jù)《安全獎(jiǎng)懲制度》第6.2條“懲罰事項(xiàng)”中第四項(xiàng)“行政處罰”第4.2條“因安全“三違”原因?qū)е仑?zé)任工傷事故發(fā)生1起,責(zé)任班長(zhǎng)取消當(dāng)月全部績(jī)效考核工資,并予以免職;責(zé)任車間主任當(dāng)期績(jī)效不得高于D,并行政記過1次”。 根據(jù)此制度規(guī)定,現(xiàn)給予四川XXXX責(zé)任班長(zhǎng)徐忠取消當(dāng)月全部績(jī)效考核工資,并予以免職處分;給予車間主任龔仕利當(dāng)期績(jī)效不得高于D,并處行政記過處分; 34二2.3. 8月安全工作通報(bào)——工傷事故通報(bào)202X0330湖州XXXX水餃成型16機(jī)模具夾手的工傷事故 35二2.3. 8月安全工作通報(bào)——工傷事故通報(bào)202X0X30湖州XXXX水餃成型16機(jī)模具夾手的工傷事故——事故追責(zé)通報(bào)事故追責(zé)處理: 根據(jù)《安全獎(jiǎng)懲制度》第6.2條“懲罰事項(xiàng)”中第二項(xiàng)“經(jīng)濟(jì)處罰”第2.8條“由于安全“三違”造成的事故對(duì)安全員每起處罰100—300元(依據(jù)工傷等級(jí))”;第四項(xiàng)“行政處罰”第4.2條“因安全“三違”原因?qū)е仑?zé)任工傷事故發(fā)生1起,責(zé)任班長(zhǎng)取消當(dāng)月全部績(jī)效考核工資,并予以免職;責(zé)任車間主任當(dāng)期績(jī)效不得高于D,并行政記過1次”;第4.3條“同一車間主任管轄范圍半年度內(nèi)累計(jì)發(fā)生安全“三違”責(zé)任工傷事故達(dá)到2次,給予降級(jí)處分”; 現(xiàn)給予XXXXX公司級(jí)安全員XX處罰100-300元(小型事故100元,中型事故200元,大型及特大型事故300元);給予責(zé)任班長(zhǎng)XX取消當(dāng)月全部績(jī)效考核工資,并予以免職處分;給予車間主任XXX降級(jí)處分(半年度內(nèi)兩起安全“三違”事故:1211和面鍋事故、XX水餃16機(jī)事故); 36二2.3. 8月安全工作通報(bào)——工傷事故通報(bào)17財(cái)年、18財(cái)年安全三違事故匯總事故分布: 1、17財(cái)年責(zé)任安全事故共18起,其中因處理異常和清洗設(shè)備未停機(jī)斷電事故10起,占事故的55.5%; 2、18財(cái)年(截止目前)責(zé)任事故共12起,其中因處理異常未停機(jī)斷電事故起數(shù)5起,占事故的42%; 37二2.3. 8月安全工作通報(bào)——工傷事故通報(bào)17財(cái)年、18財(cái)年安全三違事故分布及原因分析原因分析:1、員工安全意識(shí)較差,發(fā)現(xiàn)異常未及時(shí)停機(jī)斷電處理,存在僥幸心理; 2、未按照安全組下發(fā)的《高危設(shè)備安全防護(hù)及標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,設(shè)備防護(hù)缺失/失效未及時(shí)上報(bào)維修; 3、員工人為損壞或私自調(diào)整設(shè)備防護(hù),使其未能起到安全作用,防護(hù)與設(shè)備運(yùn)行未形成互鎖聯(lián)動(dòng); 4、管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督能力較差,發(fā)現(xiàn)人員違章處罰力度較小,不能使員工受到深刻教育; 5、管理人員對(duì)設(shè)備防護(hù)未能定期排查改善; 38二2.3. 8月安全工作通報(bào)——工傷事故通報(bào)設(shè)備防護(hù)安全改善評(píng)估表設(shè)備安全防護(hù)現(xiàn)狀:依據(jù)設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)程度、接觸頻次評(píng)定部分設(shè)備防護(hù)存在缺失、防護(hù)到位、易拆卸等現(xiàn)象; 設(shè)備安全防護(hù)改善項(xiàng):總部分廠共6類,XX廠3類,XX廠4類,XX廠5類,XX廠4類,共計(jì)12類設(shè)備; 39二2.3. 8月安全工作通報(bào)本期安全工作改善提升項(xiàng) 40二2.3. 8月安全工作通報(bào)本期安全工作改善提升項(xiàng) PART 3 本期安全工作交流分享 本期抽檢部門安全工作報(bào)告 (設(shè)備動(dòng)力部、XX廠、餐廳) 報(bào)告人:XXX(設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理) XXX(廣州XXXX安全主管) XXX(二樓餐廳經(jīng)理) 三3.1.單位安全工作報(bào)告:設(shè)備動(dòng)力部安全管理工作匯報(bào)二樓餐廳安全管理工作匯報(bào)廣州XXXX安全管理工作匯報(bào) PART 3本期安全工作交流分享 —內(nèi)部安全信息分享 近期公司內(nèi)部安全亮點(diǎn)及改善情況展示 報(bào)告人:XXX(安全管理專員) 44二2.4. 8月安全亮點(diǎn)分享XXXX的改善---X分廠(管理積分加15分)改善后改善前改善前:圓包機(jī)傳送帶在運(yùn)轉(zhuǎn)中,會(huì)出現(xiàn)跑偏現(xiàn)象,機(jī)手往往會(huì)違章直接用手觸摸轉(zhuǎn)動(dòng)傳送帶,其潛在危險(xiǎn)大。 改善后:在傳送帶兩側(cè)固定塑料擋塊,使其解決傳送帶跑偏現(xiàn)象,從而杜絕機(jī)手違章作業(yè),消除潛在危險(xiǎn),保障安全。 45二2.4. 8月安全亮點(diǎn)分享 XXXX的改善---設(shè)備動(dòng)力部(管理積分加15分)改善后改善前改善前:二廠一線手打天下裝箱機(jī)推箱氣缸動(dòng)作頻繁,且無防護(hù),存在安全隱患。改善后:結(jié)合分廠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制作防護(hù)罩支架,進(jìn)行安裝,降低安全風(fēng)險(xiǎn)的暴露。 46二2.4. 8月安全亮點(diǎn)分享改善后改善前:多人操作,拆裝過程費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,存在砸傷安全隱患。改善后:自制升降臺(tái)車,方便長(zhǎng)治機(jī)機(jī)頭部位拆裝,提高維修效率,降低操作安全隱患。 PART 4下期主要安全工作的計(jì)劃 報(bào)告人:XXX 484.1 21財(cái)年安全目標(biāo)策略分解——年度安全專項(xiàng)四 494.1 21財(cái)年安全目標(biāo)策略分解——安全架構(gòu)及定位優(yōu)化四 504.1 21財(cái)年安全目標(biāo)策略分解——安全管理優(yōu)化四 514.1 21財(cái)年安全目標(biāo)策略分解——安全管理優(yōu)化四 524.1 21財(cái)年安全目標(biāo)策略分解——安全管理優(yōu)化四 534.1 21財(cái)年安全目標(biāo)策略分解——安全管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范四 544.1 21財(cái)年安全目標(biāo)策略分解——安全管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范四 554.1 21財(cái)年安全目標(biāo)策略分解——安全管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范四 564.1 21財(cái)年安全目標(biāo)策略分解——安全宣傳氛圍營(yíng)造四 574.1 21財(cái)年安全目標(biāo)策略分解——安全專項(xiàng)活動(dòng)四 584.1 21財(cái)年安全目標(biāo)策略分解——安全專項(xiàng)活動(dòng)四 594.1 21財(cái)年安全目標(biāo)策略分解——全國(guó)一盤棋四 604.1 21財(cái)年安全目標(biāo)策略分解——安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)四 四4.2.安全專項(xiàng)工作推進(jìn)計(jì)劃—202X年8月 四4.2.安全專項(xiàng)工作推進(jìn)計(jì)劃—202X年7月 四4.3.常規(guī)安全工作推進(jìn)計(jì)劃 PART 5會(huì)議總結(jié) 五會(huì)議總結(jié)5.1. 各中心總監(jiān)/外建廠總經(jīng)理動(dòng)議 5.2.會(huì)議主持領(lǐng)導(dǎo)工作安排 感謝各位 對(duì)安全工作的重視

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