職業(yè)安全與健康管理培訓(xùn)Occupational safety and health management training職/業(yè)/安/全/與/健/康/管/理/培/訓(xùn)目錄職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀引發(fā)事故的原因預(yù)防事故發(fā)生的辦法工作場(chǎng)所健康風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策建立安全計(jì)劃0 10 20 30 40 5CONTENTS職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀第一章節(jié) 職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀 職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀目 前 的 情 況工傷支出超過(guò)繳費(fèi)10%（2500），下一年加倍。沒(méi)有形成系統(tǒng)的勞動(dòng)安全體系。兩家店平均每月有1人申報(bào)小工傷2012、2013各有一個(gè)醫(yī)療費(fèi)在1萬(wàn)以上的員工，間接損失3萬(wàn)元。 職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀安全專家認(rèn)為，“安全問(wèn)題總是“自上而下”出現(xiàn)的?！币豁?xiàng)針對(duì)兩個(gè)組織的研究得出的結(jié)論是：僅僅根據(jù)企業(yè)在過(guò)去四年中節(jié)約的工傷保險(xiǎn)成本這種直接收益計(jì)算，安全活動(dòng)的收益和投資比例為10:1。 職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀組織制定安全生產(chǎn)制度并督促實(shí)施； 每半年至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查，研究分析安全生產(chǎn)存在問(wèn)題，并督促事故防范、隱患排查和整改措施的落實(shí)； 每年至少組織和參與一次事故應(yīng)急救援演練； 發(fā)生事故時(shí)迅速組織搶險(xiǎn)救援，并及時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等有關(guān)部 門報(bào)告事故情況，做好善后處理工作，配合調(diào)查處理； 法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)?！獜V東省安全管理?xiàng)l例生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)履行下列安全生產(chǎn)職責(zé)： 職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀 指導(dǎo)制定安全生產(chǎn)制度并指導(dǎo)組織實(shí)施； 每季度至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查，聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全 生產(chǎn)管理人員工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)存在問(wèn)題，并向主要負(fù) 責(zé)人報(bào)告安全生工作情況； 組織落實(shí)事故防范、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患排查整改和職業(yè)危害防治 措施；每半年至少組織和參與一次事故應(yīng)急救援演練；分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)履行下列安全生產(chǎn)職責(zé)：——廣東省安全管理?xiàng)l例 職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀 職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀第三十八條　事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生的，依照下列規(guī)定處以罰款；屬于國(guó)家工作人員的，并依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例　第三十七條　事故發(fā)生單位對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的，依照下列規(guī)定處以罰款；深圳市安全管理?xiàng)l例第六十一條 違反本條例第四十五條規(guī)定未履行安全管理職責(zé)致使戶外廣告存在安全隱患的，由城市管理部門責(zé)令限期改正；逾期未改正的，處一千元以上五千元以下罰款。引發(fā)事故的原因第二章節(jié)引發(fā)事故的原因 不安全的工作條件是引發(fā)事故的一個(gè)主要原因。它包括： 設(shè)備防護(hù)不當(dāng)； 設(shè)備本身缺陷； 在機(jī)器設(shè)備內(nèi)部、表面以及周圍存在的一些危險(xiǎn)操作程序； 不安全的儲(chǔ)存——擠壓、超載； 不當(dāng)照明——光線炫目或光線不足； 不當(dāng)通風(fēng)——通風(fēng)不足、空氣源收到污染。引發(fā)事故的原因最嚴(yán)重的事故最普遍的原因通常發(fā)生在金屬和木工機(jī)器和鋸附近，或者齒輪、滑輪、飛輪之類的傳送機(jī)械周圍樓梯、梯子、走道以及腳手架坍塌。重要原因手工工具和電工設(shè)備危險(xiǎn)區(qū)域引發(fā)事故的原因引發(fā)事故的原因預(yù)防事故發(fā)生的辦法第三章節(jié)預(yù)防事故發(fā)生的辦法減少不安全的工作條件永遠(yuǎn)是企業(yè)預(yù)防事故發(fā)生的第一道防線。預(yù)防事故發(fā)生的辦法 個(gè)人防護(hù)設(shè)備 大小合身 易于保管和維修； 靈活輕巧； 給人舒適感并具有良好的散熱性: 紋理粗糙； 比較容易穿脫； 容易清潔、處理和回收。預(yù)防事故發(fā)生的辦法選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)的優(yōu)先順序預(yù)防事故發(fā)生的辦法首先其次最后識(shí)別并努力消除潛在的危險(xiǎn)，如沒(méi)有防護(hù)的設(shè)備應(yīng)減少可能導(dǎo)致員工分心的因素，如噪音、熱度和壓力等仔細(xì)地篩選和培訓(xùn)員工減少不安全的行為需要一個(gè)過(guò)程。預(yù)防事故發(fā)生的辦法基于行為的面試題目工作模擬測(cè)試如：如果你的上級(jí)交給你一項(xiàng)工作任務(wù)，但是不為你提供有關(guān)如何安全執(zhí)行該任務(wù)的培訓(xùn)，你會(huì)怎么做？通過(guò)試工及面試測(cè)試求職者的運(yùn)功能力、生理缺陷等。通過(guò)人員甄選和配置減少不安全的行為預(yù)防事故發(fā)生的辦法對(duì)于新員工，安全培訓(xùn)能夠有效減少不安全行為的發(fā)生；應(yīng)教會(huì)他們安全工作規(guī)定和程序，警告他們潛在的威脅，幫助他們樹(shù)立安全意識(shí)。對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的操作培訓(xùn)。 對(duì)文化水平較低的員工應(yīng)注重實(shí)際操作。首先確定造成工傷事故的員工行為，然后對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使他們避免再出現(xiàn)這些行為。通過(guò)培訓(xùn)減少不安全行為入職培訓(xùn)日常培訓(xùn)行為安全教育預(yù)防事故發(fā)生的辦法通過(guò)培訓(xùn)減少不安全行為將海報(bào)與其他手段（培訓(xùn)）結(jié)合使用，同時(shí)還要經(jīng)常更新這些海報(bào)。員工通過(guò)參加安全會(huì)議、應(yīng)急培訓(xùn)等累積積分并獲得禮品卡等。對(duì)執(zhí)行安全制度或識(shí)別危險(xiǎn)的員工給予表?yè)P(yáng)，從而增加此類行為的發(fā)生。海 報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃正強(qiáng)化預(yù)防事故發(fā)生的辦法減少不安全的行為 強(qiáng)調(diào)高層管理人員的重視和投入 強(qiáng)調(diào)安全 制定安全政策 通過(guò)人員甄選減少不安全的行為 提供安全培訓(xùn) 利用海報(bào)和其他宣傳手段 利用正強(qiáng)化手段 利用基于行為的安全計(jì)劃 鼓勵(lì)員工參與 定期進(jìn)行安全和健康檢查減少不安全的工作條件 識(shí)別并清除不安全的工作條件 運(yùn)用管理手段，如實(shí)行工作輪換 使用個(gè)人防護(hù)設(shè)備工作場(chǎng)所健康風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策第四章節(jié)工作場(chǎng)所健康風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策化學(xué)物質(zhì)傳染病人力工程 學(xué)風(fēng)險(xiǎn)暴力工作壓力、 工作倦怠大多數(shù)職業(yè)健康問(wèn)題并不像沒(méi)有“防護(hù)設(shè)備”或“地板濕滑）那么明顯。工作場(chǎng)所健康風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策涂料和粉刷顏料 裝潢材料 清潔劑危險(xiǎn)管理：識(shí)別危險(xiǎn)、評(píng)估危險(xiǎn)和控制危險(xiǎn)工作場(chǎng)所健康風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策如果員工有發(fā)燒或呼吸道感染癥狀，請(qǐng)他們呆在家里。 定期清潔工作場(chǎng)所和設(shè)備的表面 向員工強(qiáng)調(diào)經(jīng)常洗手的重要性。 按時(shí)更新健康證工作場(chǎng)所健康風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策工作進(jìn)度、工作速度、工作保障、噪音、顧客的數(shù)量和特性、家庭因素會(huì)到導(dǎo)致員工巨大壓力。為員工提供支持（溝通、減少噪音的等） 公平對(duì)待 冥想工作場(chǎng)所健康風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策易怒、沮喪、情緒低落、憤世嫉俗、欺騙和怨恨。為員工安排豐富多彩的業(yè)余生活 保證工作中的休息時(shí)間放松。 及時(shí)與員工溝通，重新思考工作的目標(biāo)以及自己的狀態(tài)。工作倦?。河捎谶^(guò)分努力地追求不現(xiàn)實(shí)的工作目標(biāo)而導(dǎo)致的體力和腦力資源全面耗竭。工作倦怠解決方案工作場(chǎng)所健康風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策眼疲勞、腰和脖子痛、腕管綜合征計(jì)算機(jī)設(shè)備 工作臺(tái) 工具（手推車） 工作技巧（搬、舉、推）辦公室人力工程學(xué)設(shè)計(jì) 在電腦前工作20-40分鐘應(yīng)休息3-5分鐘。使用設(shè)備減少?gòu)?qiáng)光的影響。讓使用者做在其手腕和肘處平行的位置上顯示器放置在與操作者眼睛持平或低于眼睛高度的位置，并于眼睛保持45-75厘米的舉例椅子的高度可以使員工的雙腿平方地面上，大腿與地面平行；增大工作臺(tái)的靈活性。不在一個(gè)地方呆太長(zhǎng)的時(shí)間。工作場(chǎng)所健康風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策員工篩選培訓(xùn)組織公平性在就業(yè)經(jīng)歷中有一段沒(méi)有說(shuō)明的空白期 簡(jiǎn)歷虛假 有過(guò)去工作中過(guò)不服從行為或暴力行為 對(duì)過(guò)去離職的原因不加解釋或解釋不可信 在個(gè)人的工作或工作中存在極不穩(wěn)定的情況，如經(jīng)常換工作或在不同地區(qū)之間遷移。說(shuō)明什么工作場(chǎng)所暴力，以及原因、預(yù)防和處理技巧。 說(shuō)明對(duì)暴力事件的零容忍態(tài)度。 需要注意的行為： 工作之外的暴力行為 過(guò)度的防衛(wèi)、強(qiáng)迫或妄想傾向 孤立傾向或孤獨(dú)傾向。 有暴力暗示的不服從行為。對(duì)批評(píng)做出過(guò)度反應(yīng)的傾向。持有兇器長(zhǎng)期抱怨，經(jīng)常提出不合理的爭(zhēng)議。侵犯他人隱私。有報(bào)復(fù)傾向。對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)、暴力、災(zāi)難過(guò)分感興趣。 暴力事件通常是由于在此之前感到某種不公平引發(fā)的。 要減少暴力，就要努力確保公平對(duì)待。工作場(chǎng)所健康風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策生氣的人往往只想讓別人聽(tīng)他說(shuō)。他們需要自己能信任的人來(lái)充當(dāng)支持和同情他們的聽(tīng)眾。建立安全計(jì)劃第五章節(jié)建立安全計(jì)劃建立安全計(jì)劃建立安全計(jì)劃由火災(zāi)、爆炸等類似原因引發(fā)的緊急事件，要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的處理和人員疏散計(jì)劃。從理想角度看，警報(bào)之后，應(yīng)向員工給提供緊急情況的信息，從而讓員工知道他們接下來(lái)應(yīng)該采取那些行動(dòng)。較早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的途徑疏散時(shí)的人員活動(dòng)及溝通培訓(xùn)完畢，感謝您的參加Occupational safety and health management training職/業(yè)/安/全/與/健/康/管/理/培/訓(xùn)